焦點：家電下鄉：公司增收知多少

    央視網消息（證券時間）：繼續關注家電下鄉對相關公司的影響。昨天我們關注了在家電下鄉活動中哪些産品和哪些公司會受益，大家一定會問了，這些産品能讓這些公司有多大的受益呢？我們一起隨記者到幾家電器上市公司去看一下。

    記者 劉文慶：現在我們來到了山東省膠州的李哥莊鎮，這個專賣店就是海爾家電下鄉最前沿的陣地，這裡的家用電器80%都是家電下鄉的品種，像這種鄉鎮一級的專賣店海爾在全國要有2萬家。

    記者注意到，雖然我們是週五來到這裡，但還是有一些當地居民前來選購。專賣店負責人告訴記者，家電下鄉活動對銷售的促進作用十分明顯。

    山東省膠州李哥莊鎮海爾專賣店負責人 王加會：開始實行家電下鄉以前，一月就是十多萬元銷售額，現在就是接近20萬元，就是幾乎翻一番這個數量。

    據記者了解，像這樣的海爾專賣店在膠州這個縣級市共有20多個。

    山東省膠州市海爾專賣店總經理 楊洪剛：膠州有13個鄉鎮，我們下設了21家鄉鎮網絡點，然後每個村都有一個小賣部聯絡站，一共像這樣的聯絡站膠州有500多家。

    在這裡，記者正好遇到了一位前來購買冰櫃的農村消費者。

    山東省膠州市海爾專賣店總經理 楊洪剛：國家給補貼13%，這大大刺激了老百姓的購買慾望，今年的銷售量就達到了5000多臺，比去年增長了70%還多一些。

    記者了解到，家電下鄉實施一年來，佔據青島海爾主營業務收入40%的冰箱銷售出現了大幅度的增長。

    海爾集團家電下鄉項目負責人 陸海峰：冰箱應該是貢獻最大的，從這三個試點的省份來看，這一年我們冰箱（銷售量）的增幅是翻了一番，達到了118%。

    記者了解到，由於海爾的生産實行的是訂單制，下鄉産品尤其是冰箱銷量的大幅度增長，使得海爾的冰箱生産也在發生著喜人的變化。

    海爾集團冰箱供應鏈負責人 楊軍：變化主要是整個生産産能和效益的提高和改善，因為原來我們在2007年的時候，當時我們的節拍一般都是達到40秒以上（下線一台冰箱），今年為了適應農村冰箱這種市場需求，現在最快的時候我們是3秒鐘就可以抬一台往市場上發貨，滿足市場需求。

    每3秒鐘就有一台冰箱走向市場，使得海爾看到了家電下鄉前景的廣闊。

    記者：你們有沒有做一個測算，這個前景能有多廣闊？

    海爾集團家電下鄉項目負責人 陸海峰：我想至少是在今年的基礎上60%以上的增幅。明年我們計劃目標是非常明確，（農村市場）要佔到整個國內銷售的40%以上，通過家電下鄉我們相信一定能夠達到。

    國信證券家電行業首席分析師王念春認為，這次家電下鄉的速度和力度都超過了市場的預期，農村的消費會提前釋放，尤其是冰箱和洗衣機，青島海爾、美的電器、海信電器等優質公司都會受益，青島海爾的受益最大。

    國信證券家電行業首席分析師 王念春：按照一個平均的比如説利潤率在3%左右的這樣一個估算，我們認為對青島海爾的業績增厚是在10%左右。……他還可以把他自己非補貼類的産品帶到市場的這個渠道裏面去，給消費者提供更多的選擇，因此這兩類相加，也很有可能這個增厚會超出我們這個預期。

    對於美的電器來説，這次中標的産品涵蓋了五大品牌80多款的冰箱和洗衣機，這些産品原來在農村市場的銷量佔25%左右，明年有希望借助家電下鄉的全面推廣，將這一比例提升到35%到40%，冰箱在農村市場的銷量又能佔到30%。

    美的電器冰箱事業部總裁 王建國：我想我們目前冰箱今年差不多銷售60個億左右，我們希望通過家電下鄉之後，能夠對我們的業績提升10%左右。

    據記者了解，美的電器的洗衣機30%以上外銷，20%銷往國內農村市場。今年以來，由於外銷有一些下降，他們就寄希望於家電下鄉能將這部分彌補回來。在合肥生産基地，記者了解到，由於家電下鄉，這裡的産量是550萬台，跟去年打了個平手。加上無錫生産基地，兩個洗衣機生産園區的産能在1500萬台以上，目前這個産能還是不能完全發揮。

    同期：許莉 美的電器洗衣機事業部製造中心總經理

    6006我們目前總體兩個園區的産能利用率是到60%到70%，但是我們希望産能能夠提升到80%以上。

    國泰君安證券家電行業分析師王稹認為，美的電器更主要的業務還是空調和壓縮機，冰箱和洗衣機是前一段收購過來的，這次中標數量也很多。

    國泰君安家電行業分析師 王稹：我們認為大約來説（家電下鄉）對美的的貢獻可能也是在三個點左右，利潤的貢獻。但是這些我覺得這是一個放長遠來看，但是從目前來看，也許2009年的時候一推出，農民購買家電的積極性會非常高，實際的結果可能遠遠超過我們測算的結果。

    國信證券認為，美的電器的冰箱和洗衣機市場份額並不高，家電下鄉對其市場份額的提升是一個很好的機會。

    國信證券家電行業首席分析師 王念春：如果要按照量化來估算，對於美的來説可能就是要比海爾（受益）要小一些，這個效果可能就是體現得會延後一點，比如説可能青島海爾在2009年就比較大的一個增量上的體現，那麼對於美的來説，可能會體現到2010年或者是2011年。

    作為製造業的青島海爾和美的電器獲益匪淺，那麼商業上市公司又會有多大收益呢？作為唯一一家中標的商業上市公司，蘇寧電器在農村市場的銷售只佔總銷售的3%左右，家電下鄉將會使這個比例得到提高。

    蘇寧電器總裁 孫為民：我們想在兩年左右的時間，如果能達到5%左右的佔有率，是我們覺得應該可以做到的。

    孫為民告訴記者，農村市場的培育需要一個過程，而家電下鄉産品比公司的平均毛利率要低三五個點，因此，單純通過家電下鄉産品，對盈利的貢獻還是微乎其微的。家電下鄉對公司的價值主要體現在平臺共享和品牌輸送上。

    蘇寧電器總裁 孫為民：我們能夠把我們的物流平臺、採購平臺，這種價值能夠進行更大程度的共享，來分攤我們已有的採購、物流這樣一些成本的問題……(同時)也是提前把我們的品牌輸送到了農村市場，我想這對我們未來的長久發展實際上是有非常大的幫助的。

    國信證券的分析師認為，家電下鄉對蘇寧電器業績的影響也應該看長遠些。

    國信證券商業行業首席分析師 胡鴻軻：蘇寧是一個自上而下的發展，主要門店還是集中在大城市，他在三線城市佔的門店比例是15%左右，這些門店也不是所有都面向農民的，另外家電下鄉只佔蘇寧所佔品類的50%左右……粗略估算，對蘇寧每股收益的影響，我們短期來看是不會超過兩分錢的……（但）隨著它二三線城市門店的逐步加密，市場佔有率的提高，對它的長期業績有這樣一個幫助。

責編：陳平麗