昨天，易建聯上了《紐約時報》體育版頭條。不過，嚴格地説，這不算是一條“體育新聞”──説的是，在這個全球金融危機大爆發的節骨眼上，新澤西網隊是怎樣拿易建聯來“禦寒”的。
《紐約時報》不是《體育畫報》，找的專家不是資深體育記者，而是經濟學人士，他們的觀點一致：易建聯不是姚明，網隊也不是火箭，市場買不買賬，還得看易建聯打得好不好。
缺錢的網隊怎麼“過冬”？
這幾天《紐約時報》通篇都在做金融風暴，找上易建聯，也和NBA球隊被捲進這場風暴有關。
華爾街在紐約，紐約是美國金融風暴的“風暴眼”；新澤西和紐約只隔了一條哈德遜河，網隊也感覺到很“寒”。更何況，網隊原本計劃，明年搬進位於紐約的豪華球館，總造價達40億美元。被金融危機一鬧，現在地基都還沒打，搬遷至少是2010年以後的事了。總歸，網隊缺錢，幸好天上掉下個易建聯。
第一招：免費球迷大巴去曼哈頓搶球迷
用傑弗森換來易建聯，網隊副總裁尤馬克説，這不是用一個人換一個人的生意：“現在我們得到了美籍華人群體的支持，這是我們從來沒有的。”新澤西及紐約地區華人總數達到65萬，針對這個巨大市場的促銷活動已經展開。別以為只有好又多有免費顧客大巴，網隊也準備用免費球迷大巴，過河越界到紐約曼哈頓區唐人街去“搶”球迷。
第二招：阿聯、姚明、孫悅打包給你看
球館坐滿了也不到兩萬人，網隊還精心設計了一套比賽轉播套餐。他們把火箭、勇士、湖人和騎士對網隊的四場比賽轉播打包出售。這算得上是對顧客群的精確定位，火箭有姚明，湖人有孫悅，舊金山和洛杉磯都有龐大的華人群體，這個電視套餐簡直就是份中餐。網隊還專門雇用了中國通顧問，準備在中國農曆新年期間，為華人球迷專設活動，比如為易建聯當一天翻譯。
第三招：向火箭和雄鹿隊取經
尤馬克剛剛從中國回到新澤西。據説，在北京和上海的5天裏，他連續開了28個會，全部是和中國商家談合作。他還準備把50場網隊的常規賽轉播權賣給CCTV。
回國了尤馬克也沒空待在家裏。他又東西兩頭跑，到火箭隊和雄鹿隊取經，怎麼把賽場廣告牌變成簡體中文？怎麼把包裝後的易建聯“返銷”給中國？尤馬克還要在那裏找答案。
5000萬美元怎樣賺出來？
網隊營銷顧問説，把網隊變成一個國際性的運動組織，他們估算通過阿聯獲得的直接經濟收益不會少於5000萬美元。這些腦子裏想想的錢會變成真錢嗎？《紐約時報》採訪的兩個專家都説：不一定。
“易建聯還是個新人”
“你不能因為他是這個人種，就把他直接投到這個人種的市場裏去。”南加州大學體育商業研究所教授戴維卡特説，“提升自身價值的惟一王道，就是在場上打好球。”
卡特拿來作比較的例子正是姚明。姚明當年是以最高順位“狀元秀”的身份進入NBA，而且很快就在火箭隊建立了統治地位。無論是在美國還是在全世界，姚明在一切商業廣告中出現的形象，都是一個成功人士。這種成功形象的樹立，都基於他在球場上的表現。在中國之外，消費者甚至已經逐漸淡忘了廣告裏姚明的膚色。這是今天的易建聯還做不到的。
美國亞裔青年中心總裁桑尼印證説：“眼下，我們還是更熟悉姚明，易建聯還是個新人。”
上賽季後段，易建聯撞上了新秀墻，到最後都沒跨過去，這個懸念留到了新澤西。如果表現一直低迷，出場時間減少，球迷流失，網隊那5000萬美元的預期收益也就成了肥皂泡。
“他的英語就像他的比賽，進步非常快”
“這是一個全新的機會，全新的開始。”易建聯説。好在，外界對他還充滿了希望。“易建聯的英語能力還有限，但就像他的比賽，進步非常快。”《紐約時報》的記者説。
北京時間今天淩晨，易建聯代表新東家網隊打第一場季前賽，他的機會也從現在開始。對於網隊來説，這是一個吸金大冒險計劃的開始，而易建聯不用考慮那麼多，他只要打好球，就什麼都有了。
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責編：錢睿斌
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