中超大部分球隊貶值為零 只賠不賺球員天價低能

　　貶值實例

　　申花僅值“一元錢”

　　14年來，中國頂級聯賽俱樂部共先後有近百家企業投資，冠名的贊助企業超過百家。然而，至今名稱不變的只有申花和國安兩家，而投資方背景不變的只有國安一家。1995年11月12日，昔日的遼老大降級，3年後遼小虎回歸甲A，而十年後遼足再次面臨降級。中國足球市場正在進入嚴冬，大部分俱樂部在這十年間貶值為零，最終以負資産的形式進行轉讓、合併或者消失。試問，還有幾傢俱樂部能挨過這個冬天?

　　貶值一

　　俱樂部 只賠不賺

　　如今的中超俱樂部都入不敷出，無贏利可言。已退出中超的武漢俱樂部總經理徐志強説過，俱樂部一年經營所得約佔支出1/3，如果能超過這個標準，俱樂部一年經營就算是好的。

　　中超俱樂部經營收入由幾部分組成：冠名費、胸前背後廣告費、部分場地廣告費、門票收入、球員轉讓費用和年底中國足協按照名次分紅。需要支出的則包括，球隊客場路費、住宿費，場地場租費、球員工資和獎金、引進球員費用、訓練基地、日常食宿費以及行政開支等。如今，由於球市負面新聞不斷，贊助商已漸漸拋棄中國足球。中超俱樂部廣告收入銳減，大多數由本集團內部産品消化。比如國安，其胸前背後廣告全是中信集團的子公司贊助，而場內廣告也是“第一城”這些國安集團下屬的子公司。其餘中超賽場，情況大致相當。球市整體上座率低下，足協提供的各個賽場上座率數據與記者在現場目測人數有較大出入。火爆球市只出現在個別焦點之戰或者爭冠隊伍的賽場。一旦賽場出現假球傳聞，球市立刻遭到重創。如今年陜西隊主場不敵申花後，西安體育場上座率直線下降。

　　貶值二

　　球員 天價低能

　　中國足球有一個特殊的現象：球員轉會天價，但水平不高，包括外援，也是水貨居多。中國優秀球員少，自甲A時代以來就是如此。隨著職業足球14年的發展，中國足球青少年培養體系幾乎被破壞殆盡，現在優秀球員越來越少。然而，中超擴軍卻造成了轉會市場對優秀球員的需要，因此造成球員身價猛漲，動輒上百萬元。另一方面，中國足球成績逐年下降，這意味著球員水平越來越差。球員身價高，能力差是不爭的事實。中超轉會市場一個特有的現象是水貨充斥，其水貨比率遠遠高於近鄰韓國和日本的職業聯賽。究其根本原因是，各個俱樂部投資方的背景大多是國企，俱樂部經營人員夥同經紀人、外教，牟利轉會費，兜售低能球員。比如國安的玻利維亞外援米爾頓，被推薦人稱為偉大的球員，然而一年顆粒無收。更有甚者，主教練以更換外援為其收入一部分。

　　貶值三

　　中超冠名 無人問津

　　2004年末，國安罷賽引發第一次職業俱樂部自下而上的足球改革大潮。這對中超招商造成直接衝擊，聯賽公信力下降，贊助商不願繼續以中超為載體進行廣告宣傳。由於聯賽沒有得到冠名，因而這形成了中超聯賽特有的現象──裸奔。這是中國職業聯賽處於初級階段的表現，然而即便如此，今年中國足球全面跌入冰谷，聯賽暴力事件頻頻爆發，足球已令贊助商們避而遠之，未來中超恐怕又將迎來裸奔的尷尬。