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　　背景介紹

　　在12月15日的節目裏，我們為您介紹陳艷敏的文章《IBM：藝術的薪酬管理》。

　　在過去的八十多年裏，世界經濟不斷發展，現代科學日新月異。在這其中，有一家公司，以其超前的技術、出色的管理和獨樹一幟的産品領導著全球信息工業的發展，保證了世界範圍內幾乎所有行業用戶對信息處理的全方位需求。它，就是IBM，國際商業機器公司。

　　眾所週知，早在1969年，阿波羅宇宙飛船載著三名宇航員，肩負著人類的使命，首次登上了月球；1981年哥倫比亞號航天飛機又成功地飛上了太空。這兩次歷史性的太空飛行，其實都凝聚著IBM的智慧。這樣的國際公司如何管理人力資源呢？來看看我們今天的文章，《IBM：藝術的薪酬管理》，文章選自中國出版社出版的《與跨國公司人力資源總監面對面》。

　　在一個企業中，薪酬福利水平的高低，也許是應聘者最主要考慮的因素之一。那麼，如何制訂薪酬政策，如何考量員工的業績，如何兼顧員工的個人需要，這就成了一門嚴密而精準的科學。IBM的人力資源部門認為：員工薪金的高低，僅僅是個數學問題，而如何平衡各方面的需求，那就一定是個藝術問題。如何做薪酬管理的藝術家？我們來看IBM的做法。

　　點睛

　　藝術的薪酬管理。——IBM/font>

責編：子午書簡