十年一嘆王俊生：培育職業足球 幾次重大失誤

    幾次重大失誤

    在王俊生的任期內，他錯過了幾次很好的機遇，也因此有了幾次大的“失誤”。

    在1997年之前，由於中國足壇的職業化發展較快，很快使人們淡忘了1993年兵敗伊爾比德的傷痛，1995年和1996年中國甲A的繁榮升騰了人們對1997年衝擊世界盃的渴望，王俊生面臨大好機遇的同時也承受著巨大的壓力。不幸的是，1997年的失利引發了中國足壇最大規模的足球批評，金州兵敗後，王俊生成為眾矢之的，。

    在中國足協對1997年十強賽的總結中，明確寫著幾次失掉出線機會足協領導負有決策失誤的責任。不過，王俊生並沒有倒下去，他準備把1999年國奧衝擊2000年悉尼奧運會當作一次翻身仗來打。

    結局還是悲慘的，被稱為是“中國歷史上最強的一屆國奧隊”的霍家軍最後還是沒有衝破韓國這道壁壘。更不幸的是，1999年年底出現了令人震驚的“渝沈案”，兩罪並罰，人們對王俊生的信心指數降至最低點。“渝沈案”影響極為惡劣，外界對王俊生的批評也達到極點，許多人甚至開始懷疑職業化6年的成果。

    因為王俊生被外界稱作是“中國足球的象徵”，所以當中國足球出現了較大的失誤之後，受衝擊最大的當然是王俊生。從歷史發展的角度看，王俊生的功績應該大於他的失誤。

    歷史好像總跟王俊生過不去，在王俊生接管中國女足2年後，鏗鏘玫瑰突然凋零了，雖然這並非全是王俊生的過錯，但是作為主管者，在1999年的美國世界盃後沒有及時調整中國女足的發展戰略，結果落到今天的地步，王俊生還是應該負有一定的決策責任。

    總挨罵的好人

    外界對王俊生的“大批判”始於1997年，高潮在1999年，那一年霍頓指揮的國奧無緣悉尼奧運會及“渝沈案”的雙重逼宮，使王俊生面臨他執政以來最嚴峻的局面。媒體大量報道中國足協管理混亂、內部存在廉正問題，據説有關領導也對這種混亂局面非常不滿，甚至有人點撥王俊生説：“中國足球已經到了崩潰和失控的邊緣，如再不改變現狀，你就請辭吧。”王俊生在相當長的一段時間裏承受著巨大的壓力。

    但是，王俊生卻以他嚴謹的工作作風和他特有的好人作派，在這巨大的旋渦中有了迴旋的餘地。

    “渝沈案”曾在中國足壇掀起了一股強勁的廉正風暴，王俊生作為足協當時的掌門人，必然首先受到質疑。不過，在風暴過後人們開始冷靜下來時，大家發現居然沒有任何關於王俊生為人為官的不利傳聞。熟悉王俊生的人也許對他的工作能力有不同意見，然而卻沒有一個人對王俊生的為人有所懷疑，有個曾長期同王俊生在一起工作過的老同志這樣説：“如果中國足協還有一個人沒有去過歌舞廳的，那就是王俊生了。”這種評價雖然並不能説明實質問題，但它也可以生動地表明王俊生在足協內部還是有著良好的口碑。

    作為一名從事足球多年的工作者，王俊生不辭辛苦、辦事穩重不浮躁的作風給身邊的人留下了很好的印象，這也是幾次危機都沒使他離開足協的主要原因。一位足協的官員親口對記者説：“從做人的角度講，我真是不希望王俊生這樣的人也被打倒，媒體一味攻擊他我認為也不太公平。中國足球一輸球或者在職業化進程中遇到挫折就怪俊生也有偏頗之處。你知道嗎，他為了工作曾多次心臟病發作，大家最好不要太為難這樣一個好人。”記者憶起了2000年4月18日的一幕：王俊生在向記者説明自己即將換崗後，從衣袋裏掏出了一個藥瓶，倒了一粒藥放進口中説：“對不起，我必須吃點藥了，否則我的心臟受不了，我就會倒在這裡。”

    有一次王俊生和家人一起乘坐出租車外出，司機正好是一個球迷，在他認出乘客是王俊生的時候，他非常氣憤地開始邊開車邊不住地咒罵中國足球，同時也恨恨地責問王俊生，而王俊生則一直對他報以微笑。

責編：王?