 記者日前從設在深圳的沃爾瑪全球採購總部了解到，2002年沃爾瑪在中國的採購額突破120億美元，相當於去年中國和俄羅斯的貿易總額。利用跨國零售企業的分銷渠道，成為中國企業擴大出口的一條新途徑。
這是設在深圳羅湖的沃爾瑪全球採購總部，它雖然不足100平方米，但卻承擔著沃爾瑪每年在亞太地區採購1900億美元商品的任務。沃爾瑪中國有限公司總裁張嘉聲告訴記者：“去年（2001年）我們在中國採購了超過100億美元的商品，我們把這些商品送到沃爾瑪分佈在全世界的分店中去，今年（2002年）我們預計採購額將超過120億美元。”
據了解，2002年我國出口額突破了3000億美元大關。其中沃爾瑪、家樂福、麥德龍這些跨國商業零售巨頭在全球銷售的中國産品就達300多億美元，佔去年我國出口總額的十分之一強。質優價廉的中國商品成了跨國商業零售巨頭強大競爭力的一個武器。而跨國零售集團分佈在全球的15000家分店也逐漸成為中國産品進入國際市場的直通車。
在廣東東莞鳳崗鎮，毅力集團每天都有十幾集裝箱的産品交付給沃爾瑪。 毅力工業集團主席林文燦告訴記者：“在2002年我們大概跟它經營有2個億的美金，那麼2003年我們估計可以2億多一點，大概增加10%。”另一家跨國零售巨頭家樂福去年在廣東格蘭仕的採購出口也達到5000萬美元，其中最大的一筆就達2600萬美元。
權威部門的專家提醒説，中國製造應該關注這條成本更低的走向世界的新途徑。國務院發展研究中心副局長任興洲告訴記者：“我們現在提出走出去的戰略。但是應該説，我們很多的企業出去，他們還沒有一個比較穩定的、有效的渠道，那麼拿到國外這樣一個分銷渠道是很重要的。”
|
