香港作為國際金融中心，是國家與世界金融市場接軌的重要門戶。題為“實體經濟發展中的金融力量”的財經論壇２４日在香港舉行，來自香港與內地的金融界人士、專家學者及企業家代表等２００余人出席活動，共同探討金融回歸服務實體經濟使命的話題。論壇詳細探討我國在“實體經濟發展中的困境”並呼籲金融監管政策，現場嘉賓一致認為實體與金融協同發展是大勢所趨。更多內容敬請關注12月3日21:50《對話》#實體經濟發展中的金融力量#！
綠色合作！實體與金融協同發展是大勢！
永榮控股集團有限公司執行董事長吳華新在《對話》現場表示，他覺得這種理念非常好，脫虛向實，實體跟金融協同發展，這是未來的一個大趨勢，只有這樣才走的更遠。“另外，我覺得競爭對民營企業來説根本不是事，民企的競爭從70、80年就開始了，有競爭非常好，就像石油，阿拉伯世界擁有很多資源，但是不一定是最強的。同樣道理，金融競爭能夠促進整個社會發展，有了競爭能讓好的企業能夠得到更多金融機構支持，金融機構因為競爭也會有更多的創新，來服務於實體經濟。
從80年代開始的30年間，金融機構變化就非常大，歷史證明只有競爭、發展、協同，只有合作綠色，才能走得更遠。從這個意義來講，我覺得對未來的監管機構，或者金融從業機構，他們其實要努力，把金融真正服務於實體，真正推動祖國發展，放在首位，我覺得也是我們做實體最擔心。因為什麼？政策下來以後，基本上都是走樣的，包括剛才談到的定向增發以後，雖然給中小企業很多，但是最後錢在哪，中小企業看不到，當然我們正在發展中，有些東西需要耐心，需要等待，需要充滿自信，這是我們十九大提出來四個自信，我們應該對未來充滿信心。”
金融不能自嗨，資金要真正流入實體經濟！
中銀國際控股有限公司首席執行官李彤是金融一線的從業者，對此，她也發表了自己的看法，其實要絕對鼓勵企業支持實業的發展。“為什麼這些年對實業有一個擠出的效應，從經營企業來説，總體在擴張的話，不如買一些理財、買一些産品，買一些理財，實際上就是在表外業務裏面層層疊疊，其實是金融資産的自我循環其實是金融資産的自我循環，自我膨脹，並沒有流入到實體經濟。即便是貨幣政策，再注入流動性，就像一個水庫一樣，如果下面有管道，還是輸出去了，最後水庫水還是蓄不滿的。最後沒有傳導到實體經濟裏面，我們要把現有的現狀要做一個修正。要把真正的有效的金融資源能夠引進到有效的産業裏面去，實業才能興邦。
所以我非常尊敬這樣企業家，我看到他們對實業的回歸，而不是做的相反的動作。這些年國家從經濟上一直髮展，到2010年成為全球第二大經濟體，這個階段我們看香港資本市場的變化，20年前的時候，我們總體體量有三萬多億港元，今天30多萬億港元，就是10倍，10倍是怎麼增加的？這麼多年來，很多優秀的中國企業到香港資本市場融資，融資以後就是進行生産再擴大，這樣就是逐步擴張，規模擴張，這些年確實涌現很多優秀的實業界的企業。”
二代實業家發聲：幹實業沒有那麼難！
實業興，則國興。對於實業很多企業家都有自己的從業體會。永榮控股集團有限公司總裁吳華新告訴我們，他覺得幹實業其實不難，關鍵就看你怎麼幹。“我真的覺得不難，最主要還是一直提倡的要創新，創新非常重要。一家企業能不能得到金融機構的喜歡或者是青睞，最主要是要看企業家個人以及企業家的定位，如果致力於站在跟祖國同行的方向，致力做一些有意義的事情，我相信所有的資源就會往你的身上來。當然，路是非常難的，因為需要投很多錢，我們自己也要做一個守信的、誠信的、正直的、求知的企業家，如果企業做的很好，對社會就很好。我們也要呼籲金融機構，呼籲監管機構，更開放，更市場化，讓競爭更充分來推動我們。
呼籲政策！市場化走向應該是改革的終極目標！
雷士照明董事長王冬雷也在現場呼籲政策，在嚴厲監管的同時，不要忘掉市場化的走向是改革的終極目標。“要更多的企業進來，對於服務實體經濟就會更好一些。除了主席説的阿裏、騰訊，他們都是屬於像央企一樣應該有天然的壟斷性，大戶壟斷性，所以他們當然可能比銀行還有錢，他也不是特別需要銀行的錢。還有一個，比如説我們現在比較，我們叫“吸金黑洞”，就是房地産業，房地産業已經金融化了，他們可以拿15個點的利息，年息，他們仍然能掙非常多的錢，哪一個實體經濟可以付15個點的利息還能掙到錢呢，是不可能的。看到這個錢已經超過8個點或者7個點，你説不做了，因為永遠也掙不回來那麼多錢，風險巨大。整體來看，實際上就是一個經濟的平衡問題、行業的平衡問題。如果我是開銀行的，我有15個點的無風險信貸，為什麼去借給你8個點？所以不僅僅是呼籲的問題，可能還有一個政策的問題。”
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