央視網消息（焦點訪談）：在去年年底舉行的中央財經領導小組第十四次會議上，住房、養老、食品安全等六大民生問題是研究重點。這些問題都是老百姓的痛點，是民生的“牛鼻子”。就拿住房來説，老百姓面臨的問題一方面是房價高得買不起房子；另一方面，又很難找到居住條件好又能長期穩定居住的出租房，動不動就得搬家。怎麼做才能讓大家實現安居夢呢？再比如，進入到老年社會，怎麼讓老人們在養老院裏住得舒心，讓家裏的子女放心呢？還有舌尖上的安全怎麼才能確保？要實現“人民對美好生活的嚮往”，這些問題都迫切需要解決好。

2016年底，在北京工作了三年的王剛再一次換租了房子。

私人出租的房屋，大多是臨時閒置的房子，房東某一天不想出租了，也就住不下去了，再加上找房、退房、搬家中的各種煩心事，難免讓租房者心裏充滿顛沛流離之感。難道只有買房才是獲得安全感的唯一辦法嗎？

國務院發展研究中心市場經濟研究所研究員任興洲：在德國只有46%的人擁有自己的住房，50%的人租賃房子，有的人一輩子都是租房子住。原因是法制健全，它的租賃市場發達，既保護出租者的利益，也保護租賃者的利益。

能否讓我們的租房者也在租賃房屋中獲得安定感呢？

2015年底，北京的房價出現了一段相對低谷的時期，萬科地産旗下的一些商住樓盤因為區域條件不太好也出現了銷售不旺的局面，為此，企業進行了大量調研。

經過近一年的準備，泊寓青年公寓終於在2016年10月開業。令人驚訝的是，不到三個月，出租率就達到了85%以上，而且大多是長期租約。綜合算下來，項目的回報率甚至高於一些商場和寫字樓。

王剛在來這裡看房的當天晚上就簽了一年的合同。一間出租房，是如何讓他一眼相中，並産生歸屬感的呢？王剛總結，這家租賃公寓打動他的有三條：一是房源都是企業長期出租的，再也不擔心隨時被趕走了；二是緊鄰地鐵，出行方便，適合他這種打工族；三是有公共廚房、洗衣房等等，尤其公共大客廳讓他感覺特別爽。

由企業出租經營的長租公寓擊中了租賃市場的痛點和空白點，但這樣的公寓畢竟還是新鮮事物，數量非常有限。而且，目前的這種公寓大多是針對年輕人而設計，比如泊寓青年公寓就出於管理的考慮，要求租戶年齡在35歲以下，不能有小孩，不能帶寵物。王剛不禁擔心，自己35歲以後，有了小孩是不是又要回到過去那種租房或者買房的老路上去了呢？

針對群眾的真實需求，去年底，中央財經領導小組14次會議上對房地産業發展提出要求：“以建立購租並舉的住房制度為主要方向，以市場為主滿足多層次需求”，“形成長遠的制度安排，讓全體人民住有所居。”

2016年底，北京市率先進行了大膽嘗試，拍賣了四個“租賃地塊”，引發了社會的廣泛關注。

只能租不能賣，意味著企業資金回籠的時間大大延長，拍賣中，一些原本急於拿地的企業也不得不先採取觀望的姿態。

針對拿到的租賃地塊，萬科未來計劃和其它企業合作，打造成更適合白領階層、小家庭的、更高端的長租公寓。

國務院發展研究中心市場經濟研究所研究員任興洲認為，企業長期持有，資金壓力比較大，和蓋完房子迅速賣出去資金回籠不一樣。這方面政府也要給予一定支持，比如融資方面、稅收方面給予支持，鼓勵長期持有住房能夠長期經營下去。

2017年1月，家住天津濱海新區的張曄與母親再一次造訪老年公寓，為家裏老人諮詢入住的事情。為這件事，她們已經奔波很久了。

因為老人生活不能完全自理，張曄一家最擔心的是老人在養老機構會受委屈。

另一位市民付建坤也在為家裏的老人養護問題四處奔波，和張曄關注的重點不同，她對養老院的醫療水平更為看重。

每個家庭的情況都不盡相同，對養老服務也提出了各種各樣的要求。

專家認為現在的養老服務存在結構性矛盾，表現在服務質量不夠多元化，不能滿足多樣化需求。

天津漢沽福利院是一所有著38年曆史的養老機構。隨著人們需求的增長，這座老資格的福利院也被逼到了不得不改革的地步。

2010年，漢沽福利院通過申請，建起了一座福利院內部的老年病醫院，開始了醫養結合的嘗試。

改造後的漢沽福利院，一樓是老年病醫院，二樓、三樓以上是養老院。

王明祥老人四個月前因突發腦梗臥床不起。在另一家醫院手術後就被家屬送到了漢沽福利院。這裡的醫生給他制定了系統的康復、調理方案，短短四個月時間，老人已經行動自如，可以跟人下棋、聊天了。

付建坤覺得這樣的養老機構正是自己所需要的，不過目前，這裡的床位已滿。接待人員雖然熱情地幫她登記上了，但排在前面的還有三十幾個人。

另一位市民張曄看中了陽光富民老年公寓，這裡的諮詢電話也是一個接著一個，不過，好在這家養老院剛剛進行完改造，擴充了一些床位。張曄當機立斷，馬上登記報了名。

近年來，像付建坤和張曄這樣四處奔波，尋找、等待養老床位的人越來越多，好的養老機構總是一床難求。

2016年12月中央財經領導小組14次會議上提出，“要按照適應需要、質量優先、價格合理、多元供給的思路，儘快在養老院服務質量上有個明顯改善”。

過去一年中，惡性、重大食品安全事件得到了全面遏制，但食品安全問題數量依然不少。

中央財經領導小組14次會議上提出，“要嚴字當頭，嚴謹標準、嚴格監管、嚴厲處罰、嚴肅問責”，一個“嚴”字，被反復提及，顯示了中央對食品安全監管的明確態度。

“嚴格管理”，不僅僅是對生産企業的要求，也是對監管環節的要求。2017年1月，漯河市食品藥品監督管理部門的十幾個檢查組，開始了春節前的大範圍食品安全專項檢查。按照最新的抽檢要求，監督管理人員查中生和普通消費者一樣從超市的貨架上選購了商品，隨後，他來到櫃臺，用公務卡付了賬。

基層鄉村，過去一直是食品安全監管最薄弱的地區，對食品監管負有職責的29家部門經歷了機構整合的磨合，現在由市食藥監局&&，成立了統一的食品安全委員會，並重點加強了基層的監督檢查力度。

在漯河市舞陽縣，在最基層的農村，村民們也感受到了身邊的變化。現在，這裡的各鄉鎮都配有食品安全協管員，各村莊配有食品安全信息員，村民聚會聚餐中的食品安全問題被列入監督範圍。

民之所望，政之所向。民生工程也是民心工程。老百姓關心什麼、期盼什麼，民生工作就要推進什麼。審視現在的民生難點問題，從養老到醫療，從住房到“舌尖安全”，其實反映出的都是這些方面公共管理和服務存在的短板，要解決好這些大家普遍關心的突出問題，就得在供給側發力，提高公共服務的供給水平和質量，才能適應社會不斷升級的需求結構，從根本上破解民生難題、滿足民生需求，讓老百姓有更多的獲得感。