華為新聞發言人傅軍表示，雖然過度勞累與胡新宇死亡不構成直接的因果關係，但確實也有相關性，公司高層已經高度重視對此事的處理，公司也重申了加班政策，晚上十點以後加班要經過批准，不準在公司打地鋪過夜。（6月1日《中國第一財經報》）

　　畢業于四川大學1997級無線電係二班的胡新宇，2002年考上成都電子科技大學繼續攻讀碩士，2005年畢業以後直接到深圳華為公司從事研發工作。在公司他經常加班加點，甚至在辦公室打地鋪過夜。今年，4月28日，胡新宇身體極度不適，他請了假去醫院就診，29日，胡新宇堅持不住了，後來由於病情過重，轉到中山大學附屬第三醫院住院。5月28日晚，經多天的搶救仍無法挽回胡新宇的年輕生命。

　　一個胡新宇的同學回憶説：“2001年我們準備研究生考試的時候，約定2006年如果還在一個城市，就一起去看世界盃。他非常喜歡踢球，球技很好，身體也很好，我們本科的時候，常常連續踢五六個小時的足球，晚上還要玩通宵。這樣的身體，在華為工作了短短的一年時間就垮掉，真的讓人很難過。”胡新宇的另一個同學表示，“如果不是長期過度勞累，小胡不會變成這樣。”長期超過身體負荷的工作削弱了他的免疫系統，讓他的生命變得危險和脆弱。華為也為失去胡新宇感到十分痛心，公司高層也高度重視對此事的處理，重申了加班政策，晚上十點以後加班要經過批准，不準在公司打地鋪過夜。

　　華為憑藉超常的發展，成為中國企業創業、創新和國際化的標桿。華為2005年實現銷售收入453億元，上繳地稅及各項海關關稅、增值稅40億元，擁有上萬人的龐大研發團隊，其中有本科學歷的員工佔三分之二以上，業務遍及全球。胡新宇的死亡，在華為員工中間引發了較大規模的爭論。有人認為，胡新宇沒有處理好工作與休息的關係，沒有量力而行；一位華為研發部的員工表示，華為把員工的加班算作績效考核的一部分，整個公司的文化就是鼓勵加班；有人表示，無法理解，一個25歲的正常人，竟然經常性在辦公室加班到半夜2點，而周圍竟然沒有人勸解。難道胡新宇周圍的人，都熟視無睹，習以為常？其實，“床墊文化”伴隨著華為從1988年成立一直到現在，華為員工每人的辦公桌下都有一個床墊用於休息，並且華為已經把“床墊文化”帶到了全球業務所在的每個角落。華為內部員工表示，“但華為進來比較早的老員工使用床墊的頻率不高了。”由於老員工已有資歷和地位，有股票，收入也高，而後進員工則需要努力工作，才能獲得比較好的績效考評。正如一位華為員工表示，“‘床墊文化’還得繼續，不然華為如何跟海內外競爭對手拼？”這是國內企業需要正視的，只是希望公司能更多關注員工的生活和工作狀態，尤其要注意公平。令筆者不解的是：“床墊文化”記錄著該企業創業的艱辛和成為標桿企業的輝煌。但企業的輝煌非得以員工的身心健康、乃至生命為代價嗎？

　　現代生活和工作的壓力，特別是在企業工作的同志，經常超負荷工作。高昕是在上海一家著名外企工作，晚9時，高昕在椅子上伸了個懶腰，一天的工作總算完成了。對他來説加班是“家常便飯”，而工作時間的不斷延長有時候也會讓他感覺到工作效率的下降。（6月1日《中國青年報》）在人力資源專家看來，高昕的經歷對其公司來説就是員工耗竭，也就是由於員工長時間工作導致工作質量下降。日前，翰德國際顧問有限公司發佈了亞洲就業季度報告，報告顯示，各行業中有97％的受訪者表示他們每週工作超過40小時，其中有42％超過50小時；各行業中，33％的公司表示員工耗竭情況愈演愈烈，而在2005年第二季度的時候只有30％。

　　由於長期超負荷工作漸漸積澱成一層又一層的潛在致病因素，致使許多人因勞累而疾病纏身。據有關部門調查：現在許多歲數不大的人都得了高血壓、糖尿病、高血脂症，甚至得了心絞痛、心肌梗塞、心率失常等心臟病。這些疾病的發病率在30歲—40歲之間開始升高，比以往此類疾病的發病年齡提前了10歲左右，這主要是因為一些人工作壓力過大、過度勞累、生活不規律、飲食不節製造成的。因此，有關專家建議：首先單位要注意職工勞逸結合，職工也要學會精神減壓，自我調節工作節奏，不要過於勞累；其次，職工個人生活要有規律，儘量避免不規律飲食，少吃油炸等高油脂的食物，少喝酒；第三，職工要保持心情舒暢，調整生物鐘，不要破壞正常的睡眠週期；第四，生命在於運動，平時要多運動，使精神放鬆，單位也要為職工營造一個寬鬆的工作環境；第五，增強保健意識，單位要定期組織職工去醫院檢查身體，必須改變“重治病、輕預防”的觀念，儘量防患于未然。第五，企業要制定科學合理的績效考核，不能厚此薄彼，不能給年青職工過重的壓力。（劉純銀）

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責編：任今航