[網友原創] 願輪崗成為一種制度

央視國際 (2005年02月03日 13:47)

　　近日，中紀委、監察部機關進行了歷史上最大的一次幹部輪崗交流，共涉及108名局、處級幹部。昨日，中央黨校政法部博士劉素華接受本報採訪時稱，此次輪崗必將産生極大示範作用，整體推進幹部交流制度的實施。(見《新京報》2月2日消息)

　　幹部輪崗，容易得罪人，民主測評投票時易得不稱職票。輪崗提法早，但實施的少。紀委、監察部率先開展此項工作，而且力度大，範圍廣更，此舉更顯難能可貴。我們為這一舉措叫好！

　　流水不腐、戶樞不蠹。自然界是這樣，一個政府、一個部門、一個單位也是如此，實行幹部輪崗，可以從一定程度上防止腐敗。一些人，在一個部門、在一個工作崗位上幹的時間一長，監管執法的力度就會受到影響而變弱，熟人熟事，易於通融、不利於加強監督；在一些崗位上工作時間長了，人易産生惰性，沒有進取性，沒有進取性，沒有新的工作方法工作新思路；工作時間長了，會發現制度上的缺陷、環節上的漏洞，有些思想不堅定者，會利用這些漏洞和缺陷，為自己謀取不正當上的利益，産生腐敗，對幹部自身成長不利；不衽輪崗交流，易形成一個小團體，不利政府策的貫徹執行，政令易受阻、變樣，形成人治和腐敗窩案。實行輪崗，一些幹部到一個新的崗位上，有新的工作方法工作新思路，給工作帶來活力，能突破原有工作局面，從而帶來實效，打破原有的沉悶工作局面。

　　輪崗當然不能根治腐敗，但有利於工作的開展，有利於防止腐敗。願輪崗成為一種制度。一是可防止有一些領導幹部，利用這一手段，打擊報復，排除異己。二是可減小各地方、各部門執行此方法的阻力，有利於領導班子集中抓主要工作。

　　在制定輪崗制度時，要充分考慮以下兩點：要縮短輪崗時間，如一般幹部、中層幹部要兩年一輪換，部門負責人四年一輪換；同時，輪崗不能局限在一個地區、一個部門內進行，要實行跨部門、跨地區地輪換幹部任職。

　　希望幹部輪崗制度化、經常化，同時希望此制度在全國範圍內迅速推廣開來。(作者：劉世軍)

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責編：劉英來 　來源：