有人説，媒體關注情婦，不過是一種媚俗的心態。可是在近年來所查處的官員腐敗案件中要找一個情婦可是不費吹灰之力，這不是什麼媒體特別青睞情婦的問題，無須媒體媚俗，貪官情婦就一個接一個“活蹦亂跳”登臺亮相。貪色之官明知是惹火燒身，卻忘記黨紀國法，“偷食禁果”。而更多的情況是，為官者為了獲取更多的錢財滿足自己的私欲，往往與情婦裏應外合，財色雙收。應該看到，官員養情婦、包“二奶”不僅給家庭造成破壞，而且嚴重損害幹部形象，包括那些別有用心、罪有應得的情婦在內都應當受到法律的制裁，而不能僅僅道德上的譴責。筆者通過幾個案例，簡單歸納了一下，貪官情婦“三最”，比較具有典型性。 

    最有“主見”的情婦。 中國對外建設總公司深圳分公司原總經理姚傳銳在被“雙規”期間，其情婦與一幫“小兄弟”夠“義氣”，竟然制定出4套“營救”方案。一是由看管姚傳銳的保安將姚傳銳放出來，外面有接應的汽車將姚傳銳接走；二是姚傳銳所在的房間後面是一所學校，可以從學校進入，拆掉窗戶救出姚傳銳；三是花上幾萬元買迷藥，迷倒所有的看管人員後將姚傳銳帶出；四是冒充送飯的服務員，進屋救人。而在實施過程中，由於裏應外合，輕而易舉地用“第四套方案”將“雙規”老總劫走。這個過去只有在電影電視劇裏才“欣賞”到的驚險鏡頭，居然在反腐敗“看不見的戰線”驚現令人不寒而慄的一幕。 

   
    姚傳銳逃出來後馬上去了天津，並想由天津轉赴上海，但是僅隔一天，便在由天津開往上海的列車上被抓獲，其他參與者也在北京、深圳等地相繼被抓獲。接受審判時，當被問到和姚傳銳的關係時，劉倩有些遲疑，隨即她表示，自己和姚傳銳在一起已經有八九年的時間，還有一個孩子。海淀法院對參與這起“雙規劫奪案”的21人進行宣判，主犯劉倩聚眾擾亂社會秩序罪名成立，被一審判處6年有期徒刑。劉倩聽到宣判結果後閉上雙眼。 

    最“有組織”的情婦。因涉嫌貪污腐化受審的安徽宣城市委前副書記楊楓，因對情婦間爭風吃醋感到煩惱，竟運用現代企業管理知識，任命一名“首席情婦”管理其情婦團隊，各司其職。楊楓運用所學過的MBA理論及人力資源管理知識，為眾情婦作出排序：鄒某為首席。楊楓又將眾情婦分為四種類型：愛錢型、愛帥哥型、愛權力型、愛吃醋型。鄒某提出，人盡其用，安排合適的人做合適的事情，有的主力公關，有的經營公司，共享利益。 為了便於管理，鄒某為楊楓配備了6個手機號，分配給不同的情婦。在她的科學調度下，楊楓和情婦們彼此滿意，相安無事。 


    而很快首席情婦的位子受到威脅。 鄒某萬萬沒有想到，她一手物色的“員工”，竟取代了她的“首席”地位。於是她開始四處向人講述楊楓的所作所為。2005年6月，省紀委根據此線索開始調查楊楓涉嫌犯罪的事實。2005年9月7日，楊楓被依法逮捕。 

    最費錢的情婦。原海南省工商局原局長、黨組書記馬招德因收受賄賂人民幣81．6萬元、美金1萬元、港幣2萬元，被法院一審以受賄罪判處有期徒刑十一年。在法庭聽取起訴階段，馬招德的情緒一度比較激動。他説，有些人給他送錢是因為和他有著深厚的友情，但公訴人追問道：“這些送錢的人與你是什麼關係？”無言以對的馬招德才變得安靜下來，無奈地承認這些人和他都是上下級關係。 辦案人員發現，馬招德受賄的80萬餘元中，有一半是為情婦用了。辦案人員在偵查中發現，馬招德收受的38筆賄賂中，有32筆是1999年擔任局長後發生的。這一年，馬招德給已回重慶的情婦徐某匯去了23萬元。 


    無論是有“主見”、策劃“營救”貪官的情婦，還是擔任“首席”、掌管財權的情婦；花了貪官官一半賄款的情婦，儘管她們在貪官走向腐敗的路上充當了不同的角色，但最終的事實表明，她們無一不是貪官落井時的一塊石頭。貪官包養情婦絕非一種孤立的腐敗現象，除了其權力觀錯位，權錢交易之外，更多的是全方位的監督遠遠沒有跟上，好多制度形同虛設，失之於軟，失之於寬；失之於晚，失之於情。 要從根本上遏制官員養情婦、包“二奶”的腐敗勢頭，必須通過貪官情婦之“最”的分析，預防誘惑的源頭，進而從監督入手，讓官員的一言一行、一舉一動都置於在陽光之下。（作者：梁江濤）

　  本欄目所載評論純係作者個人觀點，並不代表央視國際立場

　　→→瀏覽原帖全文 發表不群高見

　　→→進入"網評天下"，發現更多話題！

責編：何才媛