近日有網友曝，山東省新泰市新提拔6名副局長，1名法院副院長，這7人中，有6名是上世紀80年代出生,最年輕的只有23歲。記者通過當地政府網站發現消息屬實。其中，23歲的女副局長兩次面試成績遠高於筆試，對於其能力以及選拔過程，網友均提出了質疑。（《重慶商報》2月21日）

　　在美國，年輕人當官，甚至當市長，沒有人大驚小怪。比如，2005年11月，18歲高中生邁克塞申斯當選為希爾斯代爾市市長，管理這座擁有8000多人的城市。2009年，美國愛荷華州18歲高中男孩穆爾曼當選道森市市長，雖然那個市才155人。塞申斯、穆爾曼當選一市之長，在美國沒有人驚詫；在中國，也引起廣泛的讚嘆聲，甚至以此反省我國呆板的教育模式。

　　但是，在我國，每當一個地方出現年輕人當官後，為什麼必定招致社會的諸多猜測和質疑呢？

　　國人用不同的標準和眼光審視年輕人當官，大處講，源自兩種“官場生態”。在美國，一個官員被選出或者被任用，整個過程是透明的，沒有任何秘密可言。比如，官員的家庭背景、個人經歷、家庭財産、個人道德品行，社會公眾一覽無余。並且在選舉或任免中，公眾可以充分表達自己的意見——同意，還是反對。所以，一名官員一旦被選出或者任用，哪怕他年齡再小，哪怕以多麼微弱的優勢勝出，誰都心服口服，幾乎沒有什麼質疑。

　　但在我國，一個人能否升遷，不少地方憑藉的往往要麼是論資排輩、講求資歷，要麼有深厚的關係背景。這種觀念植根于一些國民骨子裏，形成一種慣性思維。在現實中，這也是諸多官員升遷的基本路徑。從科員，到副科長、科長，再到副處長、處長……以此類推，升遷的級別和過程不能逾越。至於誰升遷，憑什麼升遷，是憑本事升遷，還是憑藉關係背景升遷，抑或是花錢買升遷，那似乎是官場內部或是個別官員操縱把持的事務，與公眾無關。所以，面對陌生的姓名、籍貫和年齡，就容易妄加揣測了。

　　一個剛畢業兩三年、年僅23歲的辦事員緣何連跳三級升為副局長？一個普通的助理審判員當法院副院長能勝任嗎？對此，連新泰市委組織部官員都稱“不好説”，那麼，誰又能消除公眾質疑呢？！

　　在當下社會，提拔任用官員應該“不拘一格”，提拔幹部，不怕他年輕，就怕他有社會關係，有家庭背景。這樣的事例不是沒有。比如，網絡曾經曝光遼寧本溪3名團市委處級幹部的人選都是市領導子女，就是明證。那麼，新泰提7名副局長，其中6名“80後”是否屬於有關係背景的“官二代”，最好的做法就是公開其家庭成員，公示其工作業績。這既是檢驗新泰市這次提拔幹部是否公平公正的試劑，也是消弭公眾質疑的有效手段。

責編：趙春曉