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嗷嗷叫的部隊需要呱呱叫的領導

央視國際 www.cctv.com  2007年07月15日 17:18 來源:CCTV.com

  強烈的使命意識,使師團黨委強烈的認識到:只有練就過硬的打贏本領,才具備隨時領兵出征的資格。

  新知識學在前。師裏為黨委成員每人都訂閱了《世界軍事》、《軍事學術》、《信息化知識》等前沿知識雜誌。把新知識作為黨委成員必學的重要內容,不斷提高科技素養和對信息戰爭的認知水平。

  新裝備訓在前。對師裏列裝的新型信息化裝備,師黨委成員率先掌握。正是有這種強烈的帶兵打仗意識,黨委成員人人熟練掌握部隊主戰裝備的操作技能,都取得新裝備專業二級以上等級證書,師團主官有26人次被軍區評為“優等軍事指揮員”。

  新戰法謀在前。為錘煉師團黨委班子的指揮謀略水平,紅軍師每次受領任務後,都要集中師團主要領導,對任務的性質、特點和要求,對完成任務過程中可能遇到的矛盾和困難,對全時、全員、全程、全方位的組織指揮流程,進行全面深入和具體地分析研究,一個方面一個方面理清楚,讓每個指揮員腦子有譜、心中有數。每遂行一次重大任務,只要條件允許,都盡可能組織更多的指揮員特別是軍政主官參加,讓他們在實兵演練中到站位,親自搞籌劃、練指揮,增強戰場感知,提高謀略水平。

  在“鐵拳-2004”涉外演習中,紅軍師從師到團在組織籌劃上,前後制定戰備等級轉換、機動開進、集結隱蔽、臨戰訓練、沙盤推演、實地演練、政治工作、後裝保障等各種方案計劃110多份,每個行動都有意識地穿插進行一些殘局、僵局、險局甚至是危局的演練課目,鍛鍊提高各級指揮員在險象環生的戰場環境中施計用謀、臨危處置、果斷定奪的能力。各級指揮員深有感觸地説,參加一個完整的演練過程,就可以掌握一套組織籌劃的流程;帶領部隊完成一次任務,就是一次積累實戰經驗的寶貴經歷。目前,全師幹部83%的參與過集團軍以上組織的軍事活動,88%的營連主官有參加兩次以上軍事演習的經歷,91%的師團班子成員組織過重大軍事行動。

  素質考核站在前。在紅軍師有一條規矩,每次軍事考核,率先走上考核場的是師黨委成員。對師團黨委成員實施考核時,由機關部門副職主考,基層官兵監考,成績與大家一起排名張榜公佈。

  去年10月底,剛出國考察回到師裏的楊師長,得知師里正組織首長機關指揮技能考核。他不顧連日來的疲勞,換上迷彩服就來到考核場。有人勸他休息休息,不用考核了。而他卻説,群眾的眼睛都盯著,作為師長在考核時可不能講理由,不然沒有説服力呀!結果,楊師長所考課目全部優秀。

  2006年10月,師長楊劍隨代表團到美國參觀訪問。臨出國前,有人説,難得的出國機遇,給妻兒購買些國外的衣物,到旅遊景點轉一轉。而他卻説,這是一次難得的了解外軍、學習外軍的機會,一定好好學習外軍的治軍之道和科學的訓練方法。訪問期間,楊師長參觀了海軍陸戰隊第一遠征部隊司令部及彭德爾頓和德爾瑪兵營。使他感受最深的是:一是遠征部隊副司令布郎少將輔助介紹情況時,談到每一個海軍陸戰隊官兵都具有非常強烈的榮譽感;二是海軍陸戰隊第一遠征部隊所屬步兵學校負責人介紹學員入校首先培養的是勇氣精神,訓練的第一課就是近似實戰的“三實”訓練課目,從點滴中培養學員在強敵面前敢於“亮劍”的勇士精神。三是在現場作裝備演示的陸戰隊官兵身上,看到了他們精湛的技藝、優良的品質和過硬的訓練素質,特別體現出了他們的那種敬業精神。

  回到部隊後,楊劍專門召開全師軍人大會,講美軍官兵的勇士精神和敬業精神。同時,讓大家圍繞“我們在弘揚優良傳統中怎樣培養勇士精神?”、“新時期如何在本職工作中體現敬業精神”等開展大討論,有力地強化了官兵學習美軍,培養勇士精神和敬業精神的自覺性。

  2005年夏,紅軍師擔負總部賦予的“和平使命—2005”中俄聯合軍演的任務。原師長徐經年擔任搶灘登陸總指揮,負責指揮中俄兩國陸海空四個兵種。

  指揮陸軍搶灘登陸作戰,這對具有較高軍事素質的徐師長來説不在話下。但同時指揮兩個國家四個兵種的協同作戰,對徐師長來説是新課題。為成為合格的總指揮,他不顧炎熱的天氣,虛心地向俄羅斯軍官、我軍海軍、空軍的指揮員學習他們的作戰原則、戰法等,並與他們一起反復研究聯合搶灘登陸作戰的協同時機、戰法運用等,並反復進行演練。經過2個多月的研究探索和實際演練,在正式演習中,徐經年指揮從容,圓滿完成任務。

  今年初,總部賦予紅軍師全軍複雜電磁環境下軍事訓練的試點任務。為給全軍部隊趟出一條路子,春節剛過,師長楊劍、參謀長劉喜合在演練場一蹲就是幾個月,與官兵一起反復研究演練。由於複雜電磁環境下訓練對紅軍師來説是一個全新的課題,為探索一個戰法,他們走了4次彎路。為切實找準複雜電磁環境下訓練的方法,楊師長兩上北京、三次到南京,請教了11名專家,翻閱了大大小小20余本相關資料。一次為摸清一個訓練問題,他兩天召集官兵開了5次諸葛亮會。經過幾個月的艱苦探索和反復演練,初步探索出多種抗複雜電磁干擾的基本戰法。

  班子強班長更強。政委周和平是裝甲部隊出身,對指揮裝甲部隊訓練很在行。到紅軍師之後,他發現兩個兵種在指揮上有明顯的不同。為成為指揮機械化部隊訓練的“明白人”。他仔細研究兩個兵種作戰指揮上的不同特點,潛心鑽研,翻閱了紅軍師方面的書籍20多本,記下了近10萬字的學習筆記。平時訓練,他甘當小學生,虛心向精通機械化步兵指揮的班子成員學習。每次師裏組織演練,他都主動走上演練前臺,在近似實戰的演練中不斷摔打磨礪指揮水平。去年底,在總部組織的檢驗性演習中,由於他和師長密切配合,指揮得當,部隊獲得優秀。

責編:曹勁

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