《京華時報》消息:“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風”，新政出臺，讓樓市買家少了；世界盃一開賽，連看房的都少了。與艷光四射、風華萬種、吸引無數眼球的世界盃相比，現在正圍著主管部門喋喋不休、對新政心存不滿的開發商恰似一群怨婦。
週末，《京華時報》記者在北京北邊的幾個項目售樓處轉了轉，可謂“門前冷落鞍馬媳，半個月前，這種冷落場面幾乎是不敢想象的。先是新政一下讓大量購房人咽下了定心丸，觀望心態重新佔據市場主流地位，再是世界盃，眼球都隨德國的足球轉了。
其實，從國際經驗、歷史經驗上看，世界盃足球熱一旦加溫，房地産市場就開始降溫。
1998年，世界盃在法國舉行，結果哨聲一響起，法國當地的新私宅單位成交量就猛跌三分之一，由5月份的478個減少到319個。二手市場的情況稍微好些，由5月份的197個減少到185個。整個市場的交易金額則由5.312億元下跌至4.0137億元，流失的生意額超過1億元，也就是大約四分之一的市值。
到了2002年的世界盃，雖然比賽要到5月31日才在日本和韓國展開，但5月份的房地産交易量已經減少了兩三成。新單位成交量由4月份的975個下跌至603個，二手單位的成交量由439個減少至338個。到了6月份“戰情”最激烈的時候，新單位成交量進一步下跌至437個，二手單位的成交量進一步下跌至192個，比平時折損了差不多“半壁江山”。
美國生意場上有句經驗之談“如果打不過他，那就努力和他做朋友”，面對世界盃的無限榮光，身手靈活的開發商已經開始化敵為友、意圖變被動為主動，有開發商請業主看球的，有開發商借助勝負預測，推出優惠措施的，小手段翻新拉客。
上一屆韓日世界盃，由於中國隊史無前例地打入32強，國內曾有一家樓盤打出這樣的促銷承諾：中國進一個球，售房單價打九折，並以此類推！可能是開發商對國腳們的底細太了解了，最後的結果毫無懸念：由於中國隊一球未進，購房者的期望落了空，房價一分錢的折扣也沒有。
這次世界盃沒有中國隊了，就算有，又能怎樣呢？先別説中國隊能不能進球，對新政滿腔哀怨的開發商們，最近都忙著鑽新政的漏洞呢，怕是無心操辦打折的事了。
責編：賈文國