奧運場館及設施是奧運會遺産最主要的組成部分,也是奧運會後人們將關注的焦點。這些代價巨大耗資不菲的奧運場館何去何從,將直接影響著後奧運經濟的可持續發展。在歷屆奧運會的主辦國中,韓國和澳大利亞可謂是將後奧運魅力發揮地淋漓盡致。
在2000年奧運會舉辦地悉尼,管理機構在賽後盡力讓奧運場地得到合理利用。佔地640公頃的奧林匹克公園賽後,開始向綜合性的體育、文化、商業中心轉化,許多奧運臨時建築被拆除,大多數附屬設施開始轉換功能。
在2005到2006財政年度,奧林匹克公園管理機構共吸引了11億澳元的投資合同,用於新建多個住宅和商業項目,此外,每年這裡還會舉辦上千次大型活動,吸引到的遊客也有700多萬人,這也帶來了不菲的收入。
早在建設初期,悉尼就考慮到了賽後奧運村的商業開發,最典型的兩個項目是主體育場和運動員村。奧運會結束後,私人投資80%建設的主體育場由澳大利亞體育場集團負責經營、開發和維護,期限為30年。 運動員村則由悉尼最大的一家房地産公司負責投資建設和開發,賽後所有房屋和土地經過改造後面向公眾出售。
根據規劃,奧林匹克公園將發展成悉尼市郊的一個中型衛星城,目前已落實的項目包括醫院、學校、飯店、銀行、住宅、公園等建築和設施。
責編:韓文燕