賣點：“賣”向市場
 主持人：歡迎各位收看《財經點擊2002》，買和賣實際上是市場經濟一個基本的交易行為，我們每天都能看到很多買賣的行為發生。在2002年當中有些買賣性質就特別值得大家關注，也引起了人們的濃厚興趣。比如2002年8月份，江西上饒有一座礦山被拍賣，這件事情當時就成為國內外各大媒體關注的焦點。
2002年8月18日，我國金礦採礦權首次拍賣會在南昌落槌。上饒南方機械化工程有限公司以200萬元獲得了江西上饒金礦四年的開採權。這次拍賣的金礦規模雖然小，卻是我國第一次對金礦採礦權採取拍賣的方式進行有償轉讓。
主持人：何博士，像上饒金礦拍賣的金額也就200多萬塊錢，數量不大，可是為什麼社會高度重視這個事情呢？
何帆：因為這是我國第一次公開拍賣金礦的開採權，這也標誌著我國礦産資源管理體制正在向市場化改革，因為過去礦産管理體制都是通過審批的方式。你要是開礦只需要繳納一定的管理費，我估計像上饒這樣的企業，只需繳納一兩百塊錢，所以在這樣的情況下，私人企業也好、集體企業也好，他們想要開礦就蜂擁而來，會帶來很多問題，可能對環境也有破壞，也會帶來其它問題。據了解，這個被拍賣的上饒金礦，就是由於出現了這些問題，已經停業兩年多了。通過拍賣的形式來制止這種競爭，使得最有競爭力的、最有資格的企業在最後競標獲勝，而政府拿了這個費用以後也可以作別的事情。
主持人：我們在2002年整個經濟發展的過程中也注意到，比如像天津開發區，就把自己的管理和運作非常好的綠化環保項目，賣給了一個民營企業承擔。
綠色是天津開發區一道值得驕傲的風景。在這裡，綠色象徵著天津人的執著和開放，而在2002年，天津又賦予這片綠色一份新的含義，天津政府將天津開發區的綠化經營權轉讓了給了一家民營企業。
天津開發區近300萬平米綠地經營權賣出近6億元人民幣，創下了2002年天津國有資産經營權轉讓的最高價，在眾多的買家中，泰達是其中的幸運者。
泰達股份有限公司董事長劉惠文：政府拿到了現錢可以去搞其它建設，而作為企業獲得了一個穩定的市場。
對於政府而言，這一賣，“賣”出了公共基礎設施只能由政府經營的禁區。對於泰達來説，這一買，買出了一個新的贏利空間。在採訪中，泰達公司的負責人告訴記者，他們正在斥資更新園藝設備。春天，天津開發區將會生長出一片更誘人的綠色。
主持人：確實，上饒金礦是我們政府在管理或者是經營某些資産的時候，覺得有困難、有壓力的時候，主動把這個資産賣掉了。像天津開發區它把自己經營管理比較好的某一份資産也賣給民營企業，由它們來承擔。這兩件事情我們對比看一下，何帆博士您覺得在什麼條件、什麼環境下，政府需要把自己某些産業、某些資産對外轉讓，開放給其它的企業來運作呢？
何帆：我覺得你提的這是一個非常好的問題，因為現在可以説是一個分工的社會，每個人都應該按照比較優勢原則，來和別人進行合作。有些事情並不是你做不了，而是説別人做可能更合適。
主持人：或者別人做得更好。
何帆：比如説你們中央電視臺的廣告，都是由廣告代理公司來做。
主持人：沒錯。
何帆：其實，中央電視臺有很多聰明的人，肯定會把這些廣告經營得很不錯，為什麼你們還要轉給別人來做呢？這就是市場分工的原則。政府也一樣，有些事情政府來做可能也會有很好的贏利，如果把這些市場的機會賣給企業之後，企業就能得到更大的發展空間，這就是退一步海闊天空。
主持人：確實正向您剛才分析的，加入世貿組織以後，中國政府在開放市場方面，做了很多重要決策。你比如説前一段時間，中國政府主動削減了789項行政審批，而且大幅度壓縮和削減了行政官員的任意處置權。同時對一些壟斷性的部門，大刀闊斧進行了改革。
何帆：這些都是很好的跡象，通過這些我們看到，中國政府正主動限制自己的權利，而且有條不紊地從市場經濟活動中退出，我想這樣有遠見的政府應該值得我們為之鼓舞喝彩。
主持人：確實，何博士您提到的央視廣告招標事情，真是，對於我們自己而言也是出乎意料的。2002年的招標情況比2001年好的多得多，當時參加招標會的很多企業，非常的積極、踴躍，氣氛非常熱鬧，從央視廣告2002招標的結果可以看到，未來一段時間，中國市場發展中間，還有很多誘人的賣點。
何帆：從這兩個例子我們都可以看到，其實政府現在把越來越多的市場機會，賣給了企業，政府賣的是勇氣、是智慧，企業買的是對中國經濟的信心。
甜點：甜蜜的“小康”
 主持人：我們知道甜點是西餐的最後一道菜，不過往往到那個時候大家也都吃飽了，甜點更多的被看做是一個點綴、一個節目，現在有人説小康就是甜點，咱們老百姓就説了，什麼是小康呢？就是解決溫飽問題之後還有點富餘。
何帆：計瑜，我挺喜歡你這個比喻的，挺別致。因為我們沒有必要非要用一連串的數據去把握小康社會的概念。
主持人：好像枯燥了點。
何帆：是啊，小康就是幸福生活，什麼是幸福生活？要靠我們的內心去感受，我覺得當小康成為我們追求的目標，尤其是成為我們信心的時候，小康社會可能就真的到來了。
主持人：十六大報道就提出要建設小康，有人認為未來20年對中國的經濟發展、建設小康來説，是最關鍵的，你覺得為什麼未來20年是最關鍵的時候呢？
何帆：中國現在的人口結構，相對其它發達國家來説非常年輕化，正在崛起一個新消費者階層，這樣他收入水平在不斷提高，消費結構在升級換代，消費的觀點也超前。未來20年將是他們辛勤工作、創業的黃金時期，這一代人的辛勤勞動，還有其它所有的人，將共同支撐未來20年中國經濟的繁榮。
主持人：小康這個詞，可能是2002年當中最能引起人們甜蜜憧憬的一個詞了，那麼小康社會到底是一個什麼樣的社會呢？
何帆：有些學者認為，小康的標準就是人均收入達到三千美元；另外一些社會學家比較強調中等收入階層在社會中的作用，按照他們的分析，小康應該是中等收入階層能夠佔到社會人口比重的39%。這樣我們的社會結構就呈現一個橄欖型，中等收入階層佔絕大多數比重。不過我覺得我們在談小康的時候，沒有必要一定要拘泥于這些指標，因為小康並不是一個經濟學概念，它是中國人對幸福生活的憧憬，什麼是中國人心目中的幸福生活？用我們自己的話表述出來就是小康。
主持人：您覺得未來20年我們能不能實現小康呢？
何帆：咱們先不談20年後，咱們先回顧一下20前。計渝，咱倆年紀應該差不多，我帶了一本我小時候非常喜歡讀的書：《小靈通漫遊未來》。
主持人：這是我們這一代人再熟知不過的科幻小説了。
何帆：它是1977年出版的，實際上他寫的就是當年的小朋友怎麼看20年後今天的生活。
主持人：沒錯，我記得這本書裏曾經説過，一個小朋友見過一個特別大的西瓜，這個西瓜有多大呢？桌子這麼大，當時覺得很奇怪，怎麼會有這麼大的西瓜呢？
何帆：現在我們知道這叫生物工程，或者用更時髦一點兒的話説，叫轉基因農産品，我想用現在的科學技術，造出這麼大的西瓜，可能也不是什麼問題，只不過我們現在知道不一定那麼好吃。
主持人：可能沒有小西瓜香甜。在這本書裏我記得還有一個，他説小朋友上課的時候，用的是看電影、看電視的方式接受教育，就是我們現在所説的多媒體。
何帆：多媒體教學嘛，對，對我印象比較深刻的，就是這裡頭一開始講到，那個老爺爺讓小虎子吃飯的時候，小虎子是通過可視電話，一個小方匣子，然後裏面有一個屏幕，屏幕上能夠顯示出來老爺爺的圖像，還能夠傳出老爺爺的聲音。
主持人：就是我們説的手機、BP機之類的通訊工具了。
何帆：我們現在的手機都可以照相了，所以還有很多，我覺得當年，我們沒有辦法預計到的進步。比如在當時我們可能想到20年後家家都有電視，可是我們很難想象到，中央電視臺一家就有12個頻道。我想20年後再來看的話，可能會有更大的驚喜。
主持人：這是20年前的小朋友對現在社會的憧憬和嚮往，那麼對於未來20年的經濟發展，他們的想法又是怎樣的呢？
小朋友一：我想以後滿那兒都是公園，小朋友們都能去玩。
小朋友二：我想以後機器人給我做飯，來照顧我的寶寶。
小朋友三：以後我們就不用去動物園看北極熊和企鵝了，做上這個車一下就到南極了。
小朋友四：我想以後我就住在這裡，海底的房子。
再過二十年，孩子們眼中的未來，或許就是我們憧憬的“小康”。
主持人：甜點也好，冰點也罷，再多的點也不能概括漸漸遠去的2002年。如果我們真的點中未來經濟脈絡中的幾個要點，能夠幫助您在新的一年裏把握先機，這也是我們最大的心願。
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