中國光伏産業用了三、五年的時間，走完了別的國家十年所走的路。當我們回望過去，審視當下，開始新的出發的時候，如何去跨過面前的障礙？如何避開過山車式的戲劇化場景？9月25日21：52《對話》中出現的三位中國光伏産業領軍企業家，他們的答案會是什麼？
高紀凡：産能過剩最嚴重的時候睡一覺100萬就沒了
天合光能有限公司董事長兼高紀凡：實際上産能過剩這個是在2008年、2009年、2010年已經形成了，2011年階段性的産能過剩開始出現了供過於求，價格急劇下跌。那個時候我們倉庫裏的庫存將近30億人民幣，晚上睡一覺，第二天差不多就100萬沒了，100萬的價值就消耗了，造成整個行業持續八個季度的價格下跌，嚴重虧損。
電池組件轉換效率13次創造世界紀錄
天合光能有限公司董事長高紀凡:這是在2014年日本舉行全球太陽能賽車，獲得第一名的，以世界紀錄的高效電池做成的賽車，這個電池就是天合生産的，這是我們破解産能過剩的一個核心之所在。我們用創新引領了後來的發展，而不是用規模。産能過剩以後，天合就下定決心建國家重點實驗室，過去四年中間，我們電池和組件的轉換效率有13次創造了世界紀錄。靠這個，後來我們不僅自己的盈利上去了，還幹了一件事情，人家的産能為我所用，我整合其他公司技術水平低的産能，我給他進行技術提升。所以現在我對産能過剩抱著一個淡泊的心態。
中國成為全球最大的光伏應用市場
中國光伏行業協會秘書長王勃華：還是要靠技術進步，習主席不是提出來供給側結構性改革，創新驅動嘛，實際上核心就是技術創新，技術進步。最近這五年，拿轉換效率來講，我們每年提高0.3—0.4%，另外就是我們要得益於中國市場的高速發展，因為原來我們産能過剩有一條原因就是因為市場過度地依賴國外。現在，截至2015年底，中國累計裝機容量超過4300萬千瓦，超越德國，成為全球最大的光伏應用市場。
産能過剩淘汰落後技術，推動技術進步
國家發改委能源研究所學術委員會主任李俊峰：産能過剩這個問題我們不用太過於糾結，因為市場經濟的特點就是産能過剩，通過産能過剩才能推動技術進步，推動消費的升級換代。光伏就悟出這一點來了，落後的東西早就不存在了，只有先進的東西在往前走，你如果是想把落後的東西保存下來，産能過剩的問題就解決不了。
用“神燈”解決貿易摩擦
阿特斯陽光電力有限公司董事長瞿曉鏵：歐美雙反是在2010年開始的，但是也是因為那一次，這些企業團結起來，當時最大的四家企業，尚德、我們，還有英利，天合，一起在北京舉行了一個記者招待會。那是第一次，我們因為行業利益走到一起來了。
歐美雙反影響了中國光伏行業巨大的市場，怎麼辦？這個産品是叫阿特斯神燈，比阿拉丁神燈要好多了，你別看這麼一個小小的太陽能電池板，曬五個小時的太陽，可以用五天照明，給你的電話或者是給你的平板電腦充電，都可以做到。它對於我們這些人來講，就是一個應急必備，或者叫做驢友神器，但是在亞非拉還有11、12億人口沒電，對他們來講，這就是光明，這就是一家人的希望。我舉這個例子來説明什麼呢？世界大得很，世界市場大得很，我們要用一種差異化的精神來做市場，來找到應對貿易戰、貿易壁壘的解決方案。
非理性的低價競爭傷害企業，更傷害行業
舒樺協鑫集團副董事長：
在2011年北美的展會上，我就看到了行業的企業在展會上擺出了價格擂臺賽，喊出了一家售價後，另外一家當場亮出更低的價格。但更低的價格成為展會上一個主流價格的時候，另外一家企業又喊出了更低的價格。這樣的價格擂臺賽是自殘，也擾亂了行業正常的價格次序。
從另外一個角度去看，低價競爭在當你企業技術進步，成本下降，企業經營有合理利潤的時候，你能夠把利潤空間讓利給客戶，推動整個行業的成本下降，我認為是對光伏行業做出的極大的貢獻。
高純顆粒硅全世界僅有兩三家企業能生産
舒樺：在2009年，國內60片組件僅僅是110W，而到2016年今天，我們60片的組件功率可以做到285W。這是我們協鑫自主研發的高純顆粒硅，而這個産品在當今世界上僅有兩到三家能夠生産，比常規的西門子多晶硅純度更高、成本更低，這充分體現了我們長期在技術創新、技術研發當中的一個成果。而這樣的一個成本不足8美元的多晶硅材料，將會為整個未來的光伏發電成本的下降提供支持。
