昆明市富民縣工商局一位科長在辦理一家企業的登記手續時，因為沒有一次性告知對方需要辦理的全部手續和態度較生硬，即遭撤職。這正是昆明市大力推行“小事問責”制度的體現，制度推出以來，已有46公務員因“小”受罰。這一現象在當地公務員中引起了震動，一些公務員認為：如果動輒問責，會束縛了他們的手腳。一位副處級幹部表示，這算多大的問題？令許多公務員“寒心”。（8月29日工人日報）

　　因為“小事問責”的買施，從前那種只要進了機關門，就是捧了鐵飯碗，只要不得罪頂頭上司，哪怕把老百姓都得罪了，也照樣安然無事的老規矩行不通了，於是就有人要質疑了，就要痛呼“寒心”了。這樣的“寒心”，不是更讓老百姓寒心嗎？尸位素餐，玩忽職守、推諉塞責、扯皮刁難，總之是在其位不謀其政，這些公務員從來都不曾寒心，現在動了一下真格的，將事情回歸了本來面貌，卻就馬上“寒心”了，這種強烈的反差，確實發人深省。

　　其實，“小事問責”中的所謂“小事”，不過是相對於那些貪贓枉法、索賄受賄之類的“大事”而言；如果單獨地看，那些玩忽職守、扯皮刁難，又哪是什麼小事？倒是如果真的把它們當成無足輕重的雞毛蒜皮，那麼又如何指望公務員忠於職守？深長思之，恰恰是因為一直以來評判是非的標準降低了，將大事看成了“小事”，才使在其位不謀其政的毛病久治難愈，並且愈演愈烈，甚至積重難返。從這個角度看，今天昆明市撥亂反正，推出“小事問責”制度，才是正本清源之舉。而46公務員的因“小”受罰，又證明昆明市真正認識到了公務員隊伍中存在的問題，監督、懲戒都在到位。正如昆明市紀委書記所説，對長期存在的“機關病”，只有加大查處力度、落實責任追究，教育才有説服力，監督才有威懾力，糾風才有號召力，治本才有推動力。

　　“機關病”並非昆明才有。能上能下、能進能出、優勝劣汰……這些口號年年在喊，但是喊來喊去，碰到實際就接不上茬對不上號，機關仿佛變成了一個例外，公務員的“飯碗”不僅依然很“鐵”，甚至越來越“鐵”；不但不作為還要讓亂作為的人任憑風浪起，穩坐釣魚船──這正是“機關病”的病根所在。昆明在機制上著力，用“小事問責”使公務員明白：人民可以讓你坐這個位置，也可以不讓你坐這個位置；你要想在這個位置上坐下去，就要給群眾辦事，否則就必須走人。這個“小事問責”制度，很有大力推廣的必要。（作者：奚旭初）

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責編：張會玲