[央視網評] 陳雲為什麼不贊成"鴉雀無聲"? 

央視國際 (2005年06月08日 14:05)

	紀念陳雲誕辰百年

　　老一輩革命家陳雲以其遠見卓識、多謀善斷的領導才能，堅持真理、實事求是的科學態度和注重調查研究、關心人民生活的工作作風令人緬懷、令人敬仰。在陳雲百年誕辰之際，陳雲後人撰寫刊于《求是》雜誌上的紀念陳雲的文章令人垂注。陳雲子女説：“父親常説，能聽到不同聲音不是壞事，這與中央保持一致並不矛盾，如果鴉雀無聲，反而大事不妙。”（見《求是》雜誌2005年第11期）

　　不贊成“鴉雀無聲”，就是鼓勵幹部群眾敢講真話。惟有敢講真話，才能發現問題、認識問題，才能警醒官員、正確決策，避免不必要的損失。

　　不贊成“鴉雀無聲”，也就是要求官員決策事情不搞“一言堂”，不搞“一錘定音”，要有民主作風，要有聽得進不同意見尤其是批評自己意見的胸襟與量度。

　　對某些官員而言，“鴉雀無聲”儘管會使決策“省時省力”，然而，往往會付出隱性代價，甚至慘重代價。六十年代的文革就是慘痛教訓。2004年的“嘉禾困局”也令人記憶猶新。在總結嘉禾野蠻拆遷教訓時，原嘉禾縣委主要領導説了一句發人深思的話：對聲音過於一致、鴉雀無聲的危險放鬆了警惕。回首嘉禾違法拆遷的全過程，不難看出，“往往是會議一開始就將項目認定為‘程序合法、手續到位、補償合理’，剩下的就是要求下面‘一往無前、義無反顧、堅決推進’。整個嘉禾縣黨政班子中幾乎聽不到一絲‘雜音’。”（見新華社2004年6月15日電）聲音過於一致，使本來融洽的幹群關係蒙上一層陰影，並最終鑄成大錯。尤令人痛心疾首的是，當時的嘉禾決策者不知其錯，反而認為自己所幹所為是代表了“大多數人的利益”，這就是“鴉雀無聲”的慘重代價。

　　“鴉雀無聲”本來是不正常的現象，為何一些官員卻對“鴉雀無聲”戀戀不捨？個中原因，是一些人們尤其是負責官員腦子中滋生了“領導高明論”。總認為自己站得高看得遠，比別人高明，總認為自己代表著真理。其實，一個人看問題總有局限性，這就是“三個臭皮匠頂個諸葛亮”的道理。因此，只有認識自己的不足，認識集體智慧的重要，才能真正樹立民主決策的觀念，虛心聽取幹部群眾的意見。

　　班子中有不同聲音，同一個問題有多種視角，其實是一種正常的現象。許多事實告訴人們，班子議題不對路，有不同聲音可以使人頭腦清醒，改弦易轍；議題基本正確，不同聲音可以補充完善；即使議題完全正確，有點不同聲音還可以促使人們及早防範未然。這是不同聲音的“特殊功能”。從這一點出發，可以説，不同聲音並非是離心離德之音，而是一種正常的聲音。既是正常，就應該以平常的心態去寬容，去認真聽取，去加以分析比較，而不應該採取一概不聽，一概堵塞，一概追查的態度。實踐證明，凡是善於容納不同意見的地方，民主風氣就勁吹起來，幹部群眾當家作主的精神會振奮起來，違法亂紀問題就容易得到克服；反之，對不同聲音採取封、批、查，儘管表面上會無“異議”，但往往是貌合神離，形不成統一的意志，社會問題也會成堆。前段時間，媒體曝光的湖北省佘祥林案之所以發人深思，個中之一，也是一些人們對查案斷案時“一言堂”，聽不得不同意見，鑄成了震驚全國的冤案。

　　容納不同聲音，其實就是善於聽取不同意見。這既是我們面臨複雜局面保持清醒頭腦正確決策的必須，也是我們黨的光榮傳統。誠然，寬容不同聲音不是向無原則投降，更不是向違背人民利益的問題開綠燈。而是説，作為領導者在決策問題時應善於聽取不同聲音，善於集思廣益，才能做到科學決策，才有可能避免犯錯誤。

　　而今已跨入21世紀，新事物新問題新矛盾層出不窮。面對新的挑戰，重溫陳雲關於不贊成“鴉雀無聲”的箴言，令人茅塞頓開。（亦菲）

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責編：于冰 　來源：