舉國關注的官員須在9月22日“大限”前夕撤資情況，終於有了一個權威的信息。據新華網9月26日電，國家安監總局局長李毅中在9月26日召開的視頻會議上透露，據貴州、湖南、河北等9省不完全統計，截至9月25日晚，共有497名國家機關工作人員和國有企業負責人登記從煤礦撤出投資。這説明，在國務院8月22日通知精神鞭策下，不少省市區已把督促官員從煤礦撤資當成一件事抓起來了。“官資”從煤礦撤出，無疑是保障煤礦安全監管到位的一個關鍵。同時也説明，歷經連續發生的重大礦難悲劇，不少官員已有切膚之痛感，安全工作的重中之重也有可能“正位”了。

　　但是，李毅中的“通報”只能説明部分省市情況部分官員情況，而不是大部分情況，更不是全部情況。李毅中“通報”中透露的兩個數字同樣令人不安。

　　其一，497名國家機關工作人員和國有企業負責人登記從煤礦撤資，是指“貴州、湖南、河北等9省的不完全統計”。換另一句話説，儘管至25日晚全國已有27個省級單位向安監總局上報清理煤礦“官資”情況，但有18個單位是仍處於空白狀態的。空白單位佔總清理單位的三分之二。其二，即使已進行清理煤礦“官資”的27個省級單位，也只佔全國大陸31個省市自治區總數的87%，仍有佔13%的省級單位至今沒有“下文”。而這個“下文”會給人們帶來多種猜測：或者無動於衷，不當一回事；或者暗中清理，不敢公佈；或者阻力太大，無法將清理進行到底等等。事實上，關於內蒙古傳出的“寧願不做官也不撤資”狂叫的背後，媒體分析了一些地方官煤勾結的“內幕”情況：官員直接投資入股少，而官員家屬子女投資入股較多；官員出現錢投資入股少，而運用權力入股多；官員用真名投資入股少，而用化名入股多。個中，最難弄的是“乾股”，它是局內人十分清楚的，卻在賬面上往往是“無形”的。面對“撤資高壓”，他們以為抓住了“救命稻草”，以為上級即使鋪開全面檢查，也查無實據，奈何不了他們。僥倖心理使這些官員既不主動撤股撤資，也不表示自我檢查。而是以靜觀動，尋機避“風”過關。媒體從江西省煤礦安全監察局了解到，該局自查結果除一名6月份被有關部門查處的官員從煤礦撤資以外，沒有接到一例主動撤資的報告。在江西省煤礦行業管理辦公室，其綜合科的同志告訴記者領導都不在家，對於記者所提的問題也顯得諱莫如深，不予回答。（見《法制日報》2005年9月27日）為何對“撤資”“諱莫如深”？個中之“深意”人們也可以猜測幾分。因此，督辦“大限”紀律，就不能只響雷不下雨，不能只一陣過，需要拿出真抓實幹的態度，更需要“刺刀見紅”的作風。

　　謂之“刺刀見紅”，那是敢於碰硬敢於披荊斬棘的顯示。時下煤礦清理“官資”就是一場硬仗，有的地方甚至是一場“惡仗”。“刺刀見紅”，就要求相關機構相關官員敢於解剖“麻雀”，用典型啟發各地。實踐告訴人們，“撤資”，喊一千遍不如抓一個有代表性的點，這既是執行“紀律”之必須，也是“儆百”之警鐘。湖南婁底紀檢、公安等部門組成專案組，花半年時間進行調查。結果，查清了包括縣官在內32名參股分紅官員，並給予嚴肅處分。這樣，既教育了官員，同樣也震動了煤礦老闆，真正解決了問題，收到了效果。“如果發一個最後通牒就能制止官煤勾結，那反腐敗工作就不會如此艱難。”國家安監總局新聞發言人黃毅在接受《第一財經日報》採訪時説。在黃毅看來，制止“官煤勾結”將是一場長期而艱苦的戰鬥，“安監官員如不保持清廉，則監管制度必然形同虛設；即使安監官員未被‘拉下馬’，但如果那些手中掌管著審批大權的各個行業的政府官員紛紛‘濕了腳’，與礦主結成‘統一戰線’，安全監管也不可能得到有效執行”。（見《第一財經日報》2005年9月27日）

　　“刺刀見紅”，也需要對各地方進行“點醒”。清理煤礦“官資”是一件事關煤礦安全工作能否落實的一件大事，事關人民生命財産安全的一件大事，需要經常進行通報，對差的地方進行批評，對進展好的地方給予表揚。讓官員從表揚與批評中加強緊迫感，增強責任感，把安全工作真正抓到實處。“點醒”也可能是得罪某些官員的工作，但不得罪這些阻礙工作進步的官員也就無法使清資進行下去，取得勝利。經驗告訴人們，對已經認定錯誤的東西不敢得罪，最終會得罪人民群眾。因此，對“撤官資”“點醒”各地完全有必要。

　　“刺刀見紅”是痛苦的。然而面對“中間梗塞”問題，“刺刀見紅”則是必須的。李毅中表示，年底之前完成8000多個煤礦的整頓關閉任務。因此，對“大限”過後的清理，人們更在盼望相關機構“刺刀見紅”。（作者：亦菲）

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責編：劉雅虹