中央電視臺臺長趙化勇：CCTV産業經營發展探索

央視國際 2004年11月21日 15:55

　　CCTV.com消息：

　　各位嘉賓、女士們、先生們：下午好！今天我很高興有機會在這裡和大家共同交流廣電産業經營與發展的心得體會，和大家一起分享CCTV經營電視媒體的經驗與思考。中央電視臺是中國的國家電視臺，在上個世紀的70年代末，當時電視臺完全靠國家財政撥款來運行，電視既不是一個産業也和市場經營沒有任何聯絡，隨著中國的改革開放，中國特色的市場經濟的逐步確立，中央電視臺逐步展開了經營活動，開拓産業發展的道路，市場經營從無到有，從小到大，從單一的廣告經營走向今天的相互配合的多媒體傳播，廣告經營和産業拓展的專業化新格局。回顧歷史，總結過去，CCTV産業發展的經驗可用三句話來概括：品牌價值的形成是産業經營的基礎；三化戰略提升cctv品牌價值；創新合作推動企業持續發展。

　　一、 品牌價值形成産業經營基礎。中央電視臺成立46年來，經過了工作人員的艱苦努力和辛勤工作，目前它在傳播範圍、節目影響力等多方面已經成為中國電視觀眾心目中的第一傳媒品牌， 2003年我臺經營收入達到了102億人民幣，其中廣告經營達到了75億人民幣。從2001年5月到目前我臺廣告經營實現了42個月的持續快速增長，廣告經營是CCTV經營的重要組成部分。近年來我們的品牌建設主要圍繞一下幾個方面開展：1、強化品牌優勢，擴大傳播的影響力，CCTV目前有16套節目，400多個欄目，日播出量達到300多小時，內容包括了社會生活的各個領域。我們不僅擁有一支經驗豐富的采編隊伍，還有一支強大的名主持人和播音員。並在全球設立了14個記者站，及時報道世界各地發生的新聞，我臺一些傳統名牌欄目，如《焦點訪談》等，始終保持著全國領先的收視率，正是強大的名牌優勢保證了CCTV的優勢。下面我向大家用數字和圖表向大家做進一步的説明，在傳播的範圍上中央電視臺在全球130個國家落地，在觀眾的滿意度方面，全國排名前10 名都是中央電視臺的頻道，在收視份額上，從1999年到現在始終保持在30％以上，品牌優勢擴大了傳播的影響力，形成了電視産業經營的堅實基礎。

　　二、三化戰略提升了CCTV品牌的價值。2000年中央電視臺提出了頻道專業化、欄目個性化、節目精品化的發展戰略，圍繞這個戰略我們一方面突出頻道的特色，另一方面增開專業頻道，使專業頻道系列化，我們相繼開設了戲曲、科教、新聞、少兒、音樂頻道，就在一個月以前西班牙法語頻道又開播了，最近我們又對CCTV1和CCTV綜藝頻道進行了成功的改版，改版後CCTV1的收視份額從11.49％上升到13.8％，競爭力顯著提高。CCTV一大批名牌欄目個性鮮明，具有廣泛的社會影響力，不久前在北京舉行的中國國際廣播影視博覽會上，從前面的37家電視臺一共評選出了100個優秀欄目，其中CCTV有30個欄目入選，排名第以至第六的都是中央電視臺的節目，11月19號剛剛揭曉的新聞獎中，中央電視臺5個欄目在其中。近年來CCTV推出了一大批精品欄目和節目，尤其值得一提的是對今年雅典夏季奧運會的報道，播出總量達到了1274個小時，實現了高達90％的收視，很好的傳播的奧林匹克精神。通過上述這些工作，我們實現了對央視品牌建設，有效的保證了央視品牌的不斷提升。

　　今年6月28日，世界品牌實驗日發佈了一個2004年中國最有價值的欄目旁行榜，中央電視臺排名第二。CCTV巨大的品牌價值在廣告經營中體現出來了，2000年以來招標收入每年都持續增長，剛剛結束的2005年招標再創新高。2、內容優勢構建産業經營的支柱，CCTV在內容方面有得天獨厚的優勢，我們現在擁有中央新影電影製片廠、中國電視劇製作中心等勢力雄厚的生産基地，具有對節目數字化存儲、遠程處理等強大功能，充分利用現有內容資源，開發新興媒體的業務，尋找新的經濟增長點，是我臺經營工作的新方向、新發展，以節目內容為資源、為依託，實現由傳統媒體新現代媒體的傳遍，在數字化、信息化、全球經濟一體化的形式下，電視媒體正從單一封閉的結構走向開放的傳媒體系，為適應這種趨勢，我臺正面向全球的市場，整合開發資源，實現我臺的內容産業由傳統的自製自播向社會化營銷轉變，實現從傳統媒體向現代媒體的轉變。

　　3、以內容産業為紐帶，近幾年來全國傳媒掀起了大的潮流，這一次媒體業做大做大的必然選擇。 4、新技術和內容資源的相結合，全面起動付費電視和網絡電視，歷史上每一次新技術的運用都會大大提升，産業發展的速度，中央電視臺的內容産業目前已經和付費電視、網絡電視實現了相結合，CCTV付費電視以央視傳媒公司為龍頭，對國外和國內的傳統資源進行了大規模的整合，2004 年9月初正式開播，截止目前已經開播了10個付費頻道，CCTV的網絡電視與2004年5月31日正式在北京開播，首席開通了新聞、娛樂等16個頻道，網絡電視和付費電視頻道的開通，表明CCTV單純靠廣告經營的模式發生了根本的轉變，內容産業發生了全面的改革。

　　三、創新推動産業全面發展。面臨日益激烈的市場經濟，創新與合作對於增強競爭力，促進産業持續發展顯得尤其重要。1、培養全民創新能力，推動産業持續發展，今年7月22日CCTV召開了建臺曆史上第一次經營會議，成立了經營委員會，以加強對全臺經營工作的領導。會上我們提出了中央電視臺産業經營的五項戰略和四個轉變，為完成上述發展戰略目標，我們正在不斷的進行機制創新、體制創新、管理創新和經營模式的創新。目前，中央電視臺正以2008年北京奧運會為契機，抓緊籌建新臺址工程，將努力建設成為體現中國先進文化和首都標誌性的建築，打造具有世界先進水平的現代媒體園區，引進先進的媒體管理理念和管理手段，確保中央電視臺適應未來的可持續發展，因此新臺址的工程將是中央電視臺發展的一個新的里程碑。

　　2、分享發展機遇，我們真誠的歡迎全世界的電視同行和我們展開全為、多層次的合作，積極探索合作的模式，過去我們與眾多的國內外媒體分別展開了不同層次的合同，這些合作形式包括：節目市場交流等等，除了這些合作方式外，我們還與世界同行探索其他的合作方式如在節目的傳輸、新技術開發方面進行合作，就在一個多月以前，也就是2004年10月1日中國長城衛星電視平臺在中國播出，這是CCTV和國外的一個新成果。我們期待和各位在更多的領域和更高德層次展開闔作，在合作的過程中構成互助互利的關係，在共同開發國際和國內市場的過程中創造更多的機會，邁向更高的目標，謝謝大家！