◆在西瑪，沒有“招聘工”和“正式工”之分

　　員工歸屬感

　　西瑪成長的基石

　　西安西瑪機電有限公司始終把公平作為企業發展的動力和命脈，公司公平提出了企業要對員工負責，要對社會負責，最後才對股東負責；公司強調誠信、公正、被信任、尊重的行為準則……

　　多年來，西瑪公司實施以職代會為基本形式的企業民主管理制度，落實職工的民主政治權利。西瑪每年至少召開兩次以上的職代會，研究企業發展戰略、生産經營目標、改革改制等事關職工切身利益的大事；同時堅持職代會民主評議企業領導幹部制度，堅持福利費使用情況向職代會報告制度。西瑪讓員工參與職代會的評議，實行職工代表述職制度和職工代表參加廠務公平的檢查，有效的提高了職工代表參政、議政的能力，充分行使企業賦予自己的權利。

　　西瑪員工也可以把自己對公司的意見和想法上報人力資源部，由人力資源部將意見進行分類，公司管理委員會負責宣讀員工所提出的意見和建議，並對員工當場提出的問題給予回答，這充分展示了西瑪高層與員工之間平等、民主和自由的企業文化氛圍。“在這樣一個自由民主的氛圍裏，員工十分放鬆，受尊重的感覺越來越強。”西瑪公司人力資源部解應立説。

　　“公平是我們企業主題，在這個主題之上，我們通過勞動合作解決員工的後顧之憂，使員工在企業的成長過程中有一種成就感，安全感，充分體會到公司對員工的尊重。在工作過程中，我們更看重員工能不能在不斷的進行自我提升；在西瑪公司有許多中層是從基層員工做起的，我們希望在更多的員工身上看到企業賦予他們的成長及個人價值和素養的提升。”從解應立的話中，會讓人不由自主地想到西瑪完整的勞資關係。

　　生産車間李小興告訴記者，“公司能從每個人的切身利益出發，從根本上解決我們遇到的各種困難。我是西瑪招聘進來的，我享受到了公司給我們辦理的‘五金一險’福利待遇，公司也給我們提供了一個參與競爭和自我發展的平臺。”

　　“2006年cctv年度僱主調查”專家評審委員會給出這樣的評語：西瑪充分尊重每位員工，通過勞動法保障了員工的合法權益，讓員工體會到自己是企業的主人，為員工提供了公平競爭的機會和完善的勞資機制。

　　記者 閆銀平

責編：趙文