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茅道林:新浪的昨天今天和明天


  主持人:你好,觀眾朋友。這裡是清華大學經濟管理學院,一個知識與成功結緣的地方。大家都知道,前幾年互聯網企業如雨後春筍,成就了不少知識英雄,但是最近幾年,這些公司又顯得風雨飄搖,讓這些知識英雄們的身上蒙上了一層悲劇性色彩。有人説現在是互聯網的茫茫嚴冬,在這個時刻,我們特別關注全球最大的中文網站新浪網的一舉一動。今天我們有幸請來了全球最大的中文網站新浪網的全球首席執行官茅道林先生,現在有請茅道林先生上場。

  主持人:中國人説一個人智商高的時候,願意誇他聰明絕頂,茅道林先生看起來一定是一個聰明的人。我能問一下茅道林先生今年有多大年紀嗎?

  茅道林:38歲。

  主持人:茅道林先生畢業于上海交通大學,後來又到美國斯坦福大學讀了一個工程經濟系統碩士的學位。茅道林先生到新浪網之前,曾經擔任過美國著名的風險投資公司華登(WALDEN)國際投資公司的高級副總裁。當時是做了新浪網的資本方。1999年茅道林先生擔任了新浪網的首席技術官。2001年六月,王志東離開之後,他擔任了(新浪網)首席執行官。茅道林先生今天要在這裡給大家交流一下他對新經濟的感受。

  茅道林:在這裡我希望各位朋友和同學來參與,有誰每天都上網,請舉手。大概有多少人?非常多,我想大概有90%,但在座各位有在互聯網上購物或者説使用新浪付費郵件的有多少?非常令人開心,因為這個數字大概在5%到10%,現在還在迅速地增長當中。

  但是大家有沒有想過,在兩年以前有人會問,你應不應該(為網站的服務)付錢。大家都覺得,你只要是使用者,我們(網站)就應該提供所有的、無償的服務,然後所有的、應該有的信息的獲取,都可以在這樣一個大環境裏通過無償的服務來獲得,所以,這個變化其實體現了互聯網的(過去的)一個原則,那就是絕對提供免費服務,跟它高成本的營運的這樣一種(矛盾)結構。所以這也是新經濟的思考點,這個思考點又跟美國思科系統公司首席執行官約翰錢伯斯,這個世界上最有名的生産路由器的這樣一家公司的(首席執行官)的觀念不謀而合,他認為,整個信息産業分四個階段,第一個階段是大型機的階段,大家都記得當時IBM公司是最大型機的廠商,第二個階段是PC的階段,也就是個人電腦的階段,那這個階段裏麵包括康柏公司、戴爾公司等,都是最好的代表。第三個階段就是網絡的階段,以思科系統公司作為一個典型的代表,第四個階段,從信息産業來説,絕對説應該以內容作為第四階段的標誌,也就是説,在現在的信息産業的公司裏,大家所思考的最重要的一個問題,就是如何有效地分佈內容,有效地把內容傳播到每一個用戶的手上,這個有效性,除了現在大家比較熟悉的講時速、講頻寬以外,還有成本的問題。這是直接關係到新經濟能不能夠深入到每一個家庭,能不能夠深入到每一個消費者手上的一個最基本的問題,也就是説,成本要低。大家現在能用上電腦,就是因為它的成本已經低到一個程度,讓大家覺得(使用電腦)可以變成日常生活的一部分了。

  所以在整個發展當中,讓我們從新浪的整個發展過程中,看到我們新浪的核心在哪?新浪在過去的兩年半時間裏,形成的核心主要是,第一是品牌,第二是我們新浪對於這個品牌與內容的結合點做得比較好。第三,我們專注于研究怎麼樣把內容有效地發佈等很多方面的技術。

  當然,新經濟並不是簡單的一個網站的經濟,也不是一個單純的互聯網經濟。新經濟是以高科技信息以及知識為主要的組成部分和主要的驅動力的這樣一個經濟形態。當然很有意思,在過去大家的定義當中,它有所謂的“一高兩低”。也就是説它有高經濟增長率,它有低通貨膨脹率,也有低失業率。現在具有諷刺意味的是,其實大家也都可以看到,最近這段時間的調整當中,它的經濟增長率並沒有那麼高,它的失業率可能也不是那麼低,甚至説相當高。特別在美國矽谷那邊,有相當高的失業率。所以對這些方面,大家就有疑問。到底我們新經濟現在處在什麼樣的階段,有人説這是嚴冬期,也有的人説這是新經濟泡沫的破滅,我個人的看法,其實就像我們在爬泰山,大概在早晨六七點的時候,你能看到有太陽出來的徵兆,這個時候突然有烏雲過來,其實這個時候是非常冷的,如果大家有看日出的經驗的話。我想可能新經濟就處在這樣的一個階段。

  新浪自己的定位,以今天看未來兩三年的話,新浪將是一個跨媒體以及以收費服務為核心業務的這樣一家互聯網公司。因為大家看到,創造這些網站知識、服務的人,把這些知識進行包裝的這些人,他們是一群非常重要的人,是整個食物鏈裏的一個創造者,所以只有今天讓用戶進行付費的這個過程,才能讓這樣一些創造者可以有更好的創造,也可以把知識進行更好的傳播。所以,我非常願意鼓勵也非常願意邀請我們清華的同學們以及朋友們一起來這個領域,大家一起去嘗試著推動整個教育在網上發展的過程,當然新浪也會不遺餘力地和大家合作,一起把這個事情做好、做大。謝謝大家。

  主持人:茅道林先生剛才講了很多,我的理解是:所謂新浪的昨天、今天和明天,就是新浪網的昨天不收費,新浪網的今天要收費,新浪網明天,茅先生收不收費呀?

  茅道林:新浪網的明天是,因為我們能提供更好的服務而讓我們的用戶更願意交錢。

  主持人:現在我們把這個提問的權利交給場下的同學們,看有哪位同學能夠和茅道林先生作交流,好,這位。

  觀眾:我有兩個問題,一個問題就是您以前做風險投資,代表資本方,現在您從幕後走到了臺前,就是作為公司的管理者,我想問一下,您在這個轉換的過程中有什麼樣的體會和感受?第二個問題就是説,您在目前的管理過程中,如果您的一些經營理念和資本方發生衝突的時候,你是繼續堅持您自己的經營理念,還是要屈從於資本方的一些意志?好,謝謝您!

  茅道林:非常好的問題,我想作為一個角色的轉換,其實最重要的就是所謂的“有所為有所不為”。

  今天假如你是代表一個投資方,作為一個公司的董事的話,主要還是在一些大方向上參與和支持管理層的一些決策,當然是在一些重大事務上面。可能決策性的投入會多一點。作為管理層的一員來講,可能更重要的是能夠聚合整個管理團隊,能夠把商業模式做得更加經得起考驗,同時可能更重要的是要跟投資方或者股東包括董事,做很充分的溝通。所以在這個溝通當中,假如説有很多觀念上的不一致的話,一般來講,你還是要聽從董事會所做的決議,

  主持人:我們給那邊的觀眾一個機會。

  觀眾:我想請教您一個問題。過去一提起新浪,人們就想起王志東。王志東來過清華好幾次,他給我們的印像是非常親善。現在您是新浪的CEO,但是許多人對您並不十分了解。那您覺得您是站在巨人的肩膀上還是陰影下呢?謝謝!

  主持人:我先問一下這位觀眾,茅道林先生在你的印象裏是一個什麼樣的形象?因為你説王志東給你的印像是比較親善,那茅道林先生呢?

  這位女同學可能想創造一種此時無聲勝有聲的境界。

  觀眾:先請茅道林先生回答我這個問題,然後我再講。

  茅道林:我想國內互聯網的發展,整個新浪網發展起來的這個過程,跟王志東都有非常大的關係。當時我投資新浪網的時候,也是因為看到志東對於從軟體到互聯網的發展,有比較敏銳的、善於捕捉的這樣一種能力。但是千萬不要忘記,就是過去的兩三年裏,它(互聯網)的大環境是什麼,我特別強調大環境,那個時候的大環境是納斯達克指數達到五千點,那個時候是所謂的“燒錢”不要命,就是在沒有太多後顧之憂的情況下經營一個網站公司。現在我們所經營的就不是一個過去意義上的網站公司,是一個跨媒體收費服務的公司,所以它所面臨的挑戰可能遠遠超過過去,不僅僅是要花錢,可能更重要的是不僅要賺到錢,而且是賺到大錢,那這個挑戰本身,我想對新浪朝前走來説,可能是一個階段性的挑戰。謝謝!

  主持人:現在輪到那位女同學回答我的問題了。

  觀眾:我覺得茅道林先生將是一位帶領新浪走向美好明天的人。

  茅道林:謝謝!

  主持人:剛才那位女同學在發言的時候,對茅道林先生抱以非常大的希望,我們中國有一句話叫“青出於藍而勝於藍”,我們現場很多的廣告布都是藍色的,因為藍色好像能夠代表智慧和想像力。茅道林先生能不能評價一下,你和你前面的王志東,你們兩個誰更藍?

  茅道林:我想我們在一起共事那麼久,我們其實對於公司的投入,我想不一定是藍,應該是反映我們明天的顏色——黃色。 我想我和王志東都對新浪同樣深情的投入,而且我覺得,大家有機會有這樣的一種合作,其實是不分先後次序的,所以,關於這一點,我希望能夠跟團隊一起朝前走,可以把我們的明天建設得更輝煌。

  主持人:謝謝!這面。

  觀眾:下面我提問題,你曾經在納斯達克股市的一次暴跌之後説過,三大門戶網站,如果獨立走未來之路的話,將會異常艱苦,而擺在他們面前的路中,合作與合併是最好的出路之一,而現在新浪已經與陽光衛視進行了合作。那我非常想知道,接下來你是否會率領新浪和其它兩家門戶網站合作甚至是合併呢?謝謝!

  茅道林:我想在過去,特別我剛開始兼任CEO(首席執行官)的時候,大家有一些傳聞,説我們收購某某網站,和某某公司在談這樣的一些計劃,那我們在這方面保持一個非常開放式的態度,我們跟這些公司都有很正面的積極的接洽,在探討這個市場怎麼走。我覺得這方面的合作,或者説將來有進一步的聯合的動作,我覺得只是時間問題。

  主持人:最後一個問題,選擇觀眾的機會,我們交給茅道林先生。

  觀眾:謝謝茅道林先生,我的問題是這樣的,因為昨天2001年12月11日在網上看見了陽光衛視和四通電子成立陽光四通公司,由段永基出任董事長,這個新公司將持有新浪20.63%的股份,將是新浪第一大股東。我想問的問題是,這個新公司的成立,對於新浪將來的發展有什麼影響,對新浪企業文化會不會也有什麼影響?謝謝!

  茅道林:大股東或者説幾個股東能夠聯合起來,在中國對於如何發展互聯網,以及如何把中國互聯網推向全世界這個方面有好處,大家有這樣一種共識,我們認為是非常高興的一個事情。第二,我想作為這樣一個大股東,他們今天在公司裏面佔了20%多的股份,他們理應對公司的一些經營和公司的一些運作方面有更多的參與。我們也非常願意看到我們的董事能夠給公司的管理層提供更多的幫助和更多的指導。最後一點,我覺得在整個陽光四通媒體集團的業務發展當中,我們也可以看到跟新浪、跟陽光之前還有很多業務的互動,我覺得這裡,只要大家能夠很好把握的話,應該是有很好的商機,在將來可以一起來開發,所以我們認為這是一個非常正面的事情。謝謝!

  主持人:好,謝謝茅道林先生今天帶給我們的精彩演講,也感謝同學們參與我們的節目,並提出精彩的問題。觀眾朋友們,感謝您收看本期的《大家講談》,下期再見。

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