阿森納12年4大隊長 一個袖標的前世今生

　　騰訊體育訊 從英超成立到1996年的9月，作為英格蘭傳統五強（曼聯、利物浦、阿森納埃弗頓、諾丁漢森林）之一的阿森納正在經歷著球隊的陣痛期，除了在1994年贏得了歐洲優勝者盃之外，球隊幾乎再未獲得像樣的榮譽。

　　1996年9月28日，一個在日本執教的法國人突然駕臨兵工廠，他就是如今的“教授”溫格，當時並沒有多少人看好他，但他在阿森納主帥的位置上一坐就是12年，在整個英格蘭足壇，其持久性僅次於弗格森。

　　而溫格在阿森納的歷史幾乎就是一段隊長的歷史，他的歷次任命都帶著明顯的思路，一個隊長的性格代表了球隊的性格，而溫格的任命則代表著他對球隊方向的把握。

　　1996年，初來乍到的溫格不需要任命隊長，因為亞當斯彼時已經帶著阿森納的隊長袖標征戰了9年有餘。法國人初來乍到，他在更衣室的權威必須交由隊長實施，於是，貴為阿森納歷史上最年輕的隊長，“後防五老”的核心成員，亞當斯成為溫格在更衣室內的握權領袖，當之無愧。而實際上，也正是得益於亞當斯在隊內無與倫比的威信力，溫格才得以在最短時間內將這支球隊帶上頂峰。1998年，溫格就率隊獲得了英超和足總盃的雙料冠軍，亞當斯功不可沒。

　　2002年，亞當斯宣佈退役，“後防五老”也在那前後分別退出足壇，溫格在阿森納也待滿六年，威信早已無人能及。於是，教授不再需要一個本土的精神領袖來實現他對更衣室的控制，他需要的是一種鐵血精神。博斯曼法案深入人心，阿森納外援越來越多，在那個年代，鐵血的怒吼團結人心遠比籠絡要靠得住，於是溫格任命維埃拉為隊長，後者也成為了槍手歷史上第一位外籍隊長。溫格此舉是在向全隊傳遞一個信號，從此我們要像一個鬥士一樣跟曼聯展開鬥爭，而維埃拉就是最好的領袖。於是在那幾年間，每每上演阿森納大戰曼聯時，維埃拉都會眼紅得像一頭憤怒的公牛，並在曼聯最動亂的時刻帶著球隊以不敗戰績搶下一座英超獎盃。於是至今還有阿森納的球迷回憶説：“我們需要維埃拉。”

　　2005年，維埃拉離隊。他留下的隊長袖標很自然地留給了亨利，法國前鋒是隊中最好的球星，儘管他也許不是一個好的領袖。但在那個時期，把隊長一職交給亨利卻是最無爭議的事情，儘管沒有爭議不代表這個決定就是正確的，在這一點上，溫格很無辜，也很無奈。而事實上，讓亨利當隊長幾乎就是當年那支不敗阿森納狀態迅速下滑的開始，從維埃拉離隊之後，阿森納不再有血性，不再有韌性，也不再有冠軍。在那之後的每個英超賽季，溫格的球隊都會在季初早早確定領先優勢然後在聖誕之後再連本帶利的輸掉。於是我們還記得上賽季弗格森的那句話：“落後阿森納？當年我們落後12分都追回來了。”其實，這樣的阿森納就是亨利自己本身個性的一種體現，技術出眾卻不似維埃拉那般充滿王霸之氣，他是個藝術家，卻不是一個鬥士。在亨利的帶領下，球隊內部先後出現不和諧的聲音，坎貝爾私自離隊玩失蹤，科爾跟切爾西眉來眼去，而這些，在維埃拉的年代都不曾有過。還記得那個畫面嗎？2006年阿森納被逆轉輸掉冠軍盃決賽後，亨利蹲在獎盃陳列臺邊唏噓的場景……如此眼饞卻無能為力。

　　摩挲了兩個賽季之後，溫格終於放亨利離開，隊長權力的交接也再次開始。阿森納隊史上的第三個外籍也是法國籍隊長誕生，剛剛加盟球隊一年的加拉走馬上任。可惜這一次，溫格又錯了。加拉比亨利好鬥，但僅限于思維和口頭，儘管他有過幾次最後時刻單騎救主的經歷，但他在伯明翰的那把眼淚無疑更加讓人刻苦銘心。彼時的阿森納依然還是領頭羊，領先優勢也還有泰晤士河那麼寬，但是隊長的率先崩潰讓年輕的阿森納頓時失去了方向和鬥志，崩盤就此開始。從此之後，關於加拉是否應該繼續擔任隊長的討論不絕於耳，但溫格的力挺還是讓阿森納10號繼續履行職責。直到今年的吸煙門事件和自傳炮轟門事件之後，溫格才亡羊補牢，但是也許本賽季，球隊已經無力回天。《每日電訊報》就説：“崩盤我們已經習慣，只是今年來得特別早。”事後有隊友回憶加拉在任期間所做過的唯一好事（剛上任就代表隊員談判將贏球獎金由800英鎊提高到4000英鎊）時還唏噓不已：“那時大家都説他好，現在則把他批得一無是處。”看來江湖的險惡無處不在。

責編：張悅