隨著網球大師杯賽的落幕,中國體育産業的發展問題再一次被人們提上了議程。在即將過去的2008年,每一個人都見證了中國體育産業的絢麗路程,這其中有坎坷的一面,也有積極的一面。
在日前結束的中國體育産業峰會上,上海久事國際賽事管理有限公司賽事經營中心總經理孫雷就中國網球的市場現狀發表了一番感慨,這一席話引起了在場體育界高端人士的共鳴,“單就網球賽事而言,我們相比國外成熟的體系還有很大的差距,説到底,我們還缺少一些歷史的底蘊。比如我每年都去斯坦福公開賽,就非常羨慕他們,每個主席跟我們講的時候,都是一臉自豪的表情,動不動就來一句‘今年賽事的觀眾數量又突破了一個新高峰’,他們給出的數字也的確嚇人,都是在50萬、55萬、60萬,甚至更多。但回到上海仔細想想,大滿貫賽事中最年輕的澳大利亞公開賽也已經超過100年的歷史了。如今的中國網球市場對我們來講只不過剛剛發展了十年而已,相比國外四大賽事,我們確實有很長的路要走。”
對於中國目前表面繁榮的網球市場,孫雷看得相當實在,他説中國近20年來發展太快了,有時候我們的賽事並不是從底部一點點走到一個高度的,而是有一天突兀地站在環球金融中心的頂層,如果不能現實地看待市場問題,第一年風光之後再往下看,就會發現連下樓的樓梯都沒有了,這就是一個400米巨大的落差,“我們現在就好像站在懸崖上一樣,一定要懂得認清現實,所以在中國舉辦商業賽事、職業賽事,很重要的一點,就是一定要耐得住寂寞。”
無獨有偶的是,在上周結束的2008城開中國網球高峰論壇上,一群以發展群眾網球為己任的贊助商,也發出了同樣的感慨。現在的群眾網球運動完全不能從盈利角度考慮,比如像城開這樣的房産商,更多時候只能通過自身努力,逐漸從加蓋網球場地、贊助群眾賽事等等角度入手,逐漸完成這個社會責任。
孫雷表示,如今的上海網球市場還無法真正形成一個盈利模式,或者説這個模式還在不斷完善之中。以網球大師杯賽為例,隨著市場的發展,這一大賽的資金結構已經發生了極大的變化,與五年前相比,贊助商的收入佔大盤的比率開始下降,從85%到40%多,但數量沒有下降,絕對值還在上升。另外從票房收入10%─15%到現在的50%,説明球迷的觀賽熱情越來越高,球迷的數量肯定還會以倍數增加。“未來的電視轉播也好,其他的衍生品開發也好,慢慢引入一些競爭的機制,我想這個數字也會呈比較快速的發展。”也就是説,中國網球的春天,總有一天會真正到來。
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責編:Duan Hongyun