CCTV.com消息：處級領導幹部是中央電視臺發展的中堅力量，在各項工作中的作用舉足輕重。為加強處級幹部隊伍建設，提高他們的政治意識和對有關規章制度的了解，幫助他們學習和掌握管理手段、提升管理能力，中央電視臺計劃在2009年對全臺所有的處級幹部進行系統的輪訓。培訓分為兩個階段：規章制度培訓和管理技巧培訓。
在規章制度培訓中，邀請中央電視臺各系統和中心的負責同志詳細講解行政辦公管理、人事管理制度、財務管理制度、宣傳節目管理、廉政建設、安全播出、消防安全保衛和技術管理的各項規章制度，並現場解答有關問題。為了進一步貫徹落實中央領導關於央視事業發展“兩個轉變”（由以國內發展為主兼顧國際，向國內、國際並重發展轉變；由以電視為主兼顧網絡新媒體，向電視與新興媒體融合發展轉變）的指示精神，培訓特別安排了“中央電視臺網絡新媒體的實踐與探索”這一內容，以便於讓處級領導幹部了解國內外網絡視聽新媒體的發展現狀和中央電視臺構建網絡電視臺的工作設想。此外，培訓中專門安排討論時間，組織處級幹部有針對性地就關乎央視事業發展的問題進行深入討論。
在管理技巧培訓中，針對處級幹部在工作過程中的困惑和管理難題，邀請專業培訓師傳授管理技巧，進行心理減壓培訓。在2005年和2006年開展的項目管理培訓的基礎上，今年的培訓引進了“項目中的情商管理”，以期促進技術崗位出身的處級幹部轉為全方位的、善於用項目目標進行管理的專業的管理者。這一課程涉及大量案例分析，所有的案例都是學員身邊的項目，由學員當堂分解，以提升培訓的趣味性，保證授課的質量和培訓的針對性，真正做到學以致用。整個課程體系龐大，涉及溝通技巧、團隊建設、衝突管理、激勵技巧等技能。另外，針對央視領導幹部近年來由於工作壓力大等原因而産生的心理問題，培訓引入了近年來哈佛大學最受歡迎的課程——積極心理學。通過心理管理培訓，使處級幹部了解自己、做自己、正確使用自己，使他們明白在領導他人之前，先要領導自己，管理自身內心的力量，從引領自己到引領他人，從而成就自己。
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責編：薛愛民
