從寶潔奪冠透視11年來央視“標王”現象

------業內專家與知名企業家在線交流

央視國際 2004年12月04日 14:22

　　時間：12月3日14：00－16：30

　　直播網站：www.cctv.com

　　參與直播嘉賓：

　　專家：

　　北京大學經濟學院教授 薛 旭

　　中國傳媒大學教授、CTR媒介研究總監 袁方（外地參與）

　　中央電視臺廣告經濟中心副主任兼廣告部主任 郭振璽

　　企業嘉賓：

　　蒙牛集團副總裁 孫先紅

　　統一潤滑油總經理 李嘉（外地參與）

　　隆力奇集團副總裁 沈建峰（外地參與）

　　主持人：

　　中央電視臺廣告部宣傳活動組品牌經理 楊正良

　　網上直播現場討論問題：

　　一、11年來央視“標王”的三個階段

　　二、寶潔成為新“標王”所賦予的歷史意義

　　三、步步高、娃哈哈、蒙牛、隆力奇、統一潤滑油等“標王”成功模式總結

　　四、從秦池、愛多的失敗看企業品牌傳播之前的基礎建設問題

　　五、如何正確認識“標王”，如何用好“標王”概念

　　主持人開場白：歡迎各位專家與企業家參加今天的在線直播，就在半個月前的11月18日，中央電視臺2005年黃金段位廣告招標圓滿結束。本次招標總額達到52.48億，中標額同比實際增幅高達27.47%。國際品牌、國字頭大企業、各地民營企業在本次招標會上成為最受注目的三大客戶群。而最大的亮點，是著名國際品牌、有品牌教父之稱的寶潔公司，成為了本次招標會上中標額最高的企業，也就是外界所説的“標王”。

　　我們今天討論的主題，就是“從寶潔奪冠透視11年來央視‘標王’現象”。如何看待這些年圍繞“標王”誕生的種種現象與評價？如何解讀“標王”的市場和社會內涵？這些都成為近來各界最為關注的熱門話題。也是我們今天重點討論的話題。

　　作為開場白，先請嘉賓們分別就今年的招標結果用簡單的幾句話談談最深感受。郭主任您先説説吧。

　　郭振璽：先給網友們説的一句話，“願為王者做嫁衣”，這是我的心情。當然就從“標王”這樣一個大家非常關注、關心的稱號來講，2005年度的招標應該説為我們的“標王”蓋棺論定，也就是説，世界500強之一的，世界最主要的廣告主之一的寶潔公司以3.85個億奪冠之後，事實上，就為大家十年來所一直議論的“標王”的稱號有個了蓋觀論定。

　　薛旭：這次招標讓我們感受到，中國本土特色的，以中國內地市場為核心的品牌塑造模式，已經逐漸成熟，並且得到了跨國公司的承認和認可。我們看前幾年下來，一批非常成功的本土品牌依託央視這樣的平臺，取得了快速的、爆炸式的成長。去年還曾經有人懷疑説蒙牛還能走多久，現在看不僅走得很好，而且顯示出勃勃的生機，這次招標我們深刻的體會到，有中國內地市場特色廣告傳播的策略或者溝通策略已經成熟。

　　蒙牛集團副總裁孫先紅：我個人的觀點，通過這次招標，我個人也是親自在招標現場整整地待了一天，我的感受有兩點：第一是中國的企業越來越趨於成熟，都按市場規律辦事。第二點，國外的一些企業開始關注中央臺，在真正地關注中央臺在中國消費者心目當中的地位，從今年的國外的企業來看，不光是寶潔，還有NEC、聯合利華等，這樣的國際巨頭企業在往年都是不參與招標的。

　　李嘉：網友們好，本次招標最大的感受，是我們三家國産潤滑油企業再次聚集到了一起，並且都在招標會上大有斬獲，明年我們國産潤滑油行業肯定能贏來更大的發展。

　　沈建峰：各位網友好！今年招標，日化行業中標額突破7個億，名列第二，我感到日化行業的前景無限。

　　袁方：大家好，招標額破了50億，説明越來越多的企業開始認識到招標段廣告的價值，我感到由衷高興。