羊城晚報：足協掌門，謝亞龍不幹誰能幹？

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　　就像一齣懸疑劇，足協掌門的歸屬懸念不到最後時刻不揭盅。路邊社一爆出亞龍有望留任的猛料，網民抨擊之聲鋪天蓋地。總局馬上辟謠：人選還在醞釀中。聞弦知音，有人為總局順應民意的表態鼓掌，我卻讀懂了這類外交詞彙的曖昧説法───在當事人表達了強烈的留任意向之後，總局似乎在玩欲擒故縱的招數。

　　我們起碼要讀懂一個信息，派亞龍去行政學院深造不是打入冷宮，而是總局保護人才的好意。深造期間，可以避風頭，理順關係，打通人脈，有百利而無一害。看吧，在12月份掌門人選正式公佈之前，亞龍在行動，奉勸各位切莫再衝動。沒事可以先練臉部笑肌，別等到掌門再出山時，雷倒你的叉腰肌。

　　山不在高，有仙則靈。理由不在多，湊合就行。以下三條理由足以支持亞龍留任。 首先，可以節省再培養一個掌門人的時間和資源。從一個對足球知之甚少的外行，到成長為運用叉腰肌理論總結女足失敗原因的熟練行家，亞龍對中國足球的情況、本質確實有了更深刻的了解。相信在惡劣的足球環境中成長起來的亞龍繼續幹下去，一定非常清楚該從哪些方面動刀，更準確地切中中國足球問題的要害。衣不如新，鞋不如舊。

　　其次，外行管理內行，不是行不通，而是如何管。一把手管全面，不能理解為全面管。外事不決可以問張吉龍，內事不決問南勇，掌門人從來不必像勞斯萊斯的師傅一樣哼哧哼哧地敲敲打打，他完全可以揮揮筆，蓋蓋章，最多發獎金時不要玩代領的把戲。有誰見過英足總主席羅德?特裏斯曼被人喊下課？因為他不用在訓練課上對卡佩羅指手畫腳。不懂不可笑，不懂裝懂才可笑。

　　第三，在舉國體制下，足球並不是衡量體育大國的唯一標準。這不是我説的，是亞足聯主席哈曼説的。近日哈曼在接受法新社採訪時，對引起種種爭議的中國足協依然給予高度評價：“我相信中國足協是亞洲最好的足協之一。”雖然沒有指名道姓，但言外之意還是褒獎亞龍。不以成敗論英雄，領導水平就是高。

　　一個逐漸摸透門路、名聲在外、工作慾望強烈的人選，加上被總局寄予厚望的其他幾名候選人均不願意?足球的渾水，足協掌門，亞龍不幹誰能幹？

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責編：梁冬