國資委，被譽為中國國有企業的“當家婆”。近日，國資委主任李榮融代表這個當家婆，對媒體關注的2006年國有企業資本重組問題對百十家大型國企放出“狠話”：“要做到各自所在行業的前三名，做不到的，你就自己找婆家，你找不到的話，我給你找。作為大老闆，我不會同時在一個産業投好幾個企業，讓我自己的企業在一個産業裏互相鬥。”

　　雖然國資委一成立，海外媒體就對他能否真正行使出資人權益表示過懷疑，但經過幾年“摸著石頭過河”式的不斷探索，國資委還是在穩步推進國有企業資本重組、加快國企産權改革方面做得可圈可點。

　　近十年來，自上至下，中國政府大膽推行國有企業改革。在出售大量中小國有企業産權，並進行資本的重組改造後，中國國有企業的數量銳減。據報道，目前國資委所轄的國企只剩下167家。但國資委似乎還是感覺“媳婦過多當家難”，揚言最終目標是將目前的一百多家國企，重組為三四十家在各自經營領域位列三甲的“龍頭老大”。

　　毋庸置疑，對國家大量出售國企資本的做法，直到現在也有不少民眾持懷疑態度。而對國資委要求，數量有限的數十家國企，最終都要在各自行業做到前三名業績的做法，也有人擔心是不是進而形成他們在各自行業的“國企壟斷”。

　　在現代化的市場經濟環境中，決定企業生存的一切都在市場。公眾對一些國有資本出售過程中，可能導致的資産流失情況進行關注是應當的也是必然的。但必須明白，不能逐步建立起讓所有企業在現代市場經濟環境中，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的産權機制，那他遲早會被無情的市場競爭所淘汰。國家將大部分中小國企出售的做法是對的，因為無論政府還是代行國家出資人權益的國資委，都沒有精力和能力，“眉毛鬍子一把抓”地管理好幾萬、幾千甚至幾百家國有企業，更承擔不起他們未來可能面臨的市場風險。公眾可以對國有資本的出售過程進行監督評議，但應當認識到國家減持國有資本的必然和必須。

　　國姿委要求未來經過重組的國有企業，必須做大做強成為各自行業的“領頭雁”。這是經過慎重思考後，對未來國有企業在國家經濟與戰略安全中所起作用的深刻認識。未來現代化的市場經濟，必然是全球化的經濟。而任何一個具有國際影響力的經濟體，其對經濟的管理與調控，必須運用符合客觀規律的市場手段。在一個資本地位完全平等的市場環境中，國有資本營運的好壞，將在很大程度上反映出國家對經濟的管理水平與調控能力的高低。所以，為數不多的國有企業，必須做大做強，成為在各自領域具有核心影響力的“龍首”，這樣才能確保國家經濟的戰略安全。

　　我們看到，雖然醞釀多年的《反壟斷法》還沒有出臺，但國家在各行各業引進海外和民營資本的努力一直持續。反壟斷是維護市場健康的必由之路，國家相關法律的出臺也只是時間問題。國資委在重組國企的過程中，注意了對部分國企非主營資本的清理，更注意了資本投資行業的多元化，這都是對未來反壟斷的前瞻性考量。

　　目標和方向都很到位，但國有企業的重組和做大做強絕不是一件輕鬆的事。許多國企面臨的一個重要課題是，融資渠道依然狹窄，對國有銀行的負債率過高。一家小小的棉紡企業，靠中國農業銀行歷史上的政策性貸款起家，如今雖然 是“生意紅火” 已經做大，但其負債率卻高達80%以上，只是靠其過大的規模和較強的資金流動性，支撐起“拆東補西”的貸款融資，即便這樣，一些國有銀行還是爭先恐後地為其“踴躍輸血”。而類似的國企並不在少數，這是值得國資委認真思考的問題。否則，一旦出現較大的市場波動，可能帶來嚴重的金融風險和國有資本損失。(作者：李映潔)

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責編：劉雅虹