藍領司令：侯正宇

央視國際 2004年05月18日 11:51

　　提要:

　　十年前，隻身一人進城打工；十年後，幫助三萬多農民走上工作崗位；

　　（同期）

　　求職路，坎坷中懷揣希望；大上海，繁華中蘊含夢想；

　　（同期）

　　如今，他被稱為“藍領司令”、“農民勞動局長”；

　　（別人同期）

　　他創立了全新的農民工就業模式，他搭設了鄉村通往城市成就命運的橋梁；

　　鄉約，拜訪中國十大傑出青年農民——侯正宇。

　　宣傳片:

　　1994年我來上海打工,在造船廠做一名安全員，那時我最大的夢想就是成為真正的上海市民，後來我幫許多和我一樣的打工者圓夢.第一筆業務我打了108個電話,人家都不答應。現在我幫助3萬多名農村的兄弟姐妹在上海實現了就業，也圓了自己成功的夢想。沒有什麼可顧慮的，只要你努力！

　　——夢想引領腳步，奮鬥成就未來。《鄉約》欄目每週六晚九點五十二分播出。

　　走進都市的引領者---侯正宇

　　觀眾朋友，大家好，歡迎收看《鄉約》，我是肖東坡。橋在英文當中念BRIDGE，對了，如今到上海打工的農民可以找博爾捷公司，它專門致力於為進城打工的人架設橋梁，幫助他們找到合適的工作。博爾捷的老總，就是我們今天鄉約欄目的主人公，十年前的農民工如今被稱為“藍領司令”，全國十佳傑出青年農民的侯正宇。我們來聽他講講如何把打工打出個“打工産業”的故事。

　　主持人:侯總,你好。你是做勞務仲介的，仲介仲介，就是既能看準需又能看準求，看人一定很準。我想找你幫我找份工作，你看做什麼合適？

　　侯正宇：

　　主持人：為什麼適合做主持人？市場需求情況你了解嗎？除了做主持人憑你的眼光你看我還適合做什麼？你的根據是什麼？市場需要？

　　侯正宇：

　　主持人：如果我現在讓你安排工作，你多久能給我安排個工作，月薪是多少？

　　侯正宇：

　　主持人：真的嗎？太好了，我回頭考慮考慮。（定格黑場）

　　小片：侯正宇，江蘇省博爾捷人力資源管理諮詢有限公司董事長兼總經理，第七屆中國十大傑出青年農民。打工仔出身的他創立了一套針對進城打工農民的全程化的管理經營運作模式，和130多家外資企業建立了協作關係，其中包括世界500強企業中的15家分公司。幫助三萬多名農民在大上海找到了工作。他們的年收入達到4、5億多元，超過“九五”期間江蘇省向蘇北地區投入資金的六分之一。同時這三萬勞工也帶動了三萬個家庭實現了由溫飽向小康的轉變。

　　主持人：剛才聽説你能給我找待遇那麼高的工作，頭腦有點發熱，冷靜下來後我覺得應該先問問你，你是怎麼給自己找的這份工作？

　　侯振宇：

　　主持人：為什麼要來上海打工？哪一年？

　　侯振宇：

　　主持人：以前來過上海嗎？沒來的時候你想象中的上海是什麼樣子？和現實有差別嗎？

　　侯正宇：

　　主持人：安全員到縣勞動部門上海辦事處的辦事員，沒幹三年你就跳槽，是發現特別的機會了嗎？

　　侯正宇：

　　主持人：初來上海，還記得當時你最大的夢想是什麼嗎？想沒想過，發展到頭了是什麼樣？

　　侯正宇：

　　小片：侯正宇，1969年出生於江蘇省淮安縣一個農民家庭，家境貧困的他，高中畢業後上了當地一家職業學校。畢業後，侯正宇隻身跑到上海打工，在造船廠做安全員。1996年由於國家經濟結構調整，國企大批裁員，侯正宇也面臨著失業的危險。這時的他決定要闖出自己的一片天地。

　　提要：

　　主持人：為什麼會幹上勞務仲介這一行了？

　　侯正宇：

　　主持人：打了三年工，開始為打工的打工，當時你有積蓄嗎？幹勞務仲介你有辦公室嗎？幾個人？

　　侯正宇：

　　主持人：有關係嗎？出去聯絡工作有名片嗎？有電話嗎？如果傳呼來了上哪回電話？有交通工具嗎？什麼牌子的自行車？

　　侯正宇：

　　主持人：當時穿的啥衣服？沒電話、沒名片，騎著破自行車滿大街瞎溜達人家相信你嗎？有沒有把你當成騙子？

　　侯正宇：

　　主持人：上哪找用人單位？人家相信你嗎？容易嗎？當你打完第107個電話的時候，事情還沒有談成，你有沒有想過放棄？打電話是不是也要花錢?

　　侯正宇：

　　主持人：能不能給我學學如何打電話？

　　侯正宇：

　　小片：當傳統的國有企業逐步陷入困境的同時，浦東的開發開放卻進入了高潮。這塊熱土日新月異，經濟發展一日千里，國際著名的跨國公司紛紛搶灘登陸，外資企業迅速崛起，美麗而氣派的廠房成片成片地出現。侯正宇靈感頓發：新興産業的迅速發展，必然孕育新興的勞務市場，這對於農村的勞務輸出無疑是一個極好的機遇。家鄉有數以千萬的兄弟姐妹，如果能將他們有序地引入這個新興産業，那麼既能解決外企的勞務困難，又可幫助兄弟姐妹們實現“不出國的跨國就業”，與此同時，勞務市場空間很大，回報相應也高，這是一個“三贏”的局面啊。儘管業務開展初期困難重重，但侯正宇沒有恢心，堅信成功定在進一步的努力之中。

　　宣傳片：

　　主持人：你的第一筆生意是怎談成的？

　　侯正宇：

　　主持人：當時接待你的企業負責人今天也來到了現場，我們來問問？

　　嘉賓：

　　主持人：第一次來登門的印象,後來的印象？怎麼放著國有大公司不幹跑到後總這裡來了?

　　用工單位負責人，陸均華副總經理：

　　主持人：跟用工單位談成了,是不是接下來的事情就好做了？

　　侯正宇：

　　主持人：為什麼工人都走了？

　　侯正宇：

　　主持人：兩頭賠錢兩頭不討好，賠了多少？

　　侯正宇：

　　主持人：家鄉的父老怎麼看你？用工單位的人怎麼看你？

　　侯正宇：

　　主持人：真可謂賠了夫人又折兵，在造船廠幹安全員多好，一個月４００多元錢，這不是瞎折騰嗎？

　　侯正宇：

　　主持人： 聽説你想到過自殺？

　　侯正宇：

　　小片：努力了，失敗了，再努力，又失敗了。用人單位急需用人，大量農民渴望走出土地，可問題出在哪呢？冷靜下來的侯正宇發現：面對工業和城市文明的誘惑，大量農民帶著夢想向城市進軍，在這個完全陌生的世界裏，他們面臨著一系列新的問題。能不能找到謀生的工作？夜晚在哪安歇？月底能否拿到工資？有了疾病能否恢復體力？明天是否會被解雇？思鄉之情如何排解？生活壓力能否承擔？孩子到哪上學？過年能否攢點錢回家？農民的身份最終能否改變？等等等等……。必須改變以往勞務仲介的做法！沒有有序的管理和相應的保障來解決用人單位和農民工的後顧之憂，農民工市場便永遠沒有出路。

　　主持人：在這裡我問問前來打工的人，困難和尷尬。

　　農民工：

　　主持人：在問問用人單位，以往招收農民工最讓人頭疼的是什麼？

　　用人單位：

　　主持人：失敗，帶給你經驗了嗎？崗前培訓都有哪些內容？

　　侯正宇：培訓、管理、解決後顧之憂。

　　主持人：經過調整，效果怎麼樣？

　　侯正宇：

　　主持人：這80份訂單對你來説意味著什麼？

　　侯正宇：

　　小片：“安居才能樂業”侯正宇在上海選定了七個小區,租賃了700多套房屋,解決了9000多打工者的住宿問題。解決了住房問題就解決了進城務工者在生活上的最大難題，又為用工企業解決了後顧之憂。不僅如此,入住後侯正宇的勞務公司還參照高校宿捨得管理模式結合農民工的特點創立了一整套管理模式，建立管理制度，對居住小區的員工進行生活、學習、安全等全方位服務管理。同時推出員工雙休日接待日，安排優秀員工家長，免費到上海旅遊提供心理諮詢服務，解決員工生産生活中遇到的各種問題。實現了“用工單位滿意、員工滿意、輸出、輸入地政府滿意、員工家長滿意”五個滿意。這種管理模式實際上承擔了外資企業的後勤保障工作，自然侯正宇也從中獲得了可觀的利潤，這樣一算應該是六滿意嘍。

　　主持人：有活幹、有房住，工資能及時領到嗎？

　　侯正宇：

　　主持人：保險、生病、勞務糾紛怎麼辦？交通怎麼辦？生孩子？

　　侯正宇：

　　主持人：用工單位會不會隨便解雇工人？要解雇怎麼辦？ 全程化管理的內容？

　　侯正宇：

　　主持人：光你説好沒用，還要看你的員工對你的服務滿不滿意？

　　（採訪民工泰州姑娘韓巧雲）你對勞務公司的服務滿意嗎？能舉個例子來説嗎？

　　韓巧雲:談醫療事故

　　採訪民工：

　　小片：農村有大批剩餘勞力,但由於缺乏一技之長,很難在城裏找到工作.侯正宇一頭捕捉外企用工信息，一頭根據市場需求有針對性的對農民進行職業技能培訓，同時還與多家中等職業教育學校合資辦學，先後與28家學校達成聯合辦學的協議，幫助準備步入城市的農民工更好的實現就業。注重先期培訓與後期管理，侯正宇經營的打工産業算是“摸著石頭過了河”。1998年，他把辦公地點搬倒了上海浦東新區金橋出口區的銀橋大廈，緊接著他又成立了自己的公司，不僅作農民工的輸出業務，還把目光頂上了高層次人才。

　　主持人：你把農民送到外資企業打工，他們要什麼樣子的?

　　侯正宇:

　　主持人:不經過培訓會怎樣？聽説你現在還搞獵頭公司？瞄準什麼樣的人才？

　　侯正宇：

　　主持人：今天，我們請到了 公司的負責人,咱們來現場摸擬一下好嗎?

　　現場表演:(我叫肖東坡,家住農民省民工縣榆木疙瘩村,今年23歲,初中畢業,未婚,在家放過牛,幹過木匠活.想找一份輕鬆掙錢又多的工作.)

　　主持人:(採訪外企負責人)咱們外企都想招哪樣的人?我剛才那樣有什麼不妥嗎？為什麼喜歡和候總的公司合作？進入企業後表現怎麼樣？

　　外企負責人:

　　主持人：像我剛才那樣的面試，你給我指點一下？

　　過渡到小片：面試現場

　　主持人:侯總,你來給農民朋友提點建議,要想進城打工,第一步該怎麼做?最重要的是什麼？

　　侯正宇：

　　主持人：（專家）怎麼評價侯正宇的這種就業模式？

　　專家:

　　主持人：（外資企業負責人）你認為侯正宇的這種管理模式還有什麼需要改進的地方？

　　外資企業負責人：

　　主持人：你們這會兒想問侯正宇什麼問題？

　　侯正宇：

　　小片：接崗前指導現場

　　目前我國農村有一億六千萬剩餘勞動力，同時每年還新增一千多萬。解決他們的就業問題，是解決“三農”問題的一個重要方面。進城務工農民帶回的不僅僅是工資，更是轉變了的觀念和更新了的思想，激活了一方經濟。侯正宇創立的這種就業模式實現勞動力了的有序轉移。也許這種模式還有待完善，但他畢竟是一種積極而有成效的探索。

　　主持人：你現在西裝領帶，一副都市金領的形象，如今你自己覺得自己是真正的上海人嗎？

　　侯正宇：

　　主持人：10年前，你還是一個中專生，我聽説現在正在讀MBA，吃力嗎？勞務仲介用得上嗎？

　　侯正宇：

　　主持人：每個進城打工的農民都懷著一個夢，今天大夥也都談談你們的理想？

　　民工甲乙丙：

　　主持人：你下一步還有什麼夢想？

　　侯正宇：

　　主持人：高樓大廈都市繁華，多少農民帶著夢想出發。一座橋梁一套辦法，也許這裡會有一個家。感謝侯正宇，真的，你的108個電話的故事感動了我，你的事業做的越大對農民、對社會的貢獻就越大！來，咱們大夥為侯正宇鼓掌。

　　（站點維護：李晨虎）