廣州日報消息：世界盃不僅是一場足球盛會，也是一個充滿巨大商機的生意場。正如烏拉圭《觀察家報》所指出的，世界盃足球賽已逐漸演變成一樁鉅額生意。2006年德國世界盃究竟能産生什麼樣的經濟效益？各參賽球隊所在國和地區的經濟效益有何差別？哪些行業從中大受裨益？冠軍球隊能否刺激起所在國或地區的消費狂潮？世界盃會否導致經濟下滑？
世界盃讓世界都創收
據悉，2006年德國世界盃光門票收入就將達到1.7億歐元（約合17億元人民幣）。至於電視轉播權的銷售額，1998世界盃為8600萬歐元，而今年則達到9.56億歐元。據西班牙16電視臺披露，其購買德國世界盃轉播權的費用就達1億歐元。初步估算，德國世界盃的總收入將是法國世界盃的5倍甚至更多；而南非世界盃的總收入估計還將比今年增長25％。
日本最大的廣告集團電通公司公佈的一份報告顯示，2006年足球世界盃賽將使日本經濟獲益多多，電視轉播、旅遊和其他經濟形式將給日本帶來高達40億美元（約合320億元人民幣）的收入；如果日本隊能打進四強乃至決賽，估計這個數字將會增長到46億美元。而2002年韓日世界盃直接和間接為日本經濟創造了1.86萬億日元（約合1300億元人民幣）的收益。
據倫敦經濟與商業研究中心預測，本屆世界盃將為參賽的32個國家或地區經濟帶來130億英鎊（約合1920億元人民幣）的收入，其中有113億英鎊落入歐洲國家或地區囊中。在歐洲，東道主德國的收入將為74億英鎊，英國為13億英鎊，法國12億英鎊，意大利7億英鎊。由於時差原因，亞洲經濟受益程度較少，為20億英鎊。
電視機啤酒銷量激增
世界盃的舉行直接刺激了電視機和啤酒在全球的銷量。2002年世界盃，日本企業趁機普及超薄電視，結果當年超薄電視銷售火爆，先鋒電器公司4月～5月的出貨量是2001年同期的10倍。
而僅今年5月份，克羅地亞電視機的銷量就比以往高出30％。儘管烏拉圭隊未能晉級德國世界盃，但烏拉圭市場上電視機的銷售量因世界盃的舉行而大幅度增加，首都蒙得維的亞近一個月來彩電銷量比往常增加了50％。
啤酒銷售方面，2002年世界盃時，日本隊的贊助商麒麟啤酒公司當年4月～5月的啤酒銷售量同比增加29％以上。據了解，在今年世界盃開賽前夕，倫敦的英國大型超市連鎖店ASDA的啤酒和其他酒類銷量激增2.5倍。
在克羅地亞，預計6月份克羅地亞的啤酒銷量將增長10％。而德國商會預測，德國世界盃期間國內電視機、啤酒、體育用品等銷售收入額將達14億英鎊～20億英鎊。
球隊口袋隨世杯鼓脹
國際足聯收益的增加，使得本屆世界盃的獎金高達3億瑞士法郎（約合19億元人民幣）。按照規定，即使32強在德國世界盃一場不勝，小組賽後打道回府也可得到600萬瑞士法郎的高額“出場費”。只要參加了1/8決賽，哪怕是被淘汰，球隊也可以獲得850多萬瑞士法郎的獎勵，進入8強球隊起碼可以保證得到1150萬瑞士法郎的獎金。
國際足聯宣佈，打進世界盃四強的球隊可以獲得近2000萬瑞士法郎的獎金，這個數字已經超過了上屆冠軍獎金的一倍多。如果能夠獲取至高無上的冠軍，獎金則可以達到前所未有的2450萬瑞士法郎。
除了球隊獲得國際足聯方面的獎金暴增外，各國家和地區對於自己參加世界盃的球隊的獎金也同樣不菲。克羅地亞國家隊如能在德國世界盃奪冠，每位球員將獲得25萬歐元的鉅額獎金。如能進入16強，克羅地亞隊球員每人也能拿到7萬歐元。據悉，在目前32支世界盃參賽隊中，奪冠獎金最高的是美國隊，每人能得到55萬歐元；而衛冕冠軍巴西隊球員如能贏得該隊第6個世界盃桂冠，每人將獲得17.5萬歐元的獎金。
世界盃成就媒體效益
利用1998世界盃賺取了不到1億元的廣告費之後，2002年韓日世界盃，中央電視臺狂賺4.5億元的廣告收入。央視今年期待的收益將比上屆世界盃翻一番，世界盃期間的廣告收益有望突破10億元。據悉，預計全球將會有500億人次通過電視收看64場世界盃比賽，平均每場比賽電視觀眾人數將多達5億人次。如此盛大的體育活動，加上中國人口眾多、球迷眾多，今年媒體更是不會放過這個機會。據了解，央視今年5月底就已經拿下了8億多元的廣告費。
網絡方面，雖然各大門戶網站廣告收入目前還無法估算，但今年的中國互聯網可謂“為世界盃而瘋狂”。各大網站都在競相報道和策劃世界盃專題。世界盃博客、世界盃網站，很多新生的網站也欲借力世界盃打入市場。儘管廣告收入現在還不清楚，不過從網站投入就足以看出所期待的回報有多大。新浪網已經明確表示，他們將斥資5000萬元報道本屆世界盃。
而搜狐網為了挽回市場，在出資上億元贊助北京奧運會後，更是從新傳集團獲得世界盃網絡視頻播放的權利。而新傳集團從獲得德國世界盃視頻權的上海文廣集團購買世界盃視頻權的花銷超過6000萬元，因此搜狐網的花費肯定不會少。至於TOM網則是與平面報紙合作，同時通過眾多影視體育明星點評世界盃來增加吸引力。
比賽也有經濟負作用
當然，任何事情都具有兩面性，在刺激經濟發展的同時，世界盃也會在某些方面導致經濟下滑。歷屆世界盃經濟學統計數據表明，冠軍爭奪戰獲勝隊所在國家或地區的生産總值因勝利平均增加0.7％，失利一方所在國家或地區則下降0.3％。
不過，1974年和1978年世界盃得主德國和阿根廷隨後分別遭遇了經濟“大滑坡”。另外，勝敗之分對兩地的股市影響有天壤之別，勝利方的股市平均飆升10％，失敗方股市暴跌25％。
世界盃肯定刺激了消費，可是付出的代價是觀看比賽損失的生産效率。員工曠工觀看2002年世界盃使歐洲損失了將近60億英鎊，法國和意大利分別為13億英鎊和16億英鎊。對於經濟相對落後而又有天生狂熱球迷的拉美地區來説，預計那裏在本屆世界盃期間將因為曠工損失3億英鎊。
另外，在英國，由於許多廣告商刻意回避在世界盃大賽期間播出廣告，據估計，英國電視臺7月份的廣告收入將受到不同程度的影響，其中英國最大的商業電視台獨立電視臺一台的廣告收入可能下降超過20％。
博彩業資産急速增長
據悉，大多數博彩公司的總資産都將在世界盃賽期間獲得50％～80％的增長。2002年世界盃賽開賽前，全球主要博彩公司和賭球集團已經聚斂了超過140億美元的籌碼，而隨著比賽的開戰升溫，總投注額超過300億美元。
根據不完全統計，在2002年世界盃期間，中國香港的合法博彩基金就已經達到600億港幣，而中國澳門賭博集團的總金額則在此數字的10倍以上。估計在2006年世界盃上，中國香港、中國澳門合法的博彩資金收入會達到1000億人民幣以上。合法的博彩業所産生的金錢數字已經夠嚇人，如果想到世界各地還有無數個非法賭博機構，我們就可以想象世界盃在博彩業中掀起的驚濤駭浪了。
克羅地亞最大的彩票公司“超級體育”近日宣佈，該公司目前已賣出數十萬張各類型與世界盃相關的彩票，總收益將達到數百萬庫納（1美元約合5.9庫納），“超級體育”公司預計世界盃期間的營業額將比往年同期增長20％。
不過，賭博公司越來越大的投注額以及由此帶來的越來越大的收益也在直接威脅著足球比賽的公正性。
責編：于忠寧