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最近這段時間,公務員退出機製成了一個熱點話題。 《新華每日電訊》説,國家公務員局公佈了關於公務員的一系列新規定。 其中最引人注目的就是,公務員要是連續兩年被確定為“不稱職”,將予以辭退。這是建立公務員制度十五年來,首次出現的落在“紙面上”的退出機制。其實,建立公務員退出機制的説法早就有了,只不過一直卻沒有真正地落實在“紙面上”而已。1994年,當時的人事部就發佈過一個《國家公務員考核暫行規定》,裏面已經有過類似的説法,並且在執行過程中,公務員也確實有被辭退的,但這個規定已經在2007年被廢止了。
幹部能上能下,那麼我國公務員每年下去多少人呢? 《中國青年報》算了一下,從1996年到2003年的8年時間裏,全國被辭退的公務員還不到2萬人,平均每年辭退2421人。以全國公務員總數800萬人計算,年均辭退率只有0.03%,也就是説,1萬個公務員裏能下去3個人。
那每年能進多少公務員呢? 《人民日報》舉了2009年國家公務員的例子。09年新增的比例在0.17%左右。辭退0.03%,招進來0.17%,就是説,辭退一個人,新進了五個半多人。
那公務員這個“不稱職”是由誰來評定呢?有人説,那還不是領導一句話的事”。國家行政學院教授竹立家認為,公務員“德、能、勤、績、廉”五項考核中,除了“績”比較容易量化以外,其餘指標都難以衡量。“比如 ‘廉’怎麼界定?跟人吃了兩頓飯,算不算不廉?政治學習幾次沒去,算不算無德?”因此,他建議對公務員考核必須配合相關具體的制度建設,使考評儘量客觀化科學化,避免領導的“印象分”。
那國外是怎麼考查公務員的呢?
在這方面,新加坡的規定是:喝酒超百元視為不廉。新加坡公務員考核辦法非常細化和明確。譬如政府甚至規定公務員用公款喝一百元錢以上的酒就要被視為“不廉”,予以處罰。
美國比較關注具體行政行為。美聯邦設有一個專門的部門把聯邦級公務員的工作能力、數量、質量和適應能力等分解成詳盡的多項因素,以此作為考核公務員的依據。對工作表現不良者,提出警告直至予以解雇。
把人的因素減到最低,把關係的因素減為零,把事情放到陽光下,這才是問題的關鍵。
這邊廂公務員進多出少,可那邊廂這公務員還不夠用。湖南郴州就開始大張旗鼓招聘政府高級僱員了。 《長沙晚報》説,郴州這次招聘的高級僱員將擔任政府副秘書長,不但提供高達50萬的年薪,還會根據業績另外給予精神和物資獎勵。不僅免費提供住房,家屬還可以聘用到事業單位工作,子女也可就近安排入學。當然,要求也不低,要求應聘者具有博士學位,從事相關專業工作十年左右;具有與職位相適應的高級專業技術職稱;專業造詣高深,並主持過本行業的較大項目,為業內普遍認可的專家。
可能您會有疑問,怎麼市政府的副秘書長不應該是公務員嗎?怎麼能公開招聘呢?這裡我簡單解釋一下,郴州招聘的屬於政府僱員,這是一種比較新的人事制度,和公務員不同,它走的是市場化的路子,聘用人員採用合同制,不是終身的,合同到期了,可以續簽,也可以不簽。
50萬的年薪聘用市政府秘書長,引起了公眾對政府僱員的關注。
《中國青年報》説,《政府聘高級僱員須用制度規範》。個別城市政府分別聘用政府僱員的做法,容易造成拼報酬、比待遇,出現越比越高的不良現象,還可能把吸引人才的招聘活動演變成城市與城市間的“廣告大戰”。
還是那句話,政府不是不能僱員,但年薪這麼多,不知道還有譜沒譜,五十萬年薪不應該僅僅起到個廣告作用。