[網友原創] 莫以學歷斷“才”路

央視國際 (2005年01月07日 14:09)

　　1月4日，廈門市春季公務員招考開始報名。本次公務員招考全部面向全國，沒有地區限制。與以往的最大不同是取消學歷類別限制，所有職位所要求的學歷均不區分全日制學歷和非全日制學歷。這是廈門市首次允許自考、電大、夜大、函授等國家承認學歷的非全日制學歷文憑獲得者報考公務員（1月5日《人民日報》）。

　　長期以來，我們把“具有中專以上學歷和初級以上職稱的人員”才稱為人才，這一標準和觀念使得中國的招聘廣告中總少不了“學歷或者職稱要求”。一些單位招聘人時，非本科生、研究生不要，而通過普通大專、函大、夜大、成大、職大等教育形式畢業的“五大生”總是被排除在外。於是，一些本科生、研究生悠悠然進了單位，卻要麼是眼高手低，這也看不上眼，那也不願幹。要麼是有名無實，這也不會幹，那也幹不了。但由於有學歷，便在單位有編制、有地位，日子過得優哉遊哉。還有就是“水淺難養大魚”，一些人才被單位招來，除了裝點門面，卻無用武之地，不得不“擇枝而棲”，人才“高消費”導致人才“高流動”，單位經常招人，卻是無人可用，耗財費力，于自己、於人才都不是好事。

　　人才是一個相對的、動態的概念，一個人是不是人才，關鍵要看他適不適合這份工作，在這個崗位上有沒有發展前途。有些單位、有些崗位，對工作者本不需要什麼特別高的學歷要求，只需要招一些“合適”的人即可，對於那些沒有學歷，但工作踏實，能勝任工作者來説，就是合適人選，就是人才。這些人由於在教育上投資相對較少，對於薪酬往往不會“獅子大開口”，把他們當作人才，既可以激發他們的工作熱情，更能為單位節省“人才使用費用”。這種“雙贏”局面 套用一句廣告語來説，那就是“只選對的，不選貴的”。比爾蓋茨是軟體業的人才，邁克爾喬丹是藍壇的人才。如果換一下，讓蓋茨去打籃球，讓喬丹去開發軟體，恐怕他們連門也進不了。從這個意義上説，對於什麼是人才，本就不該有一種統一的、“放之四海而皆準”的標準，每個地區、每個單位、每個崗位，對於人才都應有不同的理解和要求，要用崗位、工作來認定人才。

　　把學歷作為認定人才的首要標準，便輕輕地將許多有能力的人擋在了“人才大門”外。但是，做工作靠的不是學歷，而是能力。學歷只是能力的一種表現形式或者標誌。有學歷，不一定有能力。沒學歷，卻不一定就沒能力。相反，許多人學歷一般，卻是能力超群。在這種情況下，視別人才的最好辦法，就是把學歷、戶口、性別等限制統統拋到一邊，讓大家同場競技。政府的工作，就是制定公開、公平、公正的競賽規則，誰有能力，誰勝出，誰沒能力，誰靠邊站。這樣“不拘一格選人才”，才可能讓真正的人才脫穎而出，才可能讓文憑、學歷、職稱等回歸能力本位，“假文憑”、“假學歷”、“假職稱”等才可能絕跡。

　　就政府部門來説，招聘的多是公務員，而公務員，除了個別特殊崗位，更多從事的是服務性、操作性工作。從某種意義上説，許多公務工作並不需要太強的創造力，而更需要的是一種“按部就班”的執行力，也就沒必要一定要學歷越高越好。政府部門招聘人才惟學歷是舉，與我們過於陳舊的“人才觀”大有關係，也是一些領導顯示自己“重視人才，尊重人才”的“人才政績觀”在作怪。比較而言，在對“人才”的理解上，倒是一些民營企業家、私人老闆的觀念遠遠領先於一些政府部門、國有企事業單位的領導，原因無他，就是因為一個錢是自己的，用人時“精打細算”，求實用不圖虛名；一個錢是公家的，用人時“大手大腳”，只管名聲好聽，不管效益高低。

　　就拿以務實精神出名的溫州來説，曾經紅遍全國的“海龜”，在溫州老闆們那兒就沒怎麼得過寵。這並不是因為溫州老闆看不起“海龜”，更不是他們用不起“海龜”，而是因為，溫州州老闆認為，“海龜”看上去很美，但與本地商業環境相去甚遠，容易“水土不服”。再説了，精明的溫州人會算“成本賬”：好多工作根本不需要什麼“海龜”來做，甚至連本科生都不需要。花大錢招來“海龜”、研究生，雖可裝點門面，最終只能是“付出太多，得到太少”，還不如招個自考生、大專生實惠。

　　溫州老闆用人跟做生意一樣，不花冤枉錢，不做虧本買賣。溫州人的“人才觀”非常實用，其核心也非常簡單：重實而不重名，實用的才是真正的人才。作為政府，在人才的認定與使用上，更應該倡導與奉行“實用”原則。廈門不以學歷斷“才”路的做法就是對這種原則的真正踐行，值得學習和推廣。（網友：易其洋）

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責編：任今航 　來源：