南勇開局與前兩任完全不同 拒絕玩空對空

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    特約記者曉寧報道 2月8日，南勇以12個字概括中國足球現狀：“病入膏肓，積重難返，舉步維艱”，這正是讓他履新之初便定下低姿態務實基調的原因。作為在足協工作12年的業務幹部，南勇的開局與上兩任空降掌門上任時的高調完全不同。

　　2002年4月24日，48歲的閻世鐸出任足球運動管理中心主任，並採取了第一個措施———“三不”：不接

　　受採訪、不簽名、不拋頭露面。上任一個月的時候，閻世鐸對中國足協宣佈了“四不”政策：不準在下邊報銷費用；不準拿錢；不準出入色情場所；足協官員不要在任何場合暗示比賽結果，並提出了“中國聯賽危機論”。上任一個半月，閻世鐸出巡調研。這些典型的政工作風，讓閻世鐸在上任之初頗受好評，人們普遍期待閻世鐸能給中國足球帶來一些新鮮血液。然而，2000年年底，僅正式上任半年的閻世鐸便轟轟烈烈地對中國足球進行了一次大改革：“不要升降級、不許國腳留洋、不要外籍門將、不要外籍教練班子、要中超不要甲A。”這些圍繞著一個世界盃出線目標而制訂的改革計劃，成為閻世鐸的“政績工程”，這些功利性的改革動作，打破了中國足球自身的發展規律，聯賽、青少年培養等中國足球基礎性部分遭到重創。

　　相比起閻世鐸的大刀闊斧，謝亞龍上任之初顯得低調而隨和，他甚至積極聽取部分俱樂部的意見，將當年的聯賽開打時間進行了推遲。但是他卻比閻世鐸更早地拋出自己的政績目標：2005年2月底，剛剛上任的謝亞龍多次在足協及各級國字號會議上明確提出了“08戰略”，就連在給中國足協全體成員講黨課時，他也強調：“今後工作一切圍繞08奧運轉，這是國情的體現，足球工作也不能超出這個界限。”從那時開始，謝亞龍便註定不會從中國足球的本質問題入手開展工作，而在此後的四年當中，不僅聯賽、青少年培養等方面的問題越來越嚴重，就連國家隊的成績也每況愈下，最終導致目前的殘局。

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責編：趙福曉