| [央視網評] 懲處買官賣官，嚴肅黨紀國法 |  |
央視國際 www.cctv.com 2006年08月03日 15:42 來源：
2006年4月，河南省駐馬店市上蔡縣原縣委書記楊松泉被“雙規”。檢方證實，楊松泉所涉問題主要在“買官賣官、收受賄賂”、“瀆職”和“濫用職權”等方面。“楊松泉綽號‘楊半億’，還有的叫他‘楊全億’，他的身家有一個億。”這是當地百姓的傳言。(人民網>>時政>>綜合報道2006年08月02日)
上蔡縣有25個鄉鎮，總人口135萬，其中絕大多數為農業人口。上蔡是著名的國家級貧困縣，連續多年被作為國家扶貧開發的重點對象。但山溝裏可以飛出金鳳凰，窮上蔡能夠出現富書記。再窮不能窮書記，再苦不能苦“半億”。“楊半億”的斂財手段不外乎兩手抓，“一手抓人事，一手抓工程”。
“要想富，動幹部”。楊松泉“心領神會”、“身體力行”，將職位金錢化，將權力商品化。在上蔡縣5年，楊松泉踐踏組織原則，賣官鬻爵，大作官帽批發生意，使縣委書記搖身變為官帽公司老闆。比如，在政府換屆中，一個副鄉長即使不想升遷，也得送上5000~10000元的“保位”費。據説，他的執政理念是，“縣委領導一切，書記是一把手，一把手統治一切”。
“一把手統治一切”的“理念”和做法，讓權力成為脫韁的野馬，使民主監督成為真空，使組織紀律成為擺設。在虛假的組織“考核”中，跑官買官者，披上了“合法”的外衣。新官上任後，他們首先想到的已經不是“燒三把旺火，把工作打開新局面”，而是朝思暮想著如何收回“投資”。上蔡縣連續多年成為“貧困”縣，而且是“國家級”、而且是“著名的”，這與楊某的心思不在帶領幹群改變落後面貌上不無關係。
他們對應該做的工作，沒有積極性、主動性可言。他們不是對群眾的利益負責，而是對自己的“投資”負責。官場成為商場，當幹部成為一種投資，他們希望一本萬利。這樣一來，大幹部收中乾部的錢，中乾部收小幹部的錢，小幹部收群眾的錢。行賄受賄，層層斂財，烏煙瘴氣，惡性循環，官場地震，禍國殃民。
2003年3月，駐馬店市開展了小洪河治理工程，楊某提出了在工程中按人頭集資的辦法。農民人均40~48元、幹部和教師人均l00~500元，共集資3900余萬元，超出工程實際支出近千萬元。這件事情，屬於典型的亂攤派、亂集資。事後河南省有關部門責令限期向農民退款，並對黨政其他主要領導施以黨紀、政紀處分，而楊松泉沒有為此承擔任何責任。作為執政黨，要團結和領導全國各族人民，來實現偉大的現代化建設事業，其幹部隊伍就必須紀律嚴明、政廉風清。但上蔡縣在亂“集資”方面，上級對主要負責人楊某為什麼不作紀律處分呢？這中間或許有什麼貓膩？對違反黨紀國法者，只有嚴懲不貸，才能樹立政府威信。
楊半億、甚或是楊全億，終於落馬了；但是，如果沒有健全的監督機制和嚴厲的懲罰手段，張全億、甚或張倍億，還有可能出現。(作者：金秋碩果)
責編：柳博
