10月21日，中国核工业建设集团公司召开核电建设一体化管理研讨会。会议听取了集团公司核电事业部关于核电工程建设一体化工作的汇报，与会人员对核电工程建设一体化工作进行深入研讨，还从历史与现实、内外部环境、面临的困难与问题等多角度提出了建议。

　　会议强调，各相关成员单位要贯彻核电建设“安全立命、质量立身、技术立本、成本立业”的理念，牢固树立服务至上、成本领先思想，探索构建“大后方+小现场”为特征的新型核电项目标准化管理模式，进一步提升集团公司核电建设项目管理水平和客户服务能力。

　　会议指出，推进实施核电工程建设一体化管理是集团公司深化“以核为本”发展方针，是推动核电工程建设改革与发展的重要战略举措；通过集团公司核电建设资源集约管理，发挥建安一体化管理整体优势，有利于发挥集团公司平台优势和创新驱动力，推动集团公司整体高效发展，为集团公司实施“走出去”战略提供保障。

　　会议要求，推动核电工程建设一体化工作要坚持从市场角度分析，充分做好规划、逐步推进核电建设改革，保持在建项目平稳发展。同时在保证安全质量的前提下，提高核电建设效率，提升核电市场竞争力，为铸造核电精品工程作出新贡献。来源：中国核建