軼男：大家好這裡是中央電視臺經濟頻道新退出的金土地退出的希望開車。我是本次快車的 列車長軼男，這兩天我們一直都在濰坊溜達著，今天我們就來到了濰坊管轄下的昌邑市。一到這我們就發現這昌邑可是個好地方不但是有名的絲綢之鄉、印染之鄉，還是一個苗木之鄉呢。
説閒言碎語不要講，表一表好濰坊咱的家鄉，今天是在昌邑的綠菠園你們看這個花草苗木真漂亮，説咱濰坊還出大蔥，這個大蔥長的更強了，這個大蔥出口到了國外，克林頓吃了都説香。
説這一天克林頓讓他的秘書打電話，説OK、OK、真OK，中國China再來上80個集裝箱，讓美國人民都嘗嘗。説種大蔥有大蔥王，大蔥王的名字響噹噹，他的名字就叫吳衛東，吳衛東別提這個人長的有多強了，有人説他賽過劉德華，也有人説他比過潘長江，要説吳衛東到底怎麼樣，咱請吳先生上臺亮一亮怎麼樣？這個吳先生真正強，你要説……
軼男：這位先生您説這個吳衛東我也認識。
吳衛東：你也認識。
軼男：而且我還知道他常説的一句順口溜您知道嗎？
吳衛東：你還知道他説的順口溜？
軼男：對呀，不知道吧？一會兒你就知道了，好現在就請我們的第一位嘉賓上場。
他就是東方紅有限公司的吳衛東董事長有請。您好，請坐。
我聽説您常説一句順口溜用山東話來講，可能我學的不像啊，試試卡啊，“一是樂死，二是疼死，三是累死，四是愁死”行嗎？是這樣嗎？那你覺得在你生活當中有什麼讓你樂死的事啊？
吳衛東：説起樂死的事啊就是説我們當地的真正的這句話叫樂死，因為我們野鴿行業有的時
候我是把農副産品出口到日本去的，專作日本市場，特別是是在日本刮颱風到了咱們威
海以後，我們中國的農産品節大批量開始向日本出口了，這時候價格也高，品質也差，
所以數量大，這時候我們就樂死了。
軼男：自己的産品好賣，剛才那位説山東快書的先生説了，你種的大蔥非常特別你們公司就
是搞大蔥的，是嗎？
吳衛東：對，我專業是作大蔥的。
軼男：大蔥帶來了沒有？
吳衛東：帶了。
軼男：帶來了？我們看看在哪呢？哪個是您種的大蔥？
吳衛東：這兒。
軼男：這大蔥漂亮，畫像藝術品似的，這有白有綠的。而且這個蔥怎麼之麼直啊，比我們平常在家作菜那個真是好看多了。
吳衛東：這個就是我們根據它的市場的要求在種植的時候我們就按照這個標準區種的，日本的市場因為它這個和我們國內的有點，直一點、歪一點或者粗一點細一點大家都感覺是一樣的。
軼男：其實吃到肚子裏也差不多，但是看著比較秀色可餐。
吳衛東：你像我們濰坊的農民一開始的時候我們種植這些食副産品的時候開始也是這樣想的，就是你是這個大棚吃到肚子裏去味道還是那樣的，但是市場是這樣要求的。
軼男：這是今天您拿到我們演播廳的您看這麼漂亮的蔥，那麼你們基地的蔥是不是都這麼好？
吳衛東：我們所有的基地基本上70%能達到這個標準。
軼男：那您帶我們去看看好嗎？
吳衛東：好的。
軼男：我説老吳掙錢能讓你樂死的話，我想這錢一定沒少掙，你給我們大家説一下你最多一天能掙多少錢？
吳衛東：前幾年有一次日本刮了颱風，那時候我們一個耕倉有八百多加工栽種大蔥，那時候我們一個禮拜能出到20幾個集裝箱，一個集裝箱當時是四五塊錢，有的新客戶他為了拿到我們的貨出的價格更高，有時候能賺到十萬塊錢、十幾萬塊錢都有的。
軼男：就是一天能掙十多萬塊錢？
吳衛東：就是一個集裝箱。
軼男：一個集裝箱。
吳衛東：一個禮拜我們等賣出二十幾個。
軼男：那合一天也得掙十多萬塊錢。差不多吧？
吳衛東：還要多。
軼男：可能還要多，正這麼多錢這能不樂死嗎，是挺讓人高興的，那我想你這麼有成就感，每天掙那麼多錢，是不是就不覺得累了？
吳衛東：但是有的時候在這種情況下，有的時候也是很愁，愁在哪呢，就是説有很多的産品我們來不及裝，本來我們都加工好了裝到集裝箱去運去，我們就可以賺錢，但是我們這個場地的規模和人員都受限制，生産量上不去就是達到那個20及個集裝箱我們就達到極限了，這時候我們就愁的上不來。
軼男：你這個愁是愁那個太多錢掙錢不來，不是發愁産品賣不出去，這個愁實際上是件讓人高興的事，不過以後可以想辦法，把咱們生産基地，把這個貨給供上了，不就不發愁了嗎，這也不是説讓你特別頭疼的事。
吳衛東：現在我們遇到這種情況的時候就不像以前那麼受限制了，像我們濰坊地區這種大棚遍地都是了，所以我們貨源充足。
軼男：這個愁就不用發了。
吳衛東：這個愁不用發了。
軼男：所以我想你們這麼忙賺了這麼多錢，還覺得累嗎？
吳衛東：累是肯定是累但是心裏也是挺高興的。
軼男：那這個累死，是不是就指的一邊賺錢一邊喊累。
吳衛東：累就是指白天晚上一旦碰到這種情況就是累的白天也幹晚上也幹，這時候就非常累。
軼男：但是這樣的累也很快樂啊，總比自己在家閒著沒事幹不賺錢強啊。
吳衛東：有的時候就是賺多的時候太累的時候也不想賺了。
軼男：錢都不想賺了，這好事以後跟我們現場的觀眾朋友都説説大家一塊賺，那在這兒你給我們説一下你的一生當中最大的夢想是什麼？
吳衛東：這個夢想就是説每個階段都有每個階段的夢想，原來我剛剛畢業，剛剛走上社會的
時候那時候看到社會上出現一些萬元戶，萬元戶一萬塊錢那個數對我們簡直就是天文數字了。
軼男：您説是八十年代吧？八十年代萬元戶很厲害了。
吳衛東：那時候跟對於我們來説是渴望而不可求了，那時候就想自己什麼時候能有一萬塊錢，
能有一輛摩托車。
軼男：再來個電視。
吳衛東：再來個電視那就很高興了，但是後面這些願望都實現了以後，現在的情況跟那個時
候的就不太一樣了，那時候錢，我覺得把農業市場做的更大一些，因為我們現在中國的
農産品都是在很多國家受限制這個就是因為目前我們一些種植的加工技術還存在一些缺
陷，所以出口國外受限制，下一步就提高我們的種植技術，提高加工水平，把産品3.8
元增上去，那麼3.8元比現在拿出380萬的還難。因為當時看的當時也沒什麼大
事也沒錢，我們就回去了，我父親臉色非常難看。
軼男：我們看到剛才老吳説的這兒的時候眼淚就在眼圈裏轉呢!是的回想以前困難的時間心裏肯定都會非常的難受，不過今天咱們也有高興的事，大家可能還不知道今天是吳總80老母親的生日，但是因為他們參加我們節目的錄製就不能給他母親祝壽了，在這兒我們欄目組要從給你母親一個生日禮物，來!
我們特意準備了一束鮮花送給你的老母親，祝他老人家身體健康生日快樂、健康長壽。麻煩您給帶回去。
吳衛東：我代表我老母親謝謝主持人謝謝劇組的老師，謝謝大家。
軼男：那我想大家也用最親切的掌聲祝福這位老人家好嗎？一説道這高興事老吳就高興了，那實際上日子好過了，生意也做的不錯。
吳衛東：對，其實就是從那一天開始我就是有一種生活感覺，作為一個家庭，作為一個男子
漢，為家庭做點事情，為父母分憂，從那兒就下決心要做生意、要賺錢，就是我做生意
也是從那開始的。
軼男：但是做生意肯定都是有賠有賺的，您也不可能總是一帆風順吧，有沒有讓你賠錢的時候？
吳衛東：説實在的我也一生還從開始做生意到現在也是比較順利，從開始到現在做這一個産業的時候就是説還沒碰到挫折，但是我平時在日常的生活當中，比如我們集裝箱發到日本去了，有的時候出現的一些特使情況，在一個集裝箱的錢就收不回來，像這種情況我們這些年還是碰到過。
軼男：那你前面説了最多時候能賺十幾二十萬，那如果説賠錢的話最多能賠多少錢？
吳衛東：賠錢也是看産品的價值是多少了，有個時候一個集裝箱是十幾萬塊錢，有的到二十幾萬，有的我們做的大集裝箱最貴的時候賣到八十幾萬一個集裝箱，一般我們給客戶賠償是十幾萬塊錢，就是一個集裝箱一分錢拿不回來了，就這樣的情況。
軼男：就是賺錢也可能賺得很多，但是賠錢也可能賠很多。
吳衛東：這個呢就是特別在我們一開始幹的時候，技術上不成熟的時候出現這些情況，到後來就不會有這種情況了。
軼男：但是剛才我們也聽您説了，您總的來説在生意場上還是比較順利的，還是像您説的這四個死法，您還是樂死的時候的，説起來這個疼死和愁死，我覺得有一個人還比你有發言權，一會兒我們來認識他，稍候咱們接著説。
軼男：剛才老吳説了人有四種死法，一種是樂死，一種是累死，還有一種是疼死和愁死，這前兩種他都説了，後兩種我們請來外一個朋友説，那我請我們今天的第二位嘉賓山東凱佳食品有限公司的董事長賈山，有請。
您好，請坐，先給大家介紹一下你們企業是做什麼的？
賈山：凱佳食品是中日合資企業，以肉雞的調理品為主。
軼男：主要生産雞的。
賈山：雞肉的調理品，當然現在也生産麵食製品、水産品，還有一些蔬菜的研製品。
軼男：那你們的雞是不是也主要是作出口？
賈山：應該講主要産品就是出口，副産品大都內銷，國內也可以做肯德基的産品，麥當勞的産品做一些。
軼男：那麼做生意我們都提到了有賠有賺，那在你做生意的過程中，有沒有讓您疼死或愁死的時候？
賈山：應該説這幾年這個行業疼死、愁死的事情很多，高興的事不很多。凱佳食品是從2000年成立，跟日本合資以後，因為中國的雞肉出口在2000年以前調理品很好，基本都是動物品的出口。
2000年成立合資企業的目的就是想改變這個産品的結構，所以由原材料的出口變成了調理品的出口，當時2000年應該説是非常好，當年建廠，因為在不到一天的時間裏已經收回了全部投資。
軼男：就來了個開門紅。
賈山：應該落説是，當初的年代是暴力産品，2001年6月8日日本封關了對中國。
軼男：對肉雞産品封關了。
賈山：産品封關了，提出了技術門檻，這時候因為我們以前沒有經歷過這種大的封關，這心裏沒有底，應該説非常的愁。
軼男：遇到封關您非常愁。
賈山：封關愁這是第一次。第二次就是在2003年4月份，也是天災人禍，中國的非典，這個時期我們應該説在2001年到封關以後到2003階段還是比較平穩，國家也是非常重視農業和農民的發展。
在2003年4月底，因為中國的非典日本對中國的侵入又封關了，因為這一次的封關損失是巨大的，因為它不是侵入本人本身的原因封關，所以當時我們的産品在日本沒有到日本港的時候，還有十幾個集裝箱在海上漂著，在工廠、碼頭上還沒有裝運的還有十幾個集裝箱，而且公司倉庫裏也有很多的産品堆放。
當時十六個集裝箱從日本以後要退港，從日本退回來以後這回損失海運費，加上資金的暫押，加上回來要倉庫存放，非典當時封關是三個月公司直接損失了兩千多萬。
軼男：那這個雞沒到日本港就給運回來了是嗎？
賈山：因為他日本有規定，就是在我封關這一天沒有在日本報官的報檢的，就退回中國。
軼男：那您這船的雞就退回來了？退回來怎麼辦？
賈山：退回來，這裡面有我們的産品，這都是日本的調理辦法做，所以説在中國的銷售市場銷售的價格差幾倍。而且我們的消費習慣也不一樣，口味也不同，這個損失第一是佔押了大量的資金，我們公司當時的産品就是三千多噸，都存到濰坊，存到青島的冷庫裏，因為它的是低溫保存的。
軼男：這是真空包裝的？
賈山：它就是真空包裝，但是它是冷凍品它不能放在外頭，不能常溫保存，所以這回資金佔壓了大約就是四千多萬，這就是五千萬人民幣，所以雙重壓力，這邊因為我們這些在濰坊的雞肉的加工行業都是一條龍的行業，從這個種雞多飼料、到孵化、到價養殖、到加工，都是企業家加農戶，加我們自己的北安養雞場。
軼男：牽扯到很多的人。
賈山：牽扯很多農戶，很多北安場（音譯），因為我們公司的合同都是一簽就是一年的，中途你停止以後過價格下降，最關鍵的問題是非典以後中國的物流斷了，就是所有的省界，當然都是為了人的安全了，省界、公路都截斷了貨物運不出去這個損失是巨大的。
軼男：那剛才您説的那一船雞又從日本港運回來了，那一船雞大概有多少只啊？
賈山：當時運，因為我40個集裝箱它只能裝15噸，最少的産品裝五噸，因它很多包裝佔了很多空間。
軼男：那麼那次損失大概有多大？
賈山：那次損失16個集裝箱的話也就在八百到一千萬人民幣。
軼男：一千萬人民幣。
賈山：這是16個集裝箱的産量，因為現在到日本的快船從青島港最快的船是26個小時，慢的船得40多個小時。
軼男：那我想這20多個小時前您的心情肯定是比較高興，這麼多雞都出口了，但是20幾個小時以後您就開始鬱悶了、發愁了。
賈山：這個不用20幾個小時，當聽到這個消息以後作為企業來講我們是非常痛苦的。
軼男：我聽説好象您那次聽到這個消息以後一個晚上都沒睡，抽了五包煙。
賈山：不是我抽五包煙，因為我不抽煙的。
軼男：對不起我混了。
賈山：那是我們的會長，就是我們全國的會長他是一晚上抽了三包煙，也是為我們這個行業發愁的。因為我知道我們的企業在濰坊的高密市，有機會帶主持人去看一下，主要是工廠有三千多工人，正在生産，忽然要停止生産，而且你生産了也不能出口，工人要放假，大量的養雞戶養得雞還要收購。
軼男：如果説趕上封關的情況下，這個養雞戶的雞你還得收？
賈山：我們的合同要例行。而且是原價理性這個損失是巨大的，一方面的資金全部生産完了壓在倉庫裏，一方面還要投入大量的資金去收購農民的養的雞，我們基地北安雞場養的雞要收購。
軼男：那像這種不能出口的雞，您為什麼不想到在國內銷售呢，這樣還可以少賠點啊！
賈山：因為非典的時候不是雞的問題，就是物流斷了，就是我們很多車輛運不出去，因為我們原來的市場第一是在上海，廣州、廣東、北京，北京不能去了，上海去了車回不來，所以這一陣壓力非常的大，不是説雞肉的問題，最初的還在2004年1月25日我記得是正月初五，因為南方的禽流感，我記得到了中國的肉雞行業這時日本又封關了，正月初五封關，因為正月我們都很高興，我們同事一起聚一聚，結果封關以後這一次一直到了五月份，才正式出口，但也就是這一次，在我們群眾的發展的階段上我們邁出了最關鍵的第二步。就是因為這次封關我們公司又損失了兩千萬。這一次就是因為是侵入，禽流感的問題，很多方面説禽流感還要傳染人。
軼男：對，那段時間確實是人心惶惶的，我們大家都不敢吃雞了。
賈山：我覺得這是個消費的觀念問題吧。因為這一次日本還沒有對中國實行允許中國的企業出口日本，就是這一次以後也使我們濰坊市委市政府包括我們禽肉協會，我們會長王金友先生積極的工作。
上到國務院到國外談判，日本的農林社最後在三月份的時候日本農林社派他們的一些官員來中國考察了中國的很多企業，最後對中國的35家企業准許對日本出口這次改變了，不光是改變了，我們公司也爭得了一個名額，在35家對日出口企業之一。
當然這35家企業因為禽肉出口主要在濰坊，在山東，因為35家企業有19家是山東的，其中在七家是在濰坊的，而且産量可能濰坊産的産量佔的山東省出口肌肉的起碼得70%。
軼男：剛才我們説到了一個話題就是説如果遇到像封關這樣的你們不能預測的事情，但是從農戶手裏那個雞你們還得收，為什麼要這樣？你們之之間有合同還是怎麼樣？
賈山：因為我們之間有合同。
軼男：有合同。
賈山：企業損失你不可能再讓農民去損失，當然我們要有合同是必須收購的，這種損失是非常大的。
軼男：其實在濰坊像賈山這樣的加工出口型企業還是非常多的，在他們的背後就是成千上萬的農戶，所以在今天我們現場就想採訪一位養雞戶，我們那位養雞戶在哪兒呢？在這兒，您好。給大家介紹一下你自己。
養雞戶朱江：我是個體養雞戶。
軼男：叫什麼名字？
養雞戶朱江：我叫朱江。
軼男：這個名字挺好記的，我問一下你現在大概養了多少只雞？
養雞戶朱江：現在養了雛雞11000隻。
軼男：11000隻雞，那當時你養那麼多雞你就不怕賣不出去？
養雞戶朱江：因為我們有外貿合同，外貿有合同。
軼男：你跟哪家公司有合同是這個賈總他們這兒嗎？
養雞戶朱江：是諸城外貿公司。
軼男：諸城外貿。您這兒，您好，您是董事長，請您給我們介紹一下您自己。
王金友：我是諸城外貿的董事長王金友。
軼男：您就是王金友，您好，您能給我們介紹一下您跟農戶之間的合同是怎麼簽的啊？
王金友：我們跟農戶簽訂的合同條款非常多，要簡單的講就是他要提供合格的飼養設施，而且他要按照我們標準化生産的要求，一樣樣的飼養管理提供安全的原料。
我承諾要給他提供良種、飼料、資金、技術圈套的服務這較系列化的服務，包銷他的産品，不管市場發生多大的變化，非典日本不要那些都管他事情全部我承擔，他該賺的錢全部裝到他兜兒裏。
軼男：老朱你的日子挺好過的啊，旱澇保收，只要他的産品合格你這兒就包銷了。那我想問一下老朱你大概每年能掙多少錢？
養雞戶朱江：每年一圃雞最好的時候能賺八萬多塊錢，一年五圃雞一塊下來的好的不好的，有時候不定圃圃都好，都在三四五萬至四十萬左右。
軼男：一年賺三四十萬呢？
養雞戶朱江：因為我們給他養雞，他們給我們搞的這個五統一，什麼叫五統一呢，就是外貿工作給我們提供技苗，就是説技術不用拿錢。
軼男：免費提供的。
養雞戶朱江：第二個是提供飼料，飼料配好以後呢，加工成品都給你拉去，因為不同的養雞時候他給你加工成不同的型號的飼料。
第三就是給你提供藥物，這個藥物當然因為什麼自己企業都是出口的，養的雞當中必須不能有藥物的殘留，平常用藥的時候外國不要喂這個藥就堅決不能喂，喂出來化驗以後整個就影響了公司的出口。所以這個藥物當中他們都出了非常標準的正規廠家藥物。
軼男：就是你們也不用操什麼心，到時候該給雞苗給雞苗，該給飼料給飼料。
養雞戶朱江：第四就是統一防疫，他們那裏不用拿錢他們給防疫，為什麼要防疫呢？這個雞養的好壞問題，關鍵問題在於防疫，因為生病不是説你這個雞得了病以後你的去治那就晚了，所以平常當中因為疫苗控制了雞的每一個雞的生長過程。
第五就是你這個雞養好了也出欄了，你別愁賣了你上公司裏去了以後因為你這個雞養到55天了，養到55天以後他們去申請計劃我這個已經到了合同了，他們專門有分管的人員去管理，就是你養的多少雞，你的成活率是多少，然後給你派多少車，然後你到早班還是晚班，在什麼時間殺，堅決不能把你養雞戶的雞給耽擱了，因為養殖戶這個雞為什麼還要定個時間呢，比方老了你殺了雞不殺，你夏天的時候也殺。冬天的時候可能都殺，所以有個個性，裝好雞運輸的起步到宰殺齒車間，停留時候不能三個小時。
軼男：您別看老朱現在説起養雞來頭頭是道的，您可不知道他當初養雞不是自願的，是被忽悠的，你是被哪位老總給忽悠的開始養雞的？
養雞戶朱江：原來是咱那個地方是蒙彩（音譯）地方進出地，咱們那個村是蒙團（音譯）基地進入地，村裏是人多地少，也就是説養雞戶是原來都沒有養過的，他搞的什麼東西呢？因為咱佔地理優勢，搞第三産業的比較多，王金友搞飲食服務業、加工業、個體戶、個體手工業了相當多，所以養雞這個問題，他們都覺得害怕。有時候他們説你家有千千萬養殖帶毛的就不能幹。所以一聽養雞這個問題就很頭疼。
王金友：家有錢財千千萬萬有毛的就不能幹。
軼男：這是句老話，但是我覺得這句老話得改了您看您這養帶毛的一年掙三四十萬呢。
養雞戶朱江：所以我當時有我的兩間房，也有車輛，所以一年也弄個十萬八萬吧，所以當時怎麼養雞呢？
軼男：聽説你是被一頓小酒忽悠的就開始養雞了。
養雞戶朱江：當時蒙川才來了一位省領導，黨委書記姓于，叫於民唐（音譯）書記，他來到蒙川以後首先把蒙川整個的一村一莊，一個地，一個老百姓他整個的都管，因為他發展蒙川的經濟來了，你搞別的搞不起來，也沒有那個條件，路不好水也沒有啊，你必鬚髮展兩個産業第一個是畜牧業。
第二是養殖業，養殖業見效最快的就是養雞最快，育上雛到大雞55天時間，再一個來講，外貿公司這個龍頭企業堅強的後盾你也不用考慮，所以他就找到我了，他也知道我也不疼，我也有自己的事業幹著，就算賠了也不會太多，但是基本上來講比他們強。
軼男：這樣一想養雞，咱們就是開始養雞了。
養雞戶朱江：完了他又找到我了，説你能不能今天咱們我不是黨委書記，你也不作為支部書記咱們以弟兄來相稱，我説什麼事啊于書記我不幹20多年支部書記，我説什麼問題啊，咱今天就是弟兄相稱哥們兒，我今天我以個人的名義來請你喝酒咱嘮，我來了以後也沒到你那個地方去走訪。
軼男：當時您沒害怕吧？
養雞戶朱江：沒有，我領導找到單位去一聊，很好，哥們，領導跟我稱哥們兒這很好。
軼男：高興。
養雞戶朱江：所以我就上了一個小飯店，于書記就説怎蒙川發展這個養殖的問題你説怎麼樣啊？我説可以啊，這個事情很好。
軼男：當時您就覺得可以了。
養雞戶朱江：反過來一想，你不能安排我養，老百姓不養，你讓我養，你發展他們養。支部書記比較老，他説你在這個地方的知名度在蒙川來講算是比他們稍微高點，你能不能酒喝的差不多了，喝了一斤半斤，當時頭腦昏昏的什麼想法都沒有。
軼男：當時您特仗義是嗎？沒問題。
養雞戶朱江：我説可以，那就拿吧，他説的老兄你得&&，你不&&的話我這個局面不好開，蒙川你的問題是第一個解決，可以啊！
軼男：幾兩酒説的這句話啊？
養雞戶朱江：我的意思是我跟他提以後，要幾個建幾個，他説你能建幾個，三個、兩個不成問題，他説這就定了，就吃了飯了。
軼男：這就是酒過三旬以後的豪言壯語啊。
養雞戶朱江：吃了飯以後我回去睡覺以後把事情一想，我四點以後醒的時候想想我當時答應領導什麼東西啊？想想壞了我讓領導忽悠了。
軼男：您這是心裏沒底兒了是嗎？
養雞戶朱江：這個東西我又去找領導了，這個不能養了，你養了沒技術、沒廠房、第二我家裏還有這一攤子，所以還是打退堂鼓，他由不是哥們兒了，他把臉那麼一挂，他説老朱咱們開是上下級關係啊，我這是一個黨委安排的工作、一個支部書記，你知道不知道組織原則，我説組織原則等等下級服從上級全黨服從中央，我説這個雞的問題，他説雞的問題我實話告訴你建設雞棚你就幹的支部書記，如果你幹不成這個雞棚你上一邊站著稍息去。
我當時還不能稍息什麼東西啊，我就分管的一些主任，李學英（音譯）就告訴我，我問稍息是什麼東西？稍息不比立正不好受嗎？他説稍息就是靠邊站，下崗。我説我明白了，我一想既然是上面有政策扶持政策，再一個是領導安排的事這個東西絕對錯不了，因為我幹了20多年了哪一屆黨委書記。
軼男：領導不會坑你吧。
養雞戶朱江：作為黨委書記所以安排的問題，安排的任務都是對老百姓有好處的，所以昌邑市市長就是我在蒙川的第八位領導，黨委書記，馬為其（音譯）知道。所以15天以內就把這個框架執行搭建起來了。
軼男：等於説你當時就是在鄉書記不換思想就換人的壓力下承諾下來了當養雞戶。
養雞戶朱江：對，我見他以後領導去找我了，老鄉你真行。
軼男：當然在今後的養殖過程中肯定有這樣那樣的困難，但是老朱他們都克服了，像剛才我們説到了我們是到了一句老話，就是家有萬貫帶毛的不算，我們説的實際上就是做養殖業是非常困難的，但是我們剛才説到了因為也那些企業作後盾，像老朱這樣的養殖戶心裏也就踏實多了。
養雞戶朱江：如果沒有他們這個公司做後盾的話，你養殖了雞沒法出去賣，現在有一些沒有在加入無統一前提下養雞的，也就是他們個體戶他們闖入市場當中只能闖一時，你比附説他們一些個體養戶，他們養自由出（音譯），自由出（音譯）它最大的優點在哪呢，一遇到禽流感形勢不好的時候國內市場也批發，所以你這個雞子，他就賣不出去，一旦賣不出去銷雞販子他就要卡你了。
軼男：就是，種種困難是非常得多的，養殖戶挺舒心的老朱的日子過的也不錯，那公司的日子過的怎麼樣呢？稍候咱們接著説。
軼男：這兩天是在濰坊，發現濰坊不但是百萬、千萬的農戶多，而且還有一個特色那就是頭多，什麼頭多啊，您可能不明白，有人就把這編成了一個快板，您瞧他們來了。
山東快板：
快板1、2：要説頭咱就説頭，在每句話裏都&&，你要問為啥光説頭，皆因為他們是農民致富的好&&。
軼男：他們都是些什麼頭？
快板1：咱們説的是壽光有一位叫王樂義，那是家喻戶曉是菜頭，這個大棚種菜他領頭，蔬菜註冊他&&。
快板2：這個蔬菜多了得有頭，王捷先生壽光蔬菜市場的批發頭。
快板1：對，還有王金友這位王先生，王金友是殺雞養雞出口雞，那侵略聞名是雞頭兒。
快板2：你説雞頭兒，咱道雞頭兒，賈山也是好雞頭兒。
快板1：還有王克學那個李緒民，他們是肉雞加工頭。
快板2：還有昱合的高振濤也是咱們的好雞頭兒。
快板1：他們的産品到了國外，外國人吃了伸指頭，説OK、OK、真OK，不愧是中國的好雞頭兒。
快板2：樂港食品孔凡升他養鴨加工是鴨頭，還有李洪亮他專門培育仙客來，大家説他是花頭兒。
快板1：對是花頭，這個得利斯，得利斯火腿最好吃，鄭和平這位先生，鄭和平先生是領頭，他是殺豬養豬加工豬。
快板2：那全國聞名是豬頭兒。育苗基地劉國田，他科學種樹是樹頭兒。
快板1 ：樹頭兒，咱們蔬菜加工的劉國田這位劉女士他是外貿基地出口頭兒。
快板2 ：好。咱這個頭兒那個頭兒是咱農民致富的好&&。
快板1 ：扶持三農他們&&，情係農民他們領頭。
快板2：我聽説咱軼男是也是個頭兒。
軼男：我是什麼頭兒啊？
快板1、2：希望快車你領頭。
軼男：對、對、對。
不過我這個頭兒賺不了什麼錢，謝謝二位的快板真是太棒了那剛才二位剛才也提到了咱們這個劉國田先生我們認識一下，謝謝二位，來給大家介紹一下，您好。
跟大家説一下您一年能賺多少錢？
劉國田：我一年種苗木掙一兩千萬吧。
軼男：才一兩千萬。
劉國田：因為我還有其他産業工業。
軼男：我們知道這個園子好象就是你的。
劉國田：對。
軼男：這裡面種了好多的苗木。空氣特別的好，我昨天就説了的在這裡呆著感覺氧氣特別的組跟吸氧似的。
劉國田：希望你經常的來。
軼男：好的一定來，你搞這麼大的一個叫綠波園，大概要投資多少錢？
劉國田：這幾年來要六千多萬。
軼男：都六千多萬了那投資的錢都賺回來了嗎？
劉國田：現在正在賺著吧。
軼男：但是還是很有前景、非常的好以後一定會賺回來。那我原來知道你是搞紡織印染的怎麼想到搞這個苗木産業來了？
劉國田：有好多原因，因為苗木産業是一個朝陽産業，隨著我們生活水平的提高用量非常大，所以我們企業也看出了它是一個朝陽企業，非常有前途的。
軼男：非常有前途，那我知道在你的身後也是有很多農戶，你大概帶動了多少農戶跟著一塊搞苗木主種植啊？
劉國田：我們村現在是綠化苗木四萬畝我們公司自己種了一萬畝。
軼男：太棒了，帶動了這麼多農戶，我想很多人都跟著你一塊賺錢了，謝謝你，謝謝你為我們廣大農民朋友做的貢獻。謝謝。也祝你們這個綠波園早日收回成本。好，謝謝。
軼男：剛才我們誇的是咱們種養殖業的龍頭老大，應該説一個龍頭它不僅是一個加工中心、生産中心而且還是一個信息中心、服務中心和科研中心，那他們對咱們農業、農村和農民的帶動也是全方位的，那我身邊的這位剛才大家已經認識了，是王金友先生。
王總，我們知道您每年要讓利給農戶幾百萬、幾千萬甚至還上億，那我想知道您讓利這麼多是不是您特別有錢啊？
王金友：我沒那麼些錢。
軼男：那您怎麼給農戶讓利那麼多呢？
王金友：讓利給農民實際上我們搞農産品加工出口身後都帶著一大片的農民，農民是我們第一原料的車間，他就是我們的生産工藝。如果農民不賺錢那你就沒有成功的、好的原料來進行加工，你出口也就是我們出口，所以我們在考慮到一體化龍頭企業和農民利益關係的時候呢。
首先考慮的是農民的利益，要讓農民先有錢賺，因為他有錢賺了他在生産積極性，他在給你生産提供的一些原料，否則你無米之炊什麼也做成，所以這是説我們公司的指導思想是農業發展我發展，我和農民共生存，講的就是要讓利於民首先要讓農民賺錢。
軼男：那把這利讓利給農民了，你們公司怎麼辦呢？
王金友：我們公司首先得保證我們有才能給農民讓利，這是正常的，你像我們尤其是飼養加工這一塊，賈山董事長剛才在這裡把情況也在這裡介紹了，你像遇到非典、禽流感，國外封關，造成市場發展巨大的變化，産品賣不不了要受損失了，那怎麼辦？
那你不能讓農民賠錢吧？那讓龍頭企業就得要把市場風險承擔起來，這個錢物就是説我們要拿出來，比方説一隻雞我們讓農民賺2.5元，當然養的好的可以轉賺三塊錢四塊錢，我們一年良千萬隻雞，遇到像去年到今年八月份以前這一端特殊的時期。
為了保這個産業我們是拿出了一個多億，讓農民去賺一個多億的錢，我們寧願不要這個億這是暫時的，那麼現在市場開始了，這不我也賺錢了，農民也去賺錢了。
軼男：那麼做生意就有天災人禍，像您説的很多不可預測的事情發生，我想您也有很困難的時候吧？
王金友：作為一個龍頭企業搞農産品加工出口，經常遇到這些市場的變化確實有很困難的時候。
軼男：我知道您好象您在最困難的時候還從總理要過錢。
王金友：那是總理到我們公司去視察，我借這個機會把我們的實際困難跟總理作了彙報，因為我們那個時候一個産品出口國家退數也不到位，簽我們也沒得簽，第二一個就是當時我們的外貿公司出口欠我們的貨款，另外一個我們公司的貸款比較小，轉不動，所以我就跟總理實話實説了。
説我們現在就一個困難就是缺錢，缺流動資金，我説我們一年的銷售收入那時候接近30個億，光農産品就給了我們3個億的流動資金，退稅説你佔了我們四千萬，外貿出口這塊又佔了我們六千多萬，我們已經除了一個億還有兩個億，我沒有轉不動，我説這個原因不是我們的原因，我們一年帶這麼些農民致富給國家交一個多億的稅沒有效益啊。你給的少所以我沒錢花，我説我就這麼點錢，我發了工人的工資他有沒有人吃，這對農民是件難事，所以我感動了總理。
軼男：當時他怎麼説？
王金友：他就表了態了，他説你就重視貿易貿工體一體化搞的相當好，總體收益相當好，你就是缺流動資金，你産品有市場，有效益必須保證你。
軼男：那後來您要來多少錢？
王金友：我聽了以後我趕快站起來代表我們的農民職工給總理鞠了個躬，當時要是有條件我就跪下了。給了一億五啊。
軼男：給了一億五那真不少。
王金友：一億五的貸款。
軼男：貸款也很重要啊。有的貸款才能有後面企業的發展嘛，是這樣的，我當時聽説有很多老百姓都在像您在總理要錢，那我聽説當時很多老百姓都在説您跟總理要錢這件事呢，都説你特別有本事。
王金友：這個事不是有本事，就是我們的總理看著我們帶著這麼多農民致富他特別高興，你遇到困難了他特別想給你解決，包括我們正常生産運營當中也遇到一些困難，你像我們濰坊的市委市政府這些黨委政府的領導，都積極的幫著我們去協調，去解決使我們這些龍頭企業不斷的發展不斷的壯大走向一個新的臺階。
軼男：就是。作為企業個人的努力非常重要，但是政府的扶持也非常的重要，相關的資金、相關的政策如果到位的話你們做企業就容易的了。
王金友：是。
軼男：是這樣，那其實大家都知道剛才我們説咱們王總要錢的本事大，實際上他的企業做的也是響噹噹的。我們一塊來看看短片吧。
軼男：那我記得您曾經在全國人大會上提出要儘早制訂標準，提出一個標準勝過十萬兵精兵這樣的手法，當時您是怎樣想的？
王金友：因為我們中國加入了世界貿易組織以後，特別是是我們農産品出口受到了國外他們講的技術比率，就是越來越高的技術門檻，在這樣情況，我們認識到這一個標準對我們每一個企業都是特別重要，所以我們就研究要怎麼能提高我們國家的標準。
我們2000年以前當時我們國家的禽油沒有一個統一的標準，由於沒有標準所以國外的植物産品包括農産品就大批量的進入中國市場，今年進口一百多萬的，我們國內的市場成的太大了，我們也沒有辦法職能給國務院協報過，跟外貿部協報過，控制進口，你是你加入世界貿易組織了，你控制進口是不能用了，怎麼辦，我們就商量我們是不是趕緊制訂標準呀。有了標準，它就不能進來了。
軼男：對咱們得適應國際市場。
王金友：所以當時我們跟外貿部的、國家技檢總局、衛生部的還有國家標準委，加上外貿大學的專家一塊來還有我們行業協會就商量制訂一個禽用的標準，當時最後定的時候我就提了兩條。
軼男：怎麼説的？
王金友：其他的咱們那些標準，就按照那些美國的標準、大成條的標準定下來，就抓兩條，第一條雞爪不能帶著黃皮。
軼男：雞爪。
王金友：雞爪不能帶著黃皮，這樣的不能出農貿市場。
軼男：王總怕我聽不懂雞爪。
王金友：第二，一條就是雞上肉皮上不準帶毛，你帶了毛以後這個東西就不合格。就定這麼兩條，他保證就在不來，我們中國也能作到，我們不是針對外國人的，為什麼像美國一個臨時工他最低的工資一小時是八美元。這道工序是需要人工，我們是人工啊，專門這道工序啊，他沒有這些勞動力帶這摘這些毛，第二一個我們雞爪打了以後有黃皮的特別這個兩個手之間的地方，咱們是削了它，就是合格了。沒有人把它削掉不就不合格嗎？
軼男：就是。
王金友：所以我們這個有了以後半年的時間美國的雞用産品它就沒有中國市場，為什麼中國有這個標準了他那些工廠監督的這些標準了，在那調整工藝了怎麼研究想辦法達到這個標準，沒有意義啊，怎麼辦呢在直線加工以後他拿上一調一點黃皮沒有的在上去加工，也黃皮的全部去作廢料了。
帶雞毛的怎麼辦？我們傳統的設備就是用火燒那個毛，打完毛以後通過火燒，説美國也得調整，也得削毛你看就這麼一個標準他半年沒上中國出口。所以我就説不是一個標準升勝過十萬精兵，不止十萬精兵。
軼男：這話説的一點也沒錯。
王金友：咱們在國內就是我們在門口設上一百萬（限制），你的産品符合中國的標準你一點也不能干涉。這全都進不來，這是WTO的規則，反過來他不符合你的標準你一個兵不佔，你的東西進不來，我們的標準一立半年沒進來，這不比十萬精兵還厲害嗎？
軼男：沒錯，看來這制訂標準真是太重要了。
王金友：同樣的我們的産品要國外出口你也得符合人家的標準，咱們要符合國際標準，我説這個事發是很科學，因為世界上沒有一個國際標準，每個國家有每個國家的標準，所以你的産品要向日本出口，你要達到日本的標準，你上美國出口，你要達到美國的標準。
我們的生産的産品現在農産品出口業確實很大，但是現在我們都把那個標準門檻給他打破了，都出去了農産品，一年我們向日本出口17萬多噸，光我們這一個公司出兩萬五前佔七分之一。我們濰坊這七個廠你看出的，全國的出口基地就在我們濰坊。
軼男：就是，這個標準確實是非常的重要，制訂了標準然後還要適應國際市場的需求，我看您説起這方面的話來也是滔滔不絕，那我不知道你以前有沒有想過這方面的問題？
王金友：咱們是一天一種標準但是不是那麼核心，因為我們的産品出來很容易就出口了，國內市場供不應求，出來以後在國內市場昌盛入戶的，但是人家國外用技術對壘來對付中國的産品的時候，我們……
軼男：您就得積極應對。
王金友：我們已經嘗到這個標準的重要了，像日本對中國的禽類産品封關，他就是一個標準，你這個國家不能有禽流感疫情，我從你的産品當中檢驗出有禽流感病毒我就對你國家禽類封關，他就這麼個理由。
像我們向歐盟出口，出口雞油、包括鴨油、兔油，他就規定了一條，抗生素類的藥物有殘留的不能超過多少標準。我們做到不能超過，這塊我們水産品當中他檢查出來超標的，對中國的動物原則性的全部封關。
軼男：剛才提到了封關，我記得2001年的時候當您得到了日本對咱們中國的肉雞産品實行限制了以後，您一個晚上都沒睡覺是吧？好象抽了好幾包煙？
王金友：我是6月8日晚上。
軼男：2001年6月8日。
王金友：6月8日晚上以後晚報上一報道根據這個韓國從中國的鴨肉當中檢驗出了禽流感病毒，就是以這個作為依據對中國全部封關，當時我很不服氣。
軼男：當時都在想什麼？
王金友：當時想我們這麼大的一個産業，我們身後帶的是農民，你説這個鏈條斷了以後農民養的雞我收不收啊，農民辦啊？第二我們是一萬多工藝來加工這個雞産品，那麼這些工藝怎麼辦？再大的是我這個産業以後出了問題我其他的問題怎麼辦？當時考慮的就是一晚上沒吃飯，我就考慮怎麼辦，因為我是，我的電話都打爆了，都一會兒打了問我怎麼辦，我沒有辦法就下了個通知，就是所有的臨時單位明天全部都來北京。我們到來商量怎麼辦。
軼男：到北京。
王金友：到北京行業社會要商量去北京去商量，下了通知了我一晚上沒睡覺，我有抽煙的毛病，我一晚上一隻接一隻，一晚上抽了五包555煙。
軼男：抽了五包煙。
王金友：我對舌頭都不會打彎了。
軼男：就是他發愁了。
王金友：當時愁的沒有辦法，第二天一早我上了北京，各大單位都去了最後商量怎麼怎麼辦，咱們遇到這麼大的困難，咱們只能上中央部門反映了，我們就委託我跟王董事長，當時我們兩個是理事長，他是戰事長，我們代表我們這個行業上國務院的領導彙報反映這個情況，要求政府出面幫著加大對日本的交涉力度趕快開關。所以我就坐著飛機去了作在那個報告飛機場登飛機時寫的，回到家裏11點半了把報告改好了以後第二天早上我就趕來了，當時我們國務院的分管農業的領導正好到我們濰坊，我們總書記都知道。
吳儀國務委員那時候在鹽灘，正好他們兩個領導都在這兒呢，向他們彙報了。領導特別重視接著下令對外當晚新聞聯播就表了態了對日本的做法提出、表明我們的態度，我到煙臺以後，吳儀國務委員把那個報告她是一條一條的看的，最後一條一條的批的，她跟我講你是代表行業協會，來跟我彙報這個封關這個問題，我國政府分管的領導我就一條就給你出去，我們的中央領導老百姓對企業遇到的困難這麼重視、這麼關心，當時就批了，當晚我就跨國部的就研究落實兩個月的工作開關了。
軼男：兩個月。這是你們遇到的第一次的封關吧？之後是不是又經歷了很多次？
王金友：多著呢，不過有一條好處通過這些年一次一次的磨煉我們作為這個行業的龍頭企業起碼我們的承受能力一次比一次強了，你看我們那個時候出去一千萬抽五包煙，後來開關以後我就不抽煙了。
軼男：咱們已經很容易的就有辦法應對了。
王金友：那麼通過國外的封關，我們對龍頭企業自身實際上促使我們加大了自己標準化生産的力度，如果説沒有國外的封關，沒有國外的技術壁壘我們還像前兩年的時候，産出來就行，那誰也不是。
軼男：所以什麼事情都是兩面的。
王金友：真是兩面的。
軼男：它有不好的一面也有好的一面。
王金友：就是因為合國外有這個技術壁壘，所以我們打破這個技術壁壘，這就找到了農業不及（音譯）這個技術，就是食品安全檢查，一個是直接檢視，原來是我們龍頭企業加農戶，現在是龍頭企業加基地，施行規劃化飼養，農民從國外現在涉及有藥殘，我們就按照人家的要求指導我們農民、指導我們生産基地按照標準來安全與藥品，你沒有藥殘，另外我們建立了安全追蹤提示，我用的那個原料，來源的那個飼養場的、是誰殺的，這一套檔案都有啊一調就調出來，所以産生原料沒問題，輔料是來自那廠，這都有檢測的。
軼男：就是説我們在自己的標準上面一直在不斷的提高，不斷的完善。
王金友：我們的自己的建設中心建設以後啊，所有國外提出的這些指標我們都能達到，所以我們的産品出口現在很放心，我跟你講一開始的時候我們正是在濰坊開會專門講講就是怎麼對付人家國外的封關，我其中也説了一個順口溜，我説這一段時間我是天不怕地不怕，就怕洋人打電話。
軼男：就怕洋人打電話。洋人一打電話可能就又有新標準了。
王金友：他一打電話肯定就有事了，不是你有時就是那些産生的事，因為他那個標準一齣來，新標準卡你我們適用啊。藥殘出了言新指標，那個藥殘出了新指標，給你打電話這裡出事了，到底整天睡不著覺。
軼男：那我知道這個都是以前的事了。
王金友：不是以前，那麼後來我們就針對著國家的要求事實表標準化生産，嚴格的按照這個裏操作，我們的産品出口以後我們就放心了，他也不打電話了，現在我也睡著覺了，現在出一批貨我們從他們日本新標準，包括跟今年的肯定列表制，光農藥殘留上700多項，他們就是這樣做我們出的産品一批都合格的，我們現在來説就是他也不打電話了，我們也放心了。
軼男：但是我聽説你的口頭禪有變了，你給大家説説你現在最説的是什麼？
王金友：現在國外開始我們不是那麼好，我們有了前面的經驗一種有了承受能力了，另外我們通過這些年的標準化生産這一點黨委政府確實為我們生産這個標準化作了巨大的工作，光龍頭企業不中。
軼男：是，這老王比較謙虛，他不説他的口頭禪，但是我不會用山東話説，他説那意思就是“不就那麼點事”用山東話怎麼説？
王金友：就是那麼點事。
軼男：就是那麼點事啊，也不怕你們打電話了，這兵來將擋水來土囤，咱不怕了。
王金友：因為我們的産品質量上去了，我們生出的産品自己就很放心，過去你不放心是你心裏沒有底啊，但自己對自己的産品沒有底，到底養殖的農民是不是按照合同用藥了按時停藥了，你沒有數啊，現在都達到了那怕什麼？咱不怕了，所有你有技術標準我有打破技術標準的辦法，所以現在全國農産品出口受到了國外高技術的議論聲，促使著我們的農産品企業的水平上了一個新的檔次。
軼男：這也是好事。
王金友：從這方面來説這是好事。
軼男：就是這些年剛才您也説了遇到了很多次封關，國際上的技術壁壘也在不斷的提高，但是你們都從容應對了，但是我聽説今年您又跟著中國代表團去日本了，這次去幹什麼？
王金友：我們這些年來我們是行業社會的代表參加政府的對外談判，參加的次數比較多。
軼男：今年又去參加了一次？
王金友：不是今年，他參加的多次，其中最關鍵的一次是在2004年。
軼男：2004年。
王金友：因為2004年我們國家的疫情當時公佈了安徽不是發生了禽流感疫情，當時日本世界上許多國家上技術，在這以前對中國的製品全部進行的封關。到今年怎麼辦，我們就商量應該趕快組團到日本去，日本、韓國幾個國家去談判。
軼男：那一次您也作為代表去了？
王金友：那一次我是作為代表的正式成員去參加的。
軼男：那當時咱們政府的要求是什麼？
王金友：當時我們一塊商量的時候那的時候你跟他談生的，生的你別談，因為中國你有的地方有疫情，跟你談熟的加工
軼男：對加工好了以後病毒就沒有了。
王金友：我們就一塊到了1月27日中央五月份公佈的安徽有一例禽流感疫情，當晚我日本就封關了，我們是2月12日就到了日本，跟日本農舍，當時我們談的時候就高度他開放熟食。
軼男：他們什麼態度？
王金友：應該日本他那個市場有需求，他們希望跟我們開熟食的，但是他和中國沒有一個衛生條款，就是我的熟的達到什麼標準才能給你日本啊，要達成協定，當時我們去了以後提出來我們的要求，出口熟的。
軼男：在這之前都是出口生雞是嗎？他們提出的大概多少個條款？
王金友：一共24條。
軼男：24條。
王金友：禽肉熱加工條件一共24條。
軼男：他條件是不是很苛刻？
王金友：他規定很苛刻。
軼男：他當時您覺得能做到嗎？
王金友：這就是我們這個行業社會的成員參加這個政府談判的好處了，因為衛生條款就出來以後就印發給每各團員一份啊，人家就講了你要達到我這個條件那麼我就給你熟食通路，那你中國的官員你得表態接受不接受。所以他們代表團的政府的官員當時我跟王董事長一塊去的，他説你們兩個老王看他提出這個條件能不能做到，我看了沒有問題。
軼男：只要你點頭了，這事就成了。
王金友：這個沒有問題，因為他要求苛刻，搞食品上超級市場必須得嚴格，你沒必要，第二個他這個條款已經泰國簽訂了，泰國能得到中國就也能得到，所以我一看我説沒有問題。
軼男：這不挺順利的嗎。他們的條款你們能做到這合同一簽不就完事了嗎？
王金友：還有一就是人家要對你這些加工廠人家要派專家來考察。
軼男：還要考察。
王金友：根據你這個工廠具備不具備加工對如果出口的熟食品的條件，你推薦了你要來看，實際深沒有大事，日本人也很精明説我沒有這個預算，沒有費用，我們專家到你們那裏考察，這錢你們中國給拿，當時我們商務談判在那裏談到了，他一聽説咱們沒有這個先例，不能表這個態，我當時就明白了不就花那兩個錢嘛。他來專家能花幾塊錢？我算了算那幾十萬算什麼，我們35個企業關一個月三千萬就沒有了。
軼男：那個大頭那個小頭。
王金友：他説沒有這個先例你跟他談，下不為例不就行了嗎，很簡單，最後我們一表態，因為政府官員説了以後他也沒有這個預算，這個錢花錢的事不是他能決定的，我們行業協會決定從我們35家企業一家出點不就OK了嗎，談成了。
軼男：他後來他們到中國來了嗎？
王金友：接到錢就來了，那錢是我們打的，人家那個專家代表團就來了，來了以後35家企業看完了以後接著全部開關，35家全部開關，到今天為止這個家禽行業這35家數十名企業一直都在出口啊！
軼男：這真是太好了。看來從最早2001年第一次封關您當時是一夜沒睡當時是非常的緊張，到現在我們可以從容面對了，看來封關沒有打倒您啊！
王金友：封關對我們造成了暫時的困難，但是促使了我們的企業，農民企業從心理素質到我們真實能力標準化生産都上了一個心的臺階。
軼男：就是，通過封關我們也都成長了。非常感謝您。謝謝，説到這兒咱們今天主管農業的書記也來了，我們有請一下鄭書記。您好鄭書記。您在這兒也給我們説一説咱們濰坊現在農産品大概出口到了多少個國家？
鄭書記：我們出口到了80多個國家。
軼男：80多個國家，真不少，主要是那些國家？
鄭書記：主要是日本、南韓，還有歐盟再就是美國，這些國家。
軼男：那給我們簡單介紹一下情況。
鄭書記：好，應該説我感到非常自豪、也非常高興，因為濰坊的農産品現在是國際市場的知名品牌，我不是王婆賣瓜也不是夜郎自大，我們有這個實力我們也有這個資格因為我們的農産品，特別是這幾年我們的畜禽親産品出口像雞鴨這些畜禽産品出口占了全國的三分之一，再就是我們的蔬菜出口占了全國的五分之一，光出口一項我們農民增收是2000億元，這是去年的情況。
所以農産品的大門打開之後我們感覺到被封關過去像地震一樣，現在你聽我們老王幾個介紹，我們不怕了，我可以説經常和他們開玩笑説東方不亮西方亮，在就是我們這一家不要我可以給那一家，現在形勢好了，再就是我們經常下鄉出去跟農民朋友在一起的時候他們也非常開心經常和我開個玩笑，他説你知道我們現在種什麼嗎？他有時候看到牛蒡、大姜、大蔥，我説不就是大姜大蔥嗎？他們説這是種的美元。我們的農業大戶是在種美元，我們的企業家是在掙美元。
軼男：明天您也帶我到鄉下去學學怎麼種美元。
鄭書記：可以，我就感覺到我們這幾年農産品的標準化和品牌化在就是市場的多元化，是我們農民企業家再就是我們農民增收的一個致勝的法寶。
軼男：好，謝謝您。應該説正是有了賈山和王金友這樣的優秀的企業家才有了我們現在看到的一個個優秀的企業，也就有了農民口袋裏錢的增多同時也有了欣欣向榮的濰坊現代農業。
山東快板：
快板1：咱們濰坊棒、濰坊好，濰坊好東西真不少。
快板2：這個頭兒，那個頭兒都是咱農民致富的好&&。
快板1：對，我們濰坊既然這麼好，我説軼男啊你想走你都走不了了。
軼男：啊，走不了了？
快板2：對對對，軼男想走都走不了。軼男你錄完節目你就留下來給我們濰坊當媳婦怎麼樣？軼男：這是大事不能現在定。
快板2：那你回去再定。
軼男：慢慢再説，慢慢再説，實際上説實話我也真是捨不得走，因為濰坊真是給我留下的了非常好的印象，可以怎麼辦呢，作為列車長希望快車還得繼續開下去，只好非常不情願的跟大家説再見了。
希望快車為戰事區域發展搭建一個對話平臺想搭乘這趟列車的請馬上跟我們聯絡吧，好我們下周的同一時間再會。
（結束）
責編：孔曉娜