深足三年虧了3500萬 投資人稱倒貼錢也不玩了

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    楊塞新

    深足協負責人李少輝

    深足副總經理劉孝五

    深圳上清飲隊在11月16日完美完成保級任務。這支歷經磨難的球隊，終於可以帶著尊嚴等候命運的進一步安排。那麼，深足的投資方、託管方、贊助商對於未來有何打算，我們就來探個究竟。

　　投資人楊塞新

　　明年不玩了

    自從2007年11月14日在深圳體育場露面之後，深足投資人楊塞新就再沒出現在深圳球迷面前。昨晚，“隱身”一年有餘的楊塞新接受了晶報專訪，首次披露入主深足三年的盈虧情況。

　　隨時準備轉讓球隊

    晶報：深足16日3：2戰勝魯能，你是否收看了比賽？

    楊塞新：我當天在西安觀看CBA首輪比賽，我投資的陜西亞旅聯盟隊110：87擊敗了長春大成生化隊。在這場CBA比賽前，我通過電視直播收看了深圳上清飲戰勝山東魯能的中超比賽。籃球和足球都贏了球，讓我挺高興，感謝深圳足協、深足將士保級成功。

    晶報：足協託管期滿後，深足下一步將如何安排？

    楊塞新：深足託管期限到12月31日，只要深足在這個期限之前以合適的價格出手，我都同意。

    晶報：轉讓深足的價格是多少？

    楊塞新：2500萬元。這一價格不包括俱樂部現有400多萬元負債。也就是説，新東家可能要掏2900萬。只要深圳足協批准，新東家又掏得起這筆錢，我隨時可以出手。

　　3年虧了3500萬

    晶報：為何如此堅決要離開？

    楊塞新：我現在的主要精力放在籃球上，對於足球確實無能為力。我為什麼一直不來深圳看比賽？主要是去年最後一輪對亞泰的比賽，把我徹底傷透了心。作為球隊的老闆，控制不了自己的球隊。球隊不是老闆説了算，而是教練説了算，堂而皇之地把我賣了！我當時就下定決心不玩了，繼續投資沒有任何意義。

    晶報：那麼，這三年投資下來，你在深足上的經營情況如何？

    楊塞新：我至少凈投入了3500萬元。2005年12月，我以一塊錢的價格買下深足，同時承擔2800萬元的債務。2006年，深足通過出售隊員進賬1600萬元，扣稅後剩下1450萬元。金威在2006年支付了1300萬元冠名費，扣稅後剩下1100多萬元。整個2006賽季，深足總投資是2980萬元。2007賽季，上清飲支付的稅後冠名費大約是1300萬元，賣掉李毅入賬160萬。整個2007賽季，深足總開銷是2700萬元。這樣算下來，這三年我的收入大約4500萬，支出8000多萬，凈投入3500萬元以上。

    2008賽季，我雖然沒有大手筆投資，但是也掏了300多萬元。第一筆是忻峰的轉會費100多萬元，留給了俱樂部使用。深足在本賽季中間財政困難，我也給了100多萬元。包括購買菲利普的90萬元，有60萬元也是我出的。

　　倒貼錢也不玩了

    晶報：投資足球這幾年，你有什麼體會？

    楊塞新：中國的足球聯賽很奇怪，隊員可以玩教練，教練可以玩老闆，老闆掏了大筆錢不但沒有任何收穫，反而要挨罵，這就是我投資深足幾年的惟一收穫！中國足球實在是太特殊了，我實在不願意在這裡面浪費時間了，只希望平平安安離開。

    晶報：對深足的未來，你有什麼話要説？

    楊塞新：我希望深足找個好東家，我確實沒能力、也沒耐心玩下去了。深足現在成功保級，本賽季終於有了一個好結局。

    晶報：轉讓工作進展到什麼程度？

    楊塞新：我不太清楚，目前都是深圳足協在操作。

    晶報：託管期結束後，假如深足賣不出去，下個賽季你還接著投資嗎？

    楊塞新：不玩了！就算倒貼錢給我，我也不想再去惹中國足球的麻煩了！

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