桑特拉奇入主中能已經一週了，各方對於他的關注和期待也是與日俱增。5月7日上午9時30分，海情大酒店B座二樓餐廳，中能隊新任主帥桑特拉奇在上任後，首次與青島媒體進行了一次正式的面對面 。在長達一個半小時的時間裏，桑尼拋出了他的足球理念，他對於中能隊員的希望和要求，他對於青島足球的期待，他這一週主帥生活的感受 ，以及即將到來的客場對陣上海的聯賽。
桑特拉奇善用借喻的特點，在這次採訪中展現得淋漓盡致，幾乎每一個話題，都會用到一個借喻。
踢球要用大腦借喻：美女
足球就像你在路上邂逅一個美女，如果你什麼都不做，那就只能眼睜睜看著她從你身邊走過。你只有主動上前搭訕，才可能有機會。
其實這個比喻在3日上午替補隊員與青科大的熱身賽後，桑特拉奇就用過。7日的採訪中，他再次談起了中能隊員們目前存在的一些問題：“隊員們應該用腦踢球，而不是單純用腳踢球。在無球時，眼睛也應該每時每刻盯著球 ，而不能用後背對著球 ，否則當球突然傳給你的時候，就會嚇你一跳，因為你沒有準備。還有要去搶球，不能站在原地等球 ，要贏得比賽，必須把球控制在自己腳下，而只有去搶球，你才有可能得到它，我曾經用過這個比喻：足球就像你在路上邂逅一個美女，如果你什麼都不做，那就只能眼睜睜看著她從你身邊走過。你只有主動上前搭訕，才可能有機會。”
樹立正確意識借喻：餐廳
當你第一次去到一個陌生城市，你要尋找一家餐廳吃飯，這時候你需要通過詢問路人或者當地的朋友，但當你選好一家餐廳，去過幾次以後，你就對那裏熟悉了。
有關培養隊員正確的足球理念的觀點，今年年初海埂集訓時，助教伊利奇就跟記者表達過相同的觀點。桑特拉奇很詳細地講述了他對隊員的要求，無球時怎樣做，有球時怎樣做；前場隊員應該怎樣，後場隊員應該怎樣，守門員又應該怎樣。這些其實都應該緣于一種正確的意識，換而言之，是一種習慣的養成。因此，當記者把“可是很多隊員已經養成錯誤習慣”的問題拋給桑尼時，他微笑著用了一個“餐廳”的比喻：“當你第一次去到一個陌生城市，你需要尋找一家餐廳吃飯，這時候你需要通過詢問路人或者當地的朋友，但等你選好一家餐廳，去過幾次以後，你就對那裏熟悉了 。”説完後，桑尼習慣地詢問：“你明白我的意思嗎？習慣是可以重新培養的，只要在訓練中按照教練要求的去做，錯誤的意識就是可以改變的。”
調整隊員心態借喻：開車
你買了一部新車，你不可能用起來像你的舊車一樣，你需要了解它的一切性能，這個過程需要耐心、謹慎，之後你就可以熟練駕駛它，遊刃有餘地飛速前進了。
桑特拉奇很強調隊員們要用心比賽，而隊員們在場上發揮得好壞，也與隊員的心態有著很大關係。沒有求勝慾望不行，求勝慾望太強了也不行，桑尼談起了夜裏的歐冠比賽，“切爾西的求勝慾望更強，是太強了，才會導致最後被進球。”桑尼認同了目前中能球員在心態上存在問題，“對於職業球員來説，心理素質是第一位的，大家要相互信任，向著一個目標努力，平時大家也要增加溝通，球員之間的溝通，球員跟教練之間的溝通，以及教練與俱樂部之間的溝通，俱樂部跟球迷之間的溝通等等。你面對的每個對手都不同，你要做好應對每個對手的準備。踢比賽就像你買了一部新車，你不可能用起來像你的舊車一樣，你需要了解它的一切性能，這個過程需要耐心、謹慎，之後你就可以熟練駕駛它，遊刃有餘地飛速前進了 。”
桑尼笑著説：“我希望我能讓我的隊員心態平和，知道我是一個好司機，會帶領他們取得勝利。”
勝負都有原因借喻：演員
球員是演員，一週演出一次，球迷就是每週去劇場觀看演出的觀眾，這一場演好了，不代表永遠能演好，如果回去不好好準備，那下一場就不會演好。
“回去以後我們要好好總結。”這樣的話，一般都會出現在比賽後輸球的一方，教練一般都會在總結的末尾部分加上這樣一句。但是在桑特拉奇眼中，不是只有失敗需要總結，勝利或者平局都需要。“比賽不外乎有三種結果：勝利、平局或者輸球，而不論比賽的結果是哪一種，教練和隊員們都需要知道原因，要在賽後進行專業、細緻的分析，而不是贏了球就一切都好，勝利並不能掩蓋一切問題。其實球員也都是演員，一週演出一次，球迷就是每週去劇場觀看演出的觀眾，這一場演好了，不代表永遠能演好，如果回去不好好準備，那下一場就不會演好。”
要踢團隊足球借喻：爬山
比賽就好比爬山，11名場上隊員需要相互扶持，才能共同攀登，如果是一個跟一個地爬，那當第一個人登頂時，最後一人還在半山腰。
有關團結的話題，桑尼從第一天就開始強調，這也幾乎是他強調最多的內容，這一次，他直指球隊缺乏整體性，要求隊員們打出真正的團隊足球 ，“一些隊員的個人能力讓我驚喜，我們的隊中有一批出色的球員，他們具有靠自己的能力扭轉局勢的能力，但一支球隊不能僅靠個人解決問題，目前我們的球隊還是缺乏整體打法。我希望隊員們明白，每個人在場上都要敢於承擔責任，要幫助同伴，無球隊員要幫助有球隊員創造機會，隊伍中建立信任，力量才能壯大，不能有‘老大’思想，不要忽視集體，沒有集體誰也無法登上頂峰。比賽就好比爬山，11名場上隊員需要相互扶持，才能共同攀登，如果是一個跟一個地爬，那當第一個人登頂時，最後一人還在半山腰。”
戰申花勝欲旺借喻：開燈
晚上你進入房間內，需要開燈，但不是你隨便按哪個開關燈都會亮，或者你按對了開關，但線路出現問題，燈也不會亮。
關於週日與上海的比賽，桑特拉奇並不願談及目標，“我們去上海是要證明自己，預測結果沒有意義，光説願望是沒有用的，我們要做的是讓隊員隨時做好上場的準備。”桑尼表示，“對手很強大，我們就需要讓比賽更流暢更兇猛。這些都需要通過隊員體現出來。既然雙方都有強烈的慾望，那就看誰的慾望更強烈了。但是比賽的結果是由多方面因素決定的，就好像晚上你進入房間內，需要開燈，但不是你隨便按哪個開關燈都會亮，或者你按對了開關，但線路出現了問題，燈還是不會亮。”
■採訪手記 強勢的足球人
上任第一天，桑特拉奇就明確表態，會給媒體足夠的採訪時間。他也確實實踐了自己的諾言，至今還沒有拒絕過媒體的任何一次採訪要求，包括這次佔用了他一個半小時的專訪。
“時間很充裕，我們慢慢聊。”坐在落地窗前，攪動著眼前的咖啡，還沒有用過早餐的桑特拉奇，用幾塊小點心和兩杯咖啡，解決了這個問題。一個半小時的時間裏，他幾乎一刻不停地在説，連留給記者發問的時間都很少，那雙望著你的藍色眼睛裏看不到疲倦，你很難想象眼前這位63歲的老人，4個多小時前才看完了切爾西與巴薩的歐冠半決賽，而結束採訪後，他馬上又要給教練組開一個備戰會。桑尼説過，他是一個精力過剩的人，恨不得24小時都在工作。眼前的現實告訴你，他説的都是真的。
歲月經過你的人生，總會留下些什麼。你可以稱之為經驗或者城府，但這些東西的確是一筆寶貴的財富，是擁有眾多優勢的年輕人所無法企及的。這一個半小時，其實更像一堂足球人生課，授課人就是桑尼——一個表達慾望非常強的人，談到興處，桌子上的水果也成了他的授課工具。他最喜歡用的是比喻，在這場談話中，他用到的比喻多達6次，而且每一個比喻都生動而貼切。
他很關心你是否能明白他的意思，是否能跟上他的思路。他的眼神似乎在告訴你：“是我要讓你明白什麼，而不是你需要明白我什麼。”
責編：李航
