樊綱：中國製造出路在於向內轉

    在中國四大絲綢之都之一的江蘇省吳江市盛澤鎮，由於紡織企業的不景氣，已經有幾百家紡織企業停産，這些企業約佔整個中小企業數量的三分之一。

    新民科技股份有限公司副董事長錢阿玲：“原材料漲價，美金掉價，根本沒有辦法做。”

    在中國五大鞋業製造基地之一的福建晉江，記者見到了誠安鞋業的董事長許振坤，他從事製鞋行業已經25年了，在過去不到半年的時間裏，他連續損失的四位重要客戶。

    記者：“那麼在你的印象中，你覺得最艱難的、最難支撐的是哪一年？”

    許振坤：“那我回憶起來，最困難的就是在眼前，就是08年的開始。”

    在“中國皮都”之稱的溫州水頭鎮記者了解到，不少水頭鎮的製革企業，這兩年都放棄了自己的老本行，遠走他鄉，這家關門的企業老闆就去了山西。

    記者：“老闆去哪了？”

    工廠值班人員：“老闆現在在山西煤礦裏，沒在這裡，老闆到山西去了，

    在廣東東莞的大嶺山鎮，這個被稱作“中國傢具出口第一鎮”，這裡的大多數傢具出口企業都舉步維艱。

    “現在有一句話就是説，做得越多就虧得越多。”

    馬洪濤：“在您掌握的情況當中，像這些企業出現的這種狀況，是否是一個普遍的情況？”

    經濟學家樊綱：“儘管我們出口增長率比去年是下降了，去年是33%，我們4月份下降到了22%，5月份又漲上去了，又上升到28%，那麼至少説明什麼情況呢？一部分企業還在成長，一部分企業面臨一些困境。”

    馬洪濤：“哪一部分企業容易出現這樣的困境？”

    樊綱：“當然是那些過去過渡依賴低成本，過渡依賴低匯率，過渡依賴低勞動工資的這樣的企業，它沒有自己的技術，沒有自己的品牌，沒有自己的市場的渠道，實際上我們現在的匯率升值辦法還是小步升值，逐步升值還是盡可能地給更多的企業一些緩衝的餘地的這樣一種辦法，那麼如果連這樣一個辦法都經受不住，連這樣一個緩步升值的辦法，這樣一個過程都感覺到一個大的衝擊的話，説明這樣的企業本身就在邊緣上；第二個問題就關於原材料價格漲價，可不光是我們漲價，全世界都在漲價，我們説句實在話，還因為政府的一些干預和控制，我們的能源價格、電力價格上漲的還慢一點了。”

    馬洪濤：“我們在國際上競爭對手的原材料價格可能漲的？”

    樊綱：“漲的比你還多呢，從這個道理來講，你的競爭力沒有發生變化。”

    馬洪濤：“除了原材料之外，你比如説勞動成本，像環境成本，也就是説我們曾經提出中國成本的概念，這個成本的增長是不是比國際上其他地方的怎樣速度要更快一些？”

    樊綱：“環境成本，這是我們過去有些地方沒有付的成本，可能我們的勞動力上漲程度比我們，比如我們周邊國家上漲幅度就高一點，這個確實會影響到競爭力的對比，但是，這個也是我們發展到這個階段的一種特徵，我們恐怕就是要面對，特別是沿海地區，剛才我們看的這些鏡頭都是沿海地區鏡頭，特別沿海地區你就要思考了，你就要今後可能面對一個勞動力成本逐步上漲的局面，你怎麼應對這種局面的問題。”

    馬洪濤：“那麼我們把剛才的因素全都歸結起來，在您看來的話，您覺得在未來影響到中國的製造的競爭力的最主要的因素會是什麼？”

    樊綱：“現在全世界油價還在漲，糧價還在漲，各種能源還在漲，應該説我們就是面臨這樣一種大的趨勢，而且是全世界恐怕都在面臨的趨勢，我想我們的企業就要有一種能力來應對不斷變化的市場的各種變量，這也是一種競爭力，也是一種能力，你能不能不斷適應新的環境，新的條件，新的各種市場變量。”