新華社消息：（記者 李麗 汪涌）上次意大利人差點沒看到世界盃
至少這屆德國世界盃，意大利人不再為看不到世界盃而煩惱了，而4年前，距離韓日世界盃開幕只有幾個月的時候，意大利的電視轉播權還沒有著落。
由於當時尚未倒閉的基爾希公司對意大利開出了2億多美元的天價，令意大利政府感到無法接受。當時不僅在意大利，在全世界相當大的範圍內，包括中國，世界盃電視直播權的問題幾乎陷入了僵局。
雙方最終以1億多美元的價錢妥協，意大利成為最晚獲得電視轉播權的國家。
電視轉播權在世界盃的收入中佔有很大比重。上屆世界盃，付費頻道的觀眾增加了7370萬人次。德國世界盃由於在時間上更有利於偏愛足球的歐洲球迷看球，預計轉播收益還將增長。
但也有不少專家對世界盃電視轉播權銷售前景提出質疑。他們認為，最近兩屆世界盃轉播權的兩位承包商ISL和基爾希先後破産，意味著世界盃轉播市場開發已有殺雞取卵之嫌。
“失蹤”的門票
2006年全球最缺的不是人才，而是世界盃球票。
儘管整個德國世界盃總共有300多萬張球票，但當英格蘭的首戰票價瘋漲22倍的時候，全世界都陷入了一票難求的窘境。德國世界盃組委會在門票銷售問題上遭到了全世界球迷和各國足協的一致痛罵。實際上，造成這種局面的正是國際足聯自己。
全部300多萬張球票，大量球票都用來取悅贊助商了。像可口可樂、麥當勞和百威一類的贊助商，將直接獲取1／6的球票（約49萬張）。
國際足聯規定，每場比賽的參賽方只能分到8％的門票，這個份額實在太少。韓日世界盃上，場外有錢買不著票，場內大量空座的怪現象讓人記憶猶新。這種對經濟收益敲骨吸髓般的執著，已經極大地傷害了普通球迷的利益，最終也將直接損害到國際足聯，以及世界盃本身。
“顛覆”世界盃還是“顛覆”國際足聯
德國世界盃的“錢”景還只是美夢，國際足聯和世界盃已經面臨著現實的經濟和生存危機。
3月中旬，比利時小城沙勒魯瓦的經濟法庭,由18家歐洲豪門俱樂部組成的G14集團聯合沙勒魯瓦俱樂部將國際足聯告上法庭。G14要求國際足聯賠償過去10年各俱樂部國腳被國家隊免費使用的經濟損失，總金額是8.6億歐元。
G14同時要求在世界盃收入中分一杯羹。他們的律師説：“今夏的德國世界盃將會産生25億歐元左右的收入。但各傢俱樂部卻得不到一個子兒。這顯然是不公平的。”
歐足聯外聯主管加拉德警告説：“如果G14勝訴，國家隊將徹底成為歷史名詞。”而國家隊不復存在，世界盃也無從存在。一旦向俱樂部支付徵召球員的費用，國際足聯包攬大賽暴利的時代就將徹底結束。
在國際足聯和G14這兩大足球統治集團的鬥爭中，無論誰勝出，都不過是換了由誰收錢而已。可怕的是，如果兩邊妥協，一起收錢，那才是世界盃最大的災難。
東道主“神話”
美聯社發稿稱，數據分析顯示：德國將最終奪冠。統計結果表明，東道主一般能比正常情況多前進2.5輪。按照這個論據，德國隊很有希望奪魁。
什麼樣的世界盃最成功？無論從國際足聯，還是舉辦國的利益來説，如果東道主能夠一路殺進決賽，與最熱門的球隊爭奪冠軍，這就是收益最大的“成功”賽事。
當一切跟錢沾上邊，足球就日益失去了原汁原味。
歷屆世界盃抽籤中東道主都無巧不巧地抽到“軟柿子”。比如這一次的德國隊，就那麼順風順水地攤上3個好捏的。疑似的地方還很多，2002年和2006年世界盃轉播權這個燙手山芋，在“砸死”了ISL和基爾希兩家大公司後，卻讓瑞士盈方安全無虞地接了過來。據説，盈方的老闆是布拉特的侄子。
更為可怕的是，賭博公司越來越大的投注額以及由此帶來的越來越大的收益，也在直接威脅著足球比賽的純粹性。足球圈內一直傳言，1998年世界盃決賽巴西隊0：3不敵法國的大冷門，以及羅納爾多在決賽前夜突染怪病，與賭博公司介入有關……
很遺憾，美麗的世界盃一旦從經濟角度看去，就會在足球場的滿眼綠色中，發現一個光怪陸離的世界。
責編：張哲