作為一個排行老七的小銀行——招商銀行的行長，他給中國的銀行業帶來的衝擊，集中地體現在了厚度不過1毫米的“一卡通”那張小小的卡片上。他是新技術的鼓吹者，在網上銀行的虛擬世界與招商銀行的現實空間架上了橋梁，率先利用信息化網絡技術改造銀行業務，搶佔金融領域的制高點；他是金融業的營銷高手，將原始的服務手段與先進的管理理念進行了“嫁接”，“一站式”服務讓每一個客戶都感受到了招商銀行的獨特之處；他是服務業的藝術大師，將企業的管理模式與市場的營銷策略進行了完美組合。他是中國銀行業一位馬不停蹄的革新者，他用國際化的管理經驗和運作思路改變著一個傳統的商業銀行。
(本資料于2001年12月整理）
作為一個排行老七的小銀行——招商銀行的行長，他給中國的銀行業帶來的衝擊，集中地體現在了厚度不過1毫米的“一卡通”那張小小的卡片上。他是新技術的鼓吹者，在網上銀行的虛擬世界與招商銀行的現實空間架上了橋梁，率先利用信息化網絡技術改造銀行業務，搶佔金融領域的制高點；他是金融業的營銷高手，將原始的服務手段與先進的管理理念進行了“嫁接”，“一站式”服務讓每一個客戶都感受到了招商銀行的獨特之處；他是服務業的藝術大師，將企業的管理模式與市場的營銷策略進行了完美組合。他是中國銀行業一位馬不停蹄的革新者，他用國際化的管理經驗和運作思路改變著一個傳統的商業銀行。