央視網消息（焦點訪談）：國有企業是我們國家經濟和社會發展的重要力量。2016年10月，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。習近平總書記重要講話發表以來，國有企業在如何強“根”固“魂”？又如何把黨建工作和生産實際真正融合起來，産生實效呢？記者近日到一些國有企業進行了實地採訪。

中鋁西南鋁熔鑄廠一個班組每天有早班會，他們把這稱作536標準化班會。

班組長告訴記者，這種半軍事化的管理，職工們呈現出飽滿的精神狀態都是在近幾年企業加強黨建工作後逐漸出現的。很難想象，就在四五年前，班組的精氣神卻是另外一種模樣。2008年金融危機爆發後，中鋁集團連續虧損，一度成為國有企業的虧損王，幹部員工士氣低落。2015年中央巡視組尖銳指出，中鋁集團管黨治黨不力、黨風企風堪憂。2016年全國國有企業黨的建設工作會議召開，中鋁集團黨組認真學習貫徹習近平總書記的相關論述，提高認識，領會其深刻內涵。

加強黨的領導，使黨建工作和生産經營深度融合，必須有具體措施落到實處，這方面，他們首先落實黨組織在企業中的法定地位，增強黨組織把關掌舵作用。

把方向，管大局，保落實，既抓業務又抓黨建，既抓發展又治腐敗，在貫徹新發展理念、“一帶一路”倡議、國內裝備“走出去”、航天、軍工、高鐵、大飛機材料供應等重大戰略中找準定位。更重要的是，他們將黨建工作深度浸透到企業決策和生産經營中。

原先，中鋁西南鋁每個月都會有一個黨建思想政治工作研究會，2019年他們把名稱改了，叫做黨建與業務工作深度融合研究會，不僅名稱變了，參會的人員和研討的內容也變了。

創新了“雙百分”考核制度，把黨建工作和生産經營的各個項目細化分值，各設定為100分，兩者互為系數，綜合考核，既報經濟賬又報黨建賬。這項制度實施兩年來，中鋁西南鋁二級黨委的考核平均分從96.17分提高到99.68分。

黨建引領，久久為功，與生産經營深度融合，各種規章制度建立完善，一系列措施相繼出臺，黨風企風好轉了，企業的活力也逐漸顯現出來了，黨員幹部的精神面貌開始發生變化。

中鋁西南鋁引以為傲的世界上最大的一次鍛造成型的十米環，在矯形的一個工序中工作不能中斷，極大突破了傳統作業時間。

一些傢具用品是中鋁西南鋁實業總公司近兩年研發出來的名品，同時也是黨組織帶領黨員、黨員帶領群眾實施的兩帶兩創項目。

在熔鑄廠熔鑄二部車間黨員活動室的墻面上，近三年的生産指標上升幅度一目了然。

從2014年巨虧198億元，到2018年實現盈利50.1億元，在外部市場不利的情況下，中鋁集團通過黨建引領，找準企業戰略定位，進行了一系列的改革創新和實踐，重塑了幹部信心，營造了良好生態，使企業的競爭力和抗風險能力明顯增強。

應該説，在2016年習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上發表重要講話後，三年來，全國各國有企業黨組織的認識普遍增強，都結合自身實際，加強黨建工作的同時，在黨建與生産經營的深度融合上做出了有益探索，呈現出許多新氣象。

在我國大飛機生産製造企業中國商飛公司的生産現場，中國商飛上飛公司ARJ21事業部總裝車間黨小組長魯達説：“我們黨小組正在進行主題黨日活動，我帶著小組黨員，到飛機上檢查鋁屑、卡箍、卡帶等多餘物清理情況。”

融入和推進中心工作，是國企黨建的價值所在，也是難點所在。而難就難在兩者的工作內容、工作方式、效果呈現等都有所不同。這就需要找準黨建工作和中心工作的“最大公約數”，中國商飛上飛公司在基層黨組織的相關黨建活動中，就以打好質量安全保衛戰為抓手，找到了這個“最大公約數”。

在商飛公司，除了找準黨建和生産經營的最大公約數，黨建工作還有許多新提法、新做法。比如，他們開展的黨建增值服務行動，選派職能部門黨員骨幹到ARJ21生産工位擔任“小政委”，架起機關職能部門和生産一線的“連心橋”“快速道”，延伸黨建和職能工作觸角，助力型號生産。

無獨有偶，與中國商飛的小政委相類似，浙江巨化集團在加強黨建與生産經營相融合的探索中，在年輕工程技術人員中，把綜合素質高、專業能力強、發展潛力大的優秀人才選派到支部書記崗位。氟化公司二車間主任方敏，就是在這樣的背景下擔任了車間黨支部書記。身份的轉換讓方敏一下子覺得責任更重了。

為了做好、做實黨建工作，方敏一邊向上級黨組織學習，一邊在工作中實踐、摸索。

通過加強組織建設，結合生産實際開展主題黨日、知識競賽、勞動競賽等多種活動，人心逐漸聚集起來了。2018年支部黨員提出的一個合理化建議，還為企業節約了近2000萬元。而2018年，公司累計實現營業收入307.58億元，利稅28.16億元，利潤15.6億元，市場競爭力明顯增強。

中國特色現代國有企業制度，特就特在把黨的領導融入公司治理各環節。我們在節目中看到，國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實，使得黨建與生産經營深度融合，這一方面開創了國企黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化，開創了國企黨建新局面；另一方面，促進了國有企業做強、做優、做大，生産經營持續向好，從而實現了雙贏。