徐宏斌：申花進步在哪 不足有哪些

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　　進步在哪

　　在國之隊全線潰敗、中國足球“門庭冷落”之時，恰恰是朱駿的成功包裝和造勢，挽救了2008年幾乎崩塌的球市。

　　但是，朱駿最大的成功其實並僅於此。作為申花的投資人，他已成為這支集體的精神領袖。

　　“申花曾落後魯能8分，若是一般人，肯定早就崩潰了。但是，作為俱樂部的領航者，朱駿一直保持著高昂的鬥志，用他不懼怕對手的精神感召力，振奮了整支球隊。並且，在很大程度上改變了過去申花身上的不夠硬朗、容易掉鏈子的傳統精神作風。”這是一位申花人士私下的評價，的確有一定道理。

　　朱駿還有一些進步：基本不參與球隊的訓練；和媒體保持更多的溝通；對外援的引進更嚴格、更有眼光，並貢獻了“中超先生”……當然，也包括他球技的進步。

　　不足有哪些

　　2008賽季，朱駿的進步和作用，是顯而易見的。當然，在一些細微環節上，還有值得商榷和改進之處。

　　比如，應對突發事件時的危機公關能力。拿年中解聘金貴一事來説。俱樂部解聘主教練，這是常見的事。既然已經決定，應該開誠布公地與金貴溝通好，並與媒體交流好。沒必要遮遮掩掩，最後還弄得口徑不一致。

　　此外，要加強隊伍的管理和思想教育，樹立健康正面的形象。比如“洗牌門”，儘管技術上可行，但應該預料到由此引發的負面影響；再比如打架事件。俱樂部要吸取教訓，防微杜漸。

　　至於包裝和炒作，也要掌握住火候和尺度，須防止“言多必失”；不要事必躬親。正在海選的總經理，也要儘快落實。俱樂部要完善建制，分工明確；避免太多的人參與到球隊的用人和技戰術層面，維護好教練的權威。

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責編：Liu Anqi