對於進入芯片行業，很多人對於趙偉國有很大的質疑。但是初入行業有多難，相信只有他自己能體會，在趙偉國接管紫光的時候，紫光非常困難，大學辦企業在全球來講都是特殊現象，清華辦紫光是為了提高科技産量？當時到底有多難？從當時的難到今天的突破，是什麼勇氣讓趙偉國敢挑戰國際巨頭？
中國人不能自己造芯片的歷史終於要被改寫了！
本科學電子工程，紫光集團董事長趙偉國回憶起自己的學生時代，他説，電子工程系的學生誰沒拆過幾個包括收音機在內的，各種各樣的東西，那個時候就覺得很神奇，很有興趣，但是當你看到上面的文字和編碼都來自於海外的時候，感覺怎麼高端的都來自海外。“就可能會想什麼時候中國能製造這樣的，那個時候整個中國經濟、産業、科研水平都很差，事實上在那個時候，沒有想到中國經濟在這麼短時間內發展到今天；中國的産業和中國科技能發展到今天；甚至當時會想，也許有一天，中國人可以製造集成電路；也沒有想到這一天會這麼快到來，也沒有想到，我會來挑這個大梁。
你知道企業家其實都有個人英雄主義情結，有些東西可能在年輕的時候，你會想，希望像古詩裏面寫的：“上馬擊狂胡，下馬草軍書。”“生當作人傑，死亦為鬼雄。”，這是年輕的時候一種東西，會想做一件什麼樣的事情。隨著年齡的增長，做的事情越來越多，特別是清華所給我的教育，作為一個企業，已經超越了個人英雄主義的範疇，更不用説是個人財富的一個範疇，作為一個企業，我們應該為我們祖國的強大做一些事情，去擔當一些國家戰略當中需要的東西，同時要通過自己的努力造福社會，要在科技領域有所創新，要能夠把産業，把你對國家的責任和科學的創新、産業結合起來，在一個領域、一個産業上有所突破。因為我的興趣特長，我學這個的，我就選擇了集成電路這樣一個方向。
新時代的企業家必須做好兩件事：錢和情！
趙偉國説，在做紫光的過程中，一方面在鼓勵自己奮鬥，同時覺得在今天中國這樣的社會，企業家作為一個特殊人群，特別是互聯網時代，對社會的影響非常大。“我們的奮鬥不僅僅是來豐滿了自己的人生理想，承擔了國家的責任，也會對社會的風氣有所引領，讓大家、讓整個社會走向更加正面和正能量。在這個過程當中，其實我還做了很多事情，包括向很多大學捐款，資助貧困同學。企業家在奮鬥過程當中，隨著你的成長、成功，你會擁有財富，而公益是財富的良知，在不影響企業發展、經營的情況下，盡可能多做一些公益，我覺得是企業家的社會責任，也是你所掌握的財富的良知的體現。
在這個過程當中，在中國這樣一個特殊的政治和社會環境下，我覺得作為一個企業家遵紀守法是特別重要的，也就是把錢和情這個事情處理好，同時領導企業當中，注重人才的培養。你手下幾萬人，儘管有一天他離開你，無論技術能力、業務能力、管理能力，人格上的成長，即使離開了你，你為社會培養了人才。所以在這個過程當中，為中國集成電路事業奮鬥的過程當中，不僅僅是去為産業做了事情，我覺得也是我個人和我們團隊的一個成長。”
存儲、LED…中國芯片行業正全方位趕超？
雷士照明董事長王冬雷告訴我們，他所從事的LED芯片行業也是長期處於受制於人的狀態。“LED芯片是什麼？我們今天看到的這個燈光顯示屏都是LED芯片，六年前當我們進入這個行業的時候，中國的LED芯片90%都是進口的，我們需要拿著現金去買，一顆芯片當時是10塊錢，我們現在一塊錢可以買到更好的芯片，我們幾乎行業90%的利潤是被國外幾個大廠家拿走了，我們照明行業，包括顯示屏行業，六年前也是因為同樣的夢想，我們下決心從傳統産業轉移到芯片産業,如果在我們這個行業日本美國歐洲是第一梯隊，韓國台灣是第二梯隊，我們是沒有隊，差的太遠。但是就是挑戰才有未來，才有市場機會，這也是企業家的共性，我們喜歡挑戰甚至渴望挑戰，希望能在別人沒有開拓的領域能夠做好，當時整個國家在做産業轉型，我們這代企業家屬於改革開放後受過良好教育的企業家，我們看好了世界經濟的脈搏，完成了原始的財富積累，我們有能力也有意願，可以做到這些，所以我們很多人都選擇了更有挑戰性的目標，所以像趙總他更偉大，做的是百億美元級的東西，我們是做的百億人民幣級的東西。”
