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美國一個叫龐吉奧尼的女記者最近出了一本新書，叫做《沒有“中國製造”的一年》，在書中記錄了2005年一家三口試着一年不去買中國貨的經歷，她説她讓家人這樣做並不是排斥中國商品，只是想用科學的態度去探索，看看一年不用中國貨能不能生活，但結果是否定的。一雙普通的鞋子中國産的只要15美元，意大利産的則要79美元，而且很難買得到。從這我們可以看出，美國人正分享着中國製造的價值和便利，中國製造能夠深入到人們的生活中，是有必然因素的。正像美國《商業周刊》的封面文章曾經説的，“中國是最適宜製造的地方，因為那裏有持續的經濟增長、訓練有素的工人以及精緻的製造流程。”就拿玩具來説，中國是世界上最大的玩具生産國，有6000多家玩具生産企業，歐美國家玩具市場70％的産品來自中國製造。中國玩具出口70%來自廣東，深圳的玩具出口又佔廣東出口額近50%，那麼，深圳這個玩具製造基地有怎樣的成長經歷呢？
在生産車間，曾平指着手中的玩具告訴記者，他們生産的這款意大利智高品牌玩具是歐洲玩具市場排名前三位的産品，他們從1992年就與意大利玩具商合作，智高品牌在全球銷售的玩具70%都由他們生産，同時，智高玩具的設計70%選用他們創意。這款摩托車就是今年中國廠家設計的。
康城榮瀚電子玩具廠總經理助理曾平：“我們公司把這個産品推到客戶的時候，哎，突然客戶看到了，覺得這個很有創意，於是我們客戶就跟這個意大利這個賽車公司合作，也沒想到，他一下子看中了，哎不錯，這個非常有創意的産品。”
曾平坦言，當初他們廠也是從簡單加工製造出口玩具開始的，這幾年他們在玩具設計研發上投入比較大，就像這款摩托車玩具一樣，自己設計的玩具不斷讓他們嘗到了甜頭。
康城榮瀚電子玩具廠總經理助理曾平：“從前期研發到産品出來大概用了1年時間，投入資金將近100萬元，但是這個産品給意大利客戶看中之後，馬上一年，第一年就有40萬件，我們這個40萬件相當於有38萬美金，38萬美金應該有300多萬元，300多萬人民幣的這個定單的量。”
曾平説：他們是今年5月剛接的訂單，第一年定單就有40萬件，他們正忙加班生産趕着在聖誕節將這批玩具發往歐洲市場，
康城榮瀚電子玩具廠總經理助理曾平：“自己設計的第一個，可以將産品的安全和質量問題在自己的控制之下，那麼在前道設計的開始關頭就能夠首先保證到産品的外觀啊，還有機械物理方面能夠保證一個安全性吧。”
曾平告訴記者：他們投資200多萬元在廠區內，建立玩具物理機械實驗室和電子檢測實驗室，每年僅檢測設備的維修費就10萬元。同時在玩具生産線上嚴格遵守工藝流程。
康城榮瀚電子玩具廠總經理助理曾平：“這個就是質量檢測工位，這個工人現在就在檢查着産品質量外觀的，還有功能檢測。拿過來看看，比如他要檢查這些油墨了，這是噴油的油漆了，油漆有沒有脫落了，這個功能正不正常了，比如説這裡如果有點點兒小缺陷，貼張紙來表示，下道工位你要做出一點修整來。如果這個檢查，在這個工位檢查合格之後，再流到下一道工序去。”
在玩具生産線上，記者見到了深圳檢驗檢疫局玩具檢測技術中心的張學軍，他正在對産品生産工藝流程進行監督檢驗。
深圳檢驗檢疫局玩具檢測技術中心科長張學軍：“像我們科一般每個星期要下廠4天，對工廠進行日常的監管檢驗，監管檢查。一般我們都會下到工廠生産線上，對檢驗工位都要進行一個監督檢查。”
張學軍説：他們不僅要對生産工藝監督檢驗，同時還要進行産品質量體系檢查，成品的安全檢測，出口産品抽樣檢測。
深圳出入境檢驗檢疫局局長劉勝利：“事實也證明，全世界各國的品牌，只要是説世界名牌，質量好的，它都是靠自己平時呢，注意它自己的産品的機構的更新換代啊，産品結構的質量啊，這個生産的整個過程中的監控，一點一滴，一點都不能是説疏忽了，只有這樣的才能把這個好的産品啊，這個品牌創造出來。”
劉局長告訴記者，深圳製造的玩具在世界玩具行業佔有一席之地，但這個産業要發展下去，一點要有自己核心競爭能力，這就是自主品牌。記者隨後，來到深圳龍崗的另一家毛絨玩具廠。
深圳皮皮熊玩具公司總經理扈藍天：“這邊是在給我們的玩具在稱重。不要小看這個每一個小小的玩具，其實我們在最後有一道關，有一道程序是對每一個玩具這裡頭充棉，進行重量的這個稱重這個環節，而且每一個産品要一個一個的在這邊靠人工在這裡去稱。現在這個玩具裏的充棉，它每一個上下不能超過的誤差，不能超過0.5克。
從未做過玩具行業的扈藍天曾經是一名媒體記者，看到深圳玩具産業的配套能力之後，她對這個行業産生了興趣，因為她發現，深圳玩具製造加工能力是一個優勢，但自主品牌、自主技術創新還有很大不足，這恰恰給她這樣的創業者提供了一片天地，她一方面可以推出自己的玩具品牌，一方面為世界品牌玩具作貼牌生産，
深圳皮皮熊玩具公司總經理扈藍天：“我們在接外單的同時，同時也是學習他們的很多的質量技術標準和要求。你像我們這個單也是外國一個客戶的，它這個是用拉鏈，是用拉鏈，那以前我們是用什麼呢，以前我們的這個皮皮熊後面的是一種魔術貼。”
扈藍天説：在給國際品牌加工玩具的同時，也使她學到了許多可以借鑒的東西，在加工工藝、在質量把關上兼收並蓄。這也是她這個企業快速成長發展的原因。
深圳皮皮熊玩具公司總經理扈藍天：“你看就像現在的我們生産的這個産品，就這麼一個小小的玩具，可能這個生産出來，僅僅靠加工費，一個就才幾分錢，是這樣子，它的附加值很低，這樣很難以維繼下去，尤其是我們的玩具企業。怎麼辦呢？我們一定要提升它的附加值，一定要做自己的品牌。”
扈藍天告訴我們，皮皮熊是中國第一款智慧情緒化玩具，是這兩年玩具市場最火爆的中國品牌，從2003年開始，她親自設計的皮皮熊已經有八代之多，一年技術升級2代，扈藍天現在已經拿到國際專利保護，下一步，她把皮皮熊從立體到平面，全部作了知識産權延伸，PP熊的商標，已經覆蓋了兒童玩具、服裝、食品、文具、箱包、動漫，14大類商品。全系列開發、成為中國自己的迪斯尼品牌成為她未來的目標。
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