在順德的科龍、美的、萬家樂這三家上市公司中，美的是最早實行改制的企業。
美的位於順德市北窖鎮，過去同樣是政府控股的集體企業。1997年，美的經營遇到了嚴重困難，北窖鎮政府決定對美的實行改制。容桂鎮鎮委書記鄧偉根為“美的”的處理設計了一個方案：成立一個控股公司，把多餘的一些東西放控股裏頭，讓它度過難關後，通過它的發展反過來把剝離出來的那些東西逐步逐步加以消化。這種模式證實了這一條路當時選擇對了，如果當時不這樣處理的話，美的肯定會死掉。
現在美的不僅沒有死掉，反而發展成一家大型企業集團。2001年，美的的銷售額從1997年的7億多元人民幣，上升到100多億元。出口額達到2億多美元，比上一年增長60％多。
美的集團公司副總裁張河川説，“在這十年中間，看看珠江三角這些企業的興衰，的確有研究。91、 92年北窖鎮最好的企業就是裕華、蜆華和美的，現在裕華沒有的，蜆華還是那個樣子，我們卻成長起來了。”這個問題曾經引起過他的思考，為什麼中國的企業的壽命會如此之短，在中國目前的市場經濟環境下，中國的企業如何在解決好生存的問題上，去解決一個發展的問題。
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