Cavalier New Owner 獨家專訪欲收購騎士隊者
黃健華：希望姚明來騎士
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文/于劉洋 圖/黃健華 于劉洋
46歲的黃健華在中國紅得很迅速，在搜索引擎裏輸入“黃健華”或“騎士隊新老闆”，都能找到上萬條關於他的消息，而在1個月前這個數字還不到1000。球迷關注黃健華的理由很多，例如NBA中的第一個華人老闆、富有傳奇色彩的人生……當然更多的還是關於騎士隊、關於詹姆斯、關於姚明。帶著中國球迷關心的問題，《第五頻道》第一時間與黃健華進行了一次面對面的交流。
“你們這有電視嗎？聽説巴蒂爾的頭被打破了？”黃健華對火箭與湖人的季後賽第一場格外關心，剛下車就立刻詢問記者，就像中國球迷關心他是否會把姚明帶到騎士一樣。
黃健華的目標不是運作一支球隊，也不想單純地用騎士隊來做球場上的生意，因為這些方面都已經飽和了。他真正想投入的是中國的體育産業，而籃球只是其中的一部分。
Q:為什麼會選擇騎士隊？
A:有很多巧合。騎士隊最大的兩個股東之間有點矛盾，可能經營理念不一樣，其中一個希望以友好分手的方式離開。並非像之前説的是前任老闆負債太多，金融危機對NBA的確有影響，但並不是太大。NBA是一個非常成功的聯盟，它的股份是不流通的，買賣是必須兩情相悅才可以完成的。克裏夫蘭的體育氛圍很好，騎士隊的成績也非常優秀。
Q:去年，你在香港註冊了一家名為“騎士聯盟”的公司。
A:這家公司由我和幾個香港華商合資，全稱是“QSL騎士聯盟”，我是公司的董事長兼總裁。投資騎士隊股份就是通過這個公司操作的，此外，我在大陸棒球職業聯賽、青少年棒球聯盟、網球運營公司的投資也會通過“騎士聯盟”進行。
Q:很多球迷都關心“騎士聯盟”進入騎士隊的方式。
A:在美國收購一個球隊有很多方式，比如有一種叫做行使權，你可以先進入一部分，然後在認為前景不錯的時候購買更多股份，甚至控制球隊。所以説，收購一個球隊的時候並不一定要立刻買下絕對控制權，但是一定要買下一些我們公司需要控制的權益，比如説中國地區的話語權、在球隊收益方面的否決權等等。
Q:也就是説，這次入股的主要目標還是騎士隊在中國市場方面的權益？
A:對，主要是往這方面談。我們公司更希望收購的是對中國市場有潛力的部分。國內很多人都希望我能控制整個球隊，其實騎士隊的球隊價值在美國這邊已經到頂了，每年的增長並不高，球隊本身並不是一個很好的投資對象。而我是做投資的，我會比較看重目標是不是有很好的回報。
Q:完成股份收購後，“QSL騎士聯盟”會成為騎士隊的大老闆嗎？
A:一旦收購成功，應該會以一個比較大股東的身份進入，起碼是前兩位。
Q:入股騎士隊以後，你有沒有過一些具體的運作計劃呢？
A:其實我的目標不是運作一支球隊，也不想單純地用騎士隊來做球場上的生意，這些都已經飽和。我真正想做的是中國的體育産業，在這個組合裏可能會有一部分是籃球，一部分是棒球、網球等等。所以説，騎士隊並不是我人生最大的目標，只是我投資組合裏很小的一部分。我希望能利用騎士隊這個平臺做一些事，這些事不是在美國做，而是在中國的體育産業裏，看看能不能延伸到棒球、網球等。
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入股騎士隊是一次偶然的機會，黃健華看中的是克裏夫蘭的體育文化。他絲毫不隱瞞自己對中國球員的喜愛，特別是對姚明。
Q: 作為球隊老闆，談談你對於幾位中國球員的印象。
A:易建聯和孫悅我不太熟悉，姚明的刻苦精神是美國球員沒得比的，他是中國人的驕傲。每次訓練他都會提前來到球場，訓練結束後，別的球員都走了他還在練。作為老闆，在你投資一個球員的時候，他能夠很認真地對待每一天甚至每一分鐘，你會覺得特別欣慰。
Q:以後是否會為騎士隊加入一些中國元素？
A:一定要有的，尤其是新秀，我希望能發掘一些國內比較好的苗子，然後幫助他們儘快加入到最頂級的職業體育中去。
Q:新秀是長遠計劃，球迷比較關心是否會在2010年運作姚明到騎士隊打球。
A:這不是一廂情願的事情，姚明那麼優秀，當然每一個老闆都想要他，但轉會完全是他自己的決定。我也想每個首發球員都是全明星級別的，不過這顯然不太可能，因為還要考慮到球員和經紀人的想法。騎士隊有吸引姚明加盟的潛力，火箭隊也有自身的優勢，比如從工資角度説，火箭隊可以為姚明提供6年的頂薪合同，而騎士隊只能提供5年的合同。而且他在休斯敦已經打了7年，對那裏很有感情，2010年他是走是留會由他自己決定。
Q:有沒有考慮過把三名中國球員全部帶到騎士隊？
A:什麼事情都會有可能的。
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中國體育産業的現狀讓黃健華看到了機會，他希望能夠建立一種環環相扣的體育産業，讓所有的青少年在享受體育樂趣的同時有更多出路。
Q:你是做金融起家的，在投資方面獲得了很大的成功，借助騎士隊這個平臺發展中國體育産業，你有哪些具體的想法？
A:嚴格意義上來説，中國還沒有體育産業，目前更主要的還是舉國體制。真正的商業化體育産業還沒有，因此我也覺得這是一個機會。尤其是國家暫時沒有那麼大精力顧及的項目，但是要真正形成一個産業也許還要5年、10年。體育産業和體育項目不一樣，項目人人都可以投，培養幾名選手，見效也很快，而所有的産業卻是一環扣一環的。比如説一個場館的供應商可以供應水、食品、洗手間裏面的紙，它可以養家糊口，可以把周圍的人都養活，這才是一個産業。我希望在中國也能投入這樣一個産業，讓中國的小孩從事自己喜愛的運動。同時能夠解決就業問題，此外還能帶動其他産業，讓周圍的供應商、建築商、零售商都能形成一個巨大的産業鏈，這才是一件很有意義的事情。
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Q:促進更多的項目職業化？
A:職業化是其中的一環，沒有職業化就沒有高水平的賽事。職業化的下一步就是普及，讓人們都喜歡，最終達到讓媒體、贊助商都願意投入，這都需要很好的平衡。比如我運作的棒球，如果一個球員揚基隊不要，可能揚基二隊要，如果二隊不要還有大聯盟其他球隊要，如果還不行還有日本、韓國職業聯賽要。這樣一來，一名球員的出路就沒有了任何困難。
Q:你説過未來你的體育産業投資組合裏會有棒球，為什麼會選擇棒球？
A:棒球在很多發達國家都已經很盛行，我説的發達國家包括美國、日本還有經濟比較強的韓國。如果我要做一個棒球聯盟，沒有有熱情的贊助商是做不起來的。現在美國和日本都已經有很成功的案例了，這是一個基礎。
Q:贊助商先行，慢慢培育市場？
A:應該是同時的，所謂培育市場是一個很長期的階段。因為你不止是培養選手，你需要培養青少年還有教練，這需要很大一部分。我一直在和體育局談，希望能做一些青少年的體育比賽，比如青少年聯盟等等，這個階段會持續很久，可能需要3到5年。
Q:你個人最喜歡的運動是什麼？
A:我喜歡的運動有很多，比如棒球、羽毛球、籃球，這些運動都非常時尚，最喜歡的應該還是橄欖球。這項運動不僅很激烈很有懸念，而且還有每年都會有新的科技運用到這項運動中。比如説教練説話的頭盔、體育場的高空攝像機位，這些在電視轉播給觀眾帶來的衝擊力是很大的。
