今天的財富論壇選在清華大學經濟管理學院的舜得樓舉行，到場的兩位觀察員是：中華工商時報的副總編輯水皮和中央電視臺的節目主持人董倩，那麼今天這場財富論壇的主角，他到底會是誰呢？
他的父親是老玉柴人，父子兩代共同見證了玉柴多年的滄桑，27年前，他從玉柴走出去，27年後，他選擇回到玉柴。
“離家27年，一腔熱血應該報效這塊生育我養育我的地方。”
他知道，玉柴曾經有著怎樣的輝煌，連續14年，玉柴成為“中國最大內燃機生産基地”，2006年，玉柴更是穩居“單一核算工廠”全球産銷量第一、中國市場佔有量第一，當他掌舵玉柴後，他感覺到了肩負的沉重責任。
“這種壓力促使我怎麼樣去站在今天，看到明天，我還要想著後天。”
他深知，要守住這份輝煌，唯一的出路就是創新，他發現，在歐洲汽車柴油化已經達到40%的今天，中國的轎車柴油機市場幾乎還是一片空白。
“誰先抓住，誰就取得了主動權。”
2006年，中國第一台擁有完全自主知識産權的轎車柴油發動機在玉柴成功研發，並裝配到了奇瑞、夏利、吉利等多款轎車上，而在2006年，玉柴研發的中國第一台達標歐3的柴油發動機，更是帶動了國內柴油發動機排放的全面升級。
“要承擔起民族工業的崛起，我覺得任重而道遠。”
主持人：“在看完了剛才的短片之後，在座的朋友們一定會對我們今天財富論壇的主人公
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| 廣西玉柴機器集團有限公司董事長晏平 |
晏平先生有了一個第一印象，我們先請兩位觀察員用一句話來説一説在你心中晏平先生是一個什麼樣的人？”
水皮：“我覺得他既是玉柴的子弟兵，又是玉柴的空降兵，所以這個人自始至終身上充滿著疑問，很多人會問你的專業能不能掌握得了玉柴這麼大一份産業。”
董倩：“我就是在十分鐘以前認識他，他覺得他是一個很熱情的人，他自從見了我的第一面開始，就握著我的手，不住的説他的玉柴，不住地説，所以我覺得他是一個很熱情的人。”
主持人：“第一印象很熱情，好，我們請出充滿質疑，同時非常熱情的這位主人公，廣西玉柴機器集團有限公司董事長晏平先生，您好，我看了一下材料，説你27年前離開玉柴，在以後的27年中，從廣西到了東北，從東北回到廣東，最後又從廣東回到廣西。”
晏平：“家鄉建設召喚我，所以我就毅然決定離開廣東回到廣西。”
主持人：“光是召喚你就回來了嗎？具體有些什麼樣的事，是誰召喚回來的，是爸爸召喚回來的，還是誰召喚回來的，關鍵看誰。”
晏平：“我回到玉林和父母沒有什麼關係，我父母是東北人南下的，離休已經將近20年了，這裡有一個插曲，這個時候剛好廣東、廣西兩省進行經濟高層的互訪，省委書記互訪，我們家鄉的領導到了廣東去考察，在廣州召開了一個所謂的廣西的有成就的一些人的座談會，
這裡有一個契機，確實我覺得廣西需要我，我在大連的時候，中國第一支鐵路上市公司是我創辦的，我到了廣深公司，這是在香港上市的企業，就是説我具備什麼在國內上市公司的經歷，我也具備了國際上市公司的經歷，如果可以給我換一個平臺，我覺得我可以有作為，所以家鄉的父母官一召喚，我毅然決定我願意回來。”
主持人：“我們來看看，在我們的大屏幕上給你準備了一系列的詞語，你覺得哪一個詞跟你現在的工作狀態，內心感受是最貼切的，可以先想一下，我們的兩位觀察員先幫你選一下。”
董倩：“我選風險，剛才我跟晏平在短暫交流過程中，他説一個汽車最最核心的就是他的發動機，他們的發動機技術含量非常高，他作為這樣一個集團的負責人，他每年要往研發領域投入大量資金，資金之大可能是我們常人想象不到的，投這麼多是不是能夠産出，裏面有很大的風險，所以我選風險，投入跟回報之間現在還無法看到。”
主持人：“選的也是風險。”
水皮：“我是難得跟董倩保持一致，因為玉柴是一個成功企業，而且在他去之前，也是名聲在外的企業，所以我覺得對於他來講，要把玉柴搞好很不容易，但是搞砸了可能性卻比搞好更大。”
主持人：“你覺得風險大嗎？”
晏平：“讓我選我選共贏。”
主持人：“共贏，為什麼呢？”
晏平：“我這裡可以跟大家講一個小故事，我這個故事叫做賣官的故事，我留了幾個位置，有總裁助理、董事長助理、有副總經理，如果你這個板塊能夠實現50%的遞增，純增50%，我就把這個官賣給你，你給我的回報就是把這個板塊做起來，我專賣公司有一個老總，他做得非常好，他今年增量達到50%，我説我給你挂一個集團公司的總裁助理，第二，我説我有一個沃爾沃轎車，我説我給你獎勵一台，他説我不要，這樣，你再給我兩年時間。”
水皮：“我特別想知道人家總裁助理看不上，兩年以後人家看上哪個位置？”
晏平：“我這個叫專賣配件公司，也是國內最大的，他今年做了9個億，兩年以後，我叫他必須實現20個億，我説兩年後你做到了，我獎勵你一台寶馬車，還有我把這個公司的董事長給他做，他現在是總經理，我就是這麼賣官，而且我這個政策頒布以後，我底下的那些年輕人個個摩拳擦掌，他們説這個官不太好做啊。”
主持人：“只有不斷吸引人才，鼓勵他們不斷創新，才能最後實現共贏，我們也看到了晏總雖然執掌玉柴集團不是很長的時間，但是他的一些改革思維，理念還是相當獨到的，他的這些靈感都是從哪兒來的，相信大家在看了接下來的這個短片後，就會找到答案了。”
在晏平辦公室，最引人注目的是桌上的那副棋盤和圍棋。
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| 晏平是一個超級棋迷 |
晏平：“我人生的每一個重大決策，都是通過下圍棋來促使我下決心的，我不斷的下棋，看棋譜，從中得到一種答案。”
晏平喜歡獨自擺棋譜，這使他對各種棋局了然於心，此外，他還在網上下棋，記錄高達7300多盤，他最喜歡注重細節的韓國棋手李昌鎬。
晏平：“圍棋裏最後有個收官，這個收官別看就是一步兩步棋，可能恰恰勝負就在這一步兩步棋。”
而日本棋手伍宮的大局觀也給了晏平很大啟發，他認為伍宮下棋時的走一步看三步，和企業做戰略規劃非常相通。
晏平：“圍棋裏有句話：善奕者謀事，不善弈者謀子，作為一個有戰略眼光的企業家，一定要看到全局，看到一個中長遠的規劃，我現在研究歐3歐4，也是我佈局裏的一個子，我必須要先做，我要看到3步和4步。”
在對弈時，面對對手，晏平説，他腦子裏往往只有一個念頭，就是要贏。
晏平：“第一是要贏，第二是想到怎麼贏。圍棋的搏體現的是謀略，你要戰勝對手就要付出自己的心血。”
在圍棋中，晏平悟出的人生最大真諦就是無悔。
晏平：“圍棋是不能悔棋的，想好了就走，落棋無悔。”
主持人：“沒有想到我們晏總是一個超級棋迷，你是業餘幾段？”
晏平：“我覺得一段兩段還是有的。”
主持人：“一段兩段，你現在每天有下棋的習慣嗎？”
晏平：“我每天晚上我都在網上下棋，12點鐘以後，我也要來一兩盤，就是癮頭有多大，你都想象不到，有時候我可以兩天不下樓，關著門就在裏面下棋。”
主持人：“下一盤棋和經營一個企業有什麼關係。”
晏平：“下圍棋第一講究全局的佈局，他這個佈局我覺得和我們做企業是非常相近的，也就是説我一個企業我必須要研究我企業的定位，我必須要規劃好我企業的戰略規劃，我必須要研究我的産品結構，這是一點，第二下棋下一步要看三步四步，那麼我做産品，我今天做的産品，在市場上，我明天、後天做什麼産品？也就是説要儲備，再有一點，下圍棋裏面，落子是無後悔的，既然是沒有後悔的，那麼就要慎重，第二做人也是一樣，做人不能看到眼前的利益，不能看到一子的得與失，你還得看到長遠吧，我教育兒子也是這樣的，你上學能不能給同學打打水啊，他説，憑什麼我要給他們打水，我説兒子，你給同學打三年水，你走向社會去做人，一輩子用不完的財富。”
董倩：“我覺得這叫收買。”
水皮：“他從小就培養他兒子要有領袖意識，以後能夠接他的班。”
主持人：“剛才我們聊了這麼多圍棋帶給晏總工作和生活中的一些啟發，我想我們後臺有一個人他已經按耐不住了，這個人就是我們今天財富論壇的一位神秘嘉賓，這位嘉賓他也是跟圍棋有關的，晏總能不能猜到他是誰，是你的棋友，有請我們的神秘嘉賓上場。”
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| 晏平和他的棋友孫曉華 |
晏平：“昨晚上我們倆還下棋來著，在網絡上。”
孫曉華：“悄悄進村，飛來的。”
主持人：“昨天晚上還在網上下棋。”
晏平：“是的、是的。”
主持人：“今天就立馬見到活人了。”
晏平：“我在網絡上下的7000多盤棋，就他一個人。”
主持人：“全都跟他一個人在下。”
晏平：“我就跟他一個人下，7000多盤。”
水皮：“其實很單調。”
主持人：“很專一啊。”
晏平：“感情比較專一。”
主持人：“下了多少年了。”
孫曉華：“我們是下了很多年了，我是90年代初認識他的，我比他年長10歲，那時候我在鐵路新聞中心，他呢，小孩，30歲，是中國第一個鐵路的A股上市公司的老總，鐵龍公司，我去採訪他，寫他，於是就成了非常要好的朋友又兼棋友，過去他在大連，我在瀋陽，我們經常見面在一起下，後來他七年前調到了廣州，七年裏，每天晚上我們都要下十分鐘快棋，要下五六盤吧，現在是7342盤。”
晏平：“我沒有統計過。”
主持人：“記得這麼清楚，有什麼有意思的故事，讓你最難忘的。”
神秘嘉賓：“太多了，我們倆下棋這樣下過，坐飛機，候機，我們倆拿一個帶磁鐵的棋上飛機，一邊辦理安檢一邊下，安檢後再拿著到飛機上一邊把這盤棋下完，還有一次非常之精彩，我們倆因為一目棋，有一個子掉到了地上，我就認為是他碰掉了。”
主持人：“故意的。”
神秘嘉賓：“他就認為沒有碰掉，不是盤上的，差半目棋，這時候我也非常生氣，他也非常生氣，後來，我拿了電話就想跟他砸，後來我扔到墻邊了，他也非常生氣，下棋至於嗎？就走了，我馬上打電話找他的父親，在廣西呀，打長途，找家長，我覺得還不過癮，他在大連站當站長，我又找他們局長，往上反映。”
主持人：“非要討個説法。”
水皮：“你下了這麼多盤棋，有沒有什麼長進。”
晏平：“我倆的棋藝特別接近，為什麼有意思，我們倆棋藝是非常接近的，為什麼半目子就打假到這種程度，我這個不讓，幹什麼都可以讓，這個是絕對不可能讓的，他哪怕怎麼收買我都不會讓。”
主持人：“剛才聊了這麼多有意思的故事，我現在想問兩位觀察員，你們還有什麼樣的問題要問晏總？”
董倩：“我就一直在想，因為你是玉柴的董事長總經理，我想柴油和汽油作為燃料，對於小汽車來説，有什麼不一樣，因為説到柴油，我腦子裏馬上反應出了就是在公路上一路吐著黑煙，往前走，誰都不願意離得近的卡車貨車等等，用柴油做燃料有好處嗎？”
晏平：“同樣的排量，柴油機的動力要比汽油機動力好30%多。”
董倩：“就是有勁。”
晏平：“對，動力性好，第二，柴油和汽車整個排放功能的控制，就是我們現在要達到100萬顆粒度，氧化氮，將來控制比汽油機還要好，環保的角度、就是環保，再有一點，就是我們柴油和汽油的價格，那肯定是柴油便宜。”
主持人：“但是也有一些疑問，中國柴油量比較少，油品質量不是很高。”
晏平：“柴油的品質不能影響到整個柴油化，柴油化取代汽油，我覺得在國際上，包括在國內這是共識的。”
主持人：“汽車柴油化是一個大的趨勢和方向。”
晏平：“我們提前投入鉅額資金，研發轎車柴油機，既然説比汽油好，為什麼不用，不是不做，是我們的技術解決不了，這十年來，我們整個世界上的柴油技術革命走得比較快，中國現在卡車的發動機，基本上把外國難住了，客車發動機把外國難住了，現在就一個空白，轎車的柴油。”
水皮：“柴油車實際上是跑上去的。”
晏平：“現在我用的是低排量的，跑120沒有問題。”
董倩：“現在裝到幾款車上去了？”
晏平：“現在有10款，在做各種極限試驗，這個試驗只要一搞完，很快就投放市場。”
主持人：“我們需要多少年，趕上國際水平？”
晏平：“我也不敢説，但是用不了三年，國家的法規肯定要做出來，你必須要改善，第二，轎車柴油化，用不了三年，我們一投放市場，就像一個炸彈似的，只要我一投放市場，肯定像一個炸彈似的。”
主持人：“晏總你現在開的車是柴油還是汽油。”
晏平：“我坐什麼車，我也想坐柴油機，一個是國內還沒有，我不能坐外國的，我産出來了，我要做我自己的車，我準備給我愛人和孩子買柴油機的車。”
主持人：“接下來進入我們今天財富論壇的最後一個環節了，我們為每一個嘉賓，都會準備三幅漫畫，我們先來看一下給你畫的三幅漫畫是什麼樣的，第一幅，你看這個達標的尾氣排放，排出來是一朵朵白雲，很清新，沒有環境污染，來我們再看看第二幅畫到晏總的愛好了，下圍棋，果真棋盤是一幅世界地圖，進入世界市場，運籌帷幄，第三幅漫畫畫的是什麼？這是老年的晏總吧，都白髮蒼蒼了，站在一個櫃臺前面，搭著一個汗巾，上面寫著玉柴老字號，我們先聽聽兩位觀察員會怎麼幫他選。”
董倩：“我特別願意選第三幅，但是它不現實，為什麼呢，他是國企的看家人，他到那個歲數，讓不讓他幹是一個事，所以我還是從現實的角度考慮，我覺得第二幅比較好，他的確是有世界眼光，他剛才用了那麼長的時間，講述他整個的計劃，的確是這樣的，所以我選第二幅。”
主持人：“水皮先生這次一致嗎？”
水皮：“跟董倩一致，今天怎麼回事，都一致了，看得出來他是一個志存高遠的人很有理想。”
主持人：“我們聽聽你的好朋友，會選擇哪一幅。”
孫曉華：“也是第二幅，因為他是和晏平的性格非常合，心有多大，舞臺就有多大，他的心大。”
主持人：“我們揭曉答案吧晏總。”
晏平：“實際上我剛才看，我也是選第二幅，這個和我做企業的規劃有關係，這幅畫裏説，下圍棋做佈局，要走國際化，你這個企業不走國際化，像我們柴油機這種産品，現在國際化程度越來越高，WTO打開大門以後，我們這種技術、産品，你想獨守中國市場是不可能的，我要有這種雄心，我為什麼喜歡第二幅，我要把玉柴用實力説出來，打造一個有跨國性的，我的産品、人才、企業整個都是全球化的。”
主持人：“毫無疑問，現在我們當然是要把第二幅漫畫送給晏總，棋如人生，希望你能好好挂起來。”
晏平：“我每天挂在辦公室，我們大家每天要學會下這個棋。”
主持人：“我們祝福晏總和玉柴能擁有更廣闊的舞臺，在這裡祝福晏總，也祝福我們的觀察員，謝謝我們的嘉賓。”
主編：馬洪濤
記者: 曹莉
責編：趙倧博