他15歲輟學，做過打鐵匠；人們從他身上，見證了改革開放20年的歷史：他把一間農機小作坊打造成中國鄉鎮企業的佼佼者，他把持萬向集團的方向盤一直穩步前行，在“鄉鎮企業十大功勳”等數不清的榮譽和桂冠面前，在鄉鎮企業有著太多曇花一現大起大落的背景面前，魯冠球奇跡般地成為民營企業家中的常青樹。這一切僅僅是一個開端，在WTO與國際化大潮洶湧而來之際，魯冠球再一次成為故事的主角：不僅成為國內第一個為美國通用汽車公司提供零部件的OEM廠商，他還將資本的觸角伸到了世界資本市場的中心——紐約，2001年8月28日，他一舉收購NASDAQ上市公司UAL，開創了中國鄉鎮企業收購海外上市公司的先河。至此，他手中的上市公司內有“萬向錢潮”，外有UAL。從一個洗腳上田的打鐵匠到全球經濟一體化背景下的企業家，魯冠球向我們展示了一個農民傳奇般的成長故事。
(本資料于2001年12月整理）
他15歲輟學，做過打鐵匠；人們從他身上，見證了改革開放20年的歷史：他把一間農機小作坊打造成中國鄉鎮企業的佼佼者，他把持萬向集團的方向盤一直穩步前行，在“鄉鎮企業十大功勳”等數不清的榮譽和桂冠面前，在鄉鎮企業有著太多曇花一現大起大落的背景面前，魯冠球奇跡般地成為民營企業家中的常青樹。這一切僅僅是一個開端，在WTO與國際化大潮洶湧而來之際，魯冠球再一次成為故事的主角：不僅成為國內第一個為美國通用汽車公司提供零部件的OEM廠商，他還將資本的觸角伸到了世界資本市場的中心——紐約，2001年8月28日，他一舉收購NASDAQ上市公司UAL，開創了中國鄉鎮企業收購海外上市公司的先河。至此，他手中的上市公司內有“萬向錢潮”，外有UAL。從一個洗腳上田的打鐵匠到全球經濟一體化背景下的企業家，魯冠球向我們展示了一個農民傳奇般的成長故事。